2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM Ở CÔNG TY
3.ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM Ở CÔNGTY.
2.3 Những ưu điểm
Một là, thực hiện tốt các chế độ, chính sách về lao động tiền lương của Nhà nước ban hành. Cụ thể:
- Áp dụng thang, bảng lương hiện hành của Nhà nước để tính lương thời gian cho người lao động dựa trên hệ số cấp bậc và mức lương tối thiểu.
- Thực hiện nghiêm chỉnh NĐ 28/CP “Về đổi mới quản lý tiền lương và thu nhập trong doanh nghiệp Nhà nước” do chính phủ ban hành ngày 28/03/1997.
Ngày 04/10/2002 Bộ lao động – Thương binh và xã hội đã trình chính phủ ban hành nghị định quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Bộ luật lao động về tiền lương thay thế cho Nghị định 197/CP ngày 31 tháng 12 năm 1994 của Chính phủ, sau khi tổng hợp ý kiến tham gia của một số Bộ, ngành, địa phương và doanh nghiệp...
Qua việc thực hiện chế độ tiền lương theo nghị định này, trong các năm qua, tiền lương và thu nhập của người lao động trong Công ty được ổn định và ngày càng cải thiện, giúp Công ty phân công và sử dụng lao động hợp lý. Do đó,
tiền lương thực sự gắn lợi ích của cá nhân, của tập thể người lao động với các chỉ tiêu năng suất, chất lượng và hiệu quả...
- Tuân thủ các điều luật lao động về thời gian làm việc, nghỉ ngơi đối với lao động và thực hiện tốt các văn bản pháp quy của Nhà nước về vệ sinh – an toàn lao động... làm cơ sở cho việc trả lương, phân phối thu nhập đầy đủ, chính xác và công bằng.
Hai là, áp dụng các hình thức trả lương theo sản phẩm.Công ty đã thực hiện một hình thức trả lương tiên tiến, phù hợp với điều kiện kinh tế – xã hội hiện nay và nó đã thể hiện được nhiều ưu việt so với các hình thức khác. Cụ thể:
- Hình thức trả lương theo sản phẩm và chấm công điểm đã gắn chặt người lao động với Công ty, thúc đẩy người lao động cố gắng đạt năng suất lao động cao, hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch bởi vì sự đóng góp sức lao động của các công nhan khác nhau là khác nhau do đó phương pháp chia lương này mang lại công bằng cho mỗi người công nhân.
- Tiền lương theo sản phẩm là cơ sở để xác định trách nhiệm của mỗi người thúc đẩy doanh nghiệp cải tiến tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, tổ chức quản lý. Đồng thời nó cũng là cơ sở để xác định chính xác hơn tiền lương của cán bộ quản doanh nghiệp và cônh nhân giám tiếp .
- Áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm Công ty đã và đang xây dựng được một đội ngũ cán bộ tổ chức, định mức kỹ thuật có trình độ, có đủ năng lực để đảm bảo công tác xây dựng các phương pháp định mức phù hợp và thực hiện các nhiệm vụ của Công ty.
Ba là, Tiền lương luôn được Công ty trả đúng hạn, công ty luôn thanh toán tiền lương vào giữa tháng, có thể tạm ứng trước do đó ổn định đời sống và kích thích tình thần hăng hái làm việc của toàn thể cán bộ, công nhân trong Công ty.
2.4.1. Công tác xây dựng định mức
Công ty Bê tông - Thép Ninh Bình xây dựng định mức lao động chưa thật chính xác do dựa trên phương pháp kinh nghiệm và phương pháp so sánh điển hình . Điều đó dẫn đến những phí phạm trong sử dụng thời gian lao động của cán bộ công nhân viên
2.4.2. Bố trí lao động
Trong những năm qua, Công ty Bê tông - Thép vẫn chưa làm tốt việc sắp xếp đúng cấp bậc công nhân với cấp bậc công việc. Tuy một công nhân bậc thợ thấp hoặc trung bình có thể làm được hầu hêt các công việc nhờ có sức khoẻ tốt và sự nhanh nhẹn của tuổi trẻ, song điều đó sẽ làm nảy sinh các vấn đề như: công nhân mới tuyển nhưng do quen biết nên được xếp vào làm các công việc chính, có thu nhập cao, hoặc công nhân chỉ lo tăng năng suất lao động cá nhân mà không chú ý đến việc bảo dưỡng máy móc thiết bị, bảo đảm chất lượng sản phẩm và tiết kiệm nguyên vật liệu.
2.4.3. Chưa có chế độ khuyến khích công nhân tăng sản lượng
Công ty Bê tông – Thép Ninh Bình không áp dụng chế độ tiền lương luỹ tiến .Điều đó rất khó cho công ty mỗi khi thị trường có biến động về nhu cầu sản phẩm bê tông hoặc sản phẩm thép. Đơn cử như khoảng từ tháng 10/ 2003 đến tháng 3/ 2004 khi mà nhu cầu thép trên thị trường trong nước cũng như thế giới tăng mạnh mặc dù gái thép tăng trên 50 % so với tháng 7/ 2003 và công ty thường xuyên không có đủ hàng để bán. Vậy tại sao công ty không áp dụng chế độ lương luỹ tiến để khuyến khích công nhân tăng sản lượng để đáp ứng nhu cầu của thị trường.