MéT Sè GIộI PHĨP NHữM HOÌN THIơN CẵNG TĨC Kỏ TOĨN TằP HîP CHI PHÝ SộN XUÊT VÌ TÝNH GIĨ
3.1.1 Những ưu điểm:
Để đạt được kết quả như ngày hôm nay phải kể đến công sức của Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên trong Cỡng ty đã không ngừng phấn đấu vươn lên ngày càng khẳng định được uy tắn cũng như vị thế của mình trên thị trường.
Về tổ chức: Bộ máy kế toán của Cỡng ty được tổ chức gọn nhẹ, phù hợp với qui mô của Cỡng ty . Đội ngũ kế toán nhiệt tình, yêu nghề, tiếp cận kịp thời những thay đổi về chắnh sách, chế độ tài chắnh kế toán do Nhà nước ban
hành và vận dụng một cách linh hoạt sáng tạo vào thực tiễn hoạt động của Trung tâm. Công tác kế toán tập hợp chi phắ sản xuất và tắnh giá thành sản phẩm ở Trung tâm được tiến hành hàng tháng có nề nếp. Có sự kết hợp nhịp nhàng giữa các nhân viên trong Phòng kế toán và các phòng ban khác.
Việc xác định đối tượng kế toán tập hợp chi phắ sản xuất là toàn bộ qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm đã làm cho công tác kế toán tập hợp chi phắ khá đơn giản, khối lượng tắnh toán không nhiều thắch hợp với qui mô hiện tại của Cỡng ty . Tuy nhiên, đây chỉ là sự phù hợp có tắnh chất tạm thời. Sự phát triển của Cỡng ty đòi hỏi thông tin kế toán phải cụ thể, chi tiết hơn khi đó đối tượng kế toán tập hợp chi phắ hiện nay là không còn phù hợp.
Mặc dù kế toán tiến hành tập hợp chi phắ sản xuất theo toàn bộ qui trình công nghệ sản xuất sản phẩm, nhưng ý thức được rằng yếu tố chi phắ nguyên vật liệu chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng chi phắ sản xuất và là một yếu tố dễ gây lãng phắ, thất thoát nên Cỡng ty đã tổ chức hệ thống sổ sách hạch toán chi phắ nguyên vật đến từng phân xưởng giúp lãnh đạo quản lý chặt chẽ chi phắ trong quá trình sản xuất.
Việc tắnh toán tập hợp chi phắ nhân công được tiến hành khá khoa học. Sự vận dụng hình thức lương sản phẩm đã gắn kết quả sản xuất cả mặt lượng và mặt chất với thu nhập của người lao động thực hiện nghiêm túc.
Do nhận thức đúng đắn vấn đề đó, ngoài việc quan tâm tới mọi mặt hoạt động chung, Cỡng ty coi trọng tới công tác quản lý chi phắ sản xuất và tắnh giá thành sản phẩm. Cỡng ty đã xác định mở hướng chỉ đạo khai thác tìm nguyên vật liệu đảm bảo cho cả hai mặt chất, lượng yêu cầu sản xuất sản phẩm, đồng thời giá thành phải hợp lý.
Việc nghiên cứu xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, sử dụng tiêu hao về lao động sống và lao động vật hoá cùng các chi phắ trực tiếp sản xuất khác cũng được áp dụng. Trong thời gian qua, điểm nổi bật của Cỡng ty không
hút thêm nhiều khách hàng mới. Đó cũng là điều cơ bản làm cơ sở để Trung tâm tồn tại và phát triển.
Tuy công tác tổ chức quản lý chi phắ sản xuất và tắnh giá thành sản phẩm của Cỡng ty đã được thực hiện qua nhiều năm không phải như vậy đã hết khó khăn. Với sự nỗ lực và tinh thần trách nhiệm cố gắng của mình, cán bộ nhân viên Phòng Kế toán. Cỡng ty đã thực hiện công tác kế hoạch tập hợp chi phắ sản xuất và tắnh giá thành sản phẩm cơ bản đã đáp ứng được yêu cầu chung của loại hình sản xuất ở Cỡng ty.