Kiến nghị 5: Giảm giỏ thành đơnvị sản phẩm bằng cỏch giảm chi phớ nguyờn vật liệu trờn một đơn vị sản phẩm.

Một phần của tài liệu luận văn kế toán Kế toán với công tác quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản xuất tại công ty Phát Triển Công Nghệ và Thiết Bị Mỏ (Trang 41)

Phiếu xuất kho

3.5. Kiến nghị 5: Giảm giỏ thành đơnvị sản phẩm bằng cỏch giảm chi phớ nguyờn vật liệu trờn một đơn vị sản phẩm.

Đối với cỏc doanh nghiệp sản xuất cụng nghiệp núi chung và Cụng ty Phỏt triển Cụng nghệ và Thiết bị Mỏ núi riờng, chi phớ nguyờn vật liệu luụn chiếm tư trọng lớn trong giỏ thành đơn vị sản phẩm. Vỡ vậy, trong quỏ trỡnh sản xuất nếu giảm được chi phớ nguyờn vật liệu cú nghĩa là giảm được chi phớ trong giỏ thành một đơn vị sản phẩm, đồng thời làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Nh ta đó biết chi phớ cho một đơn vị sản phẩm được tớnh theo cụng thức sau: CNVL(i) = ĐMTH(i) x Đg(i)

Trong đú: CNVL(i) : Chi phớ nguyờn vật liệu của đơn vị sản phẩm i ĐMTH(i) : Định mức tiờu hao nguyờn vật liệu cho một đơn vị sản phẩm i Đg(i) : Đơn giỏ nguyờn liệu

Do đú để giảm được chi phớ nguyờn vật liệu ta phải xem xột và tỡm cỏc biện phỏp giảm định mức tiờu hao nguyờn vật liệu và đơn giỏ thu mua nguyờn vật liệu cho một đơn vị sản phẩm. Qua xem xột thực tế tại Cụng ty Phỏt triển Cụng nghệ và Thiết bị Mỏ cho thấy:

* Đơn giỏ thu mua nguyờn vật liệu:

Nguyờn vật liệu chủ yếu của cụng ty là nguyờn vật liệu nhập tại Mỏ Đồng Sinh Quyền - Lào Cai. Do đú để tiếp kiệm chi phớ cụng ty cần:

- Cần chỳ trọng đảm bảo chất lượng hàng mua vào theo tiờu chuẩn hàm lượng từ >= 90% cỡ hạt mịn <= 0,1 mm >=90% độ ẩm 10%, chỳ trọng đến cụng tỏc tạo nguồn. Muốn vậy Cụng ty phải tổ chức cụng tỏc thu mua hợp lý để mua được đầy đủ kịp thời, đỳng số lượng, chất lượng, thời gian...Tổ chức thu mua cỏc nguồn hàng gần để tiết kiệm chi phớ vận chuyển, bốc xếp, bảo quản...

Mặt khỏc để khuyến khớch cụng tỏc tạo nguồn và thu mua đỳng yờu cầu về chất lượng, số lượng, giỏ cả, thời gian...Cụng ty cần ỏp dụng đỳng cỏc biện phỏp kinh tế để khuyến khớch bộ phận thu mua.

- Quản lý chặt chẽ cụng tỏc dự trữ, cõn đối nhập xuất để giảm bớt tồn kho khụng cần thiết, đảm bảo duy trỡ sản xuất ổn định và với chi phớ dự trữ là thấp nhất. Để làm được nh vậy cụng ty cần tuyển cỏn bộ cú năng lực chuyờn mụn hay đào tạo thờm nhằm nõng cao trỡnh độ quản lý của cỏn bộ cụng nhõn viờn.

* Định mức tiờu hao nguyờn vật liệu: Định mức tiờu hao nguyờn vật liệu của Cụng ty ở một số khõu cũn cao, khụng ổn định, cụng nghệ lạc hậu do ý thức tổ chức kỷ luật cũng như tinh thần thực hiện của cụng nhõn trực tiếp sản xuất cũn nhiều hạn chế, việc sử dụng nguyờn liệu chưa hợp lý, cụng tỏc quản lý chưa được chặt chẽ. Do vậy, kết quả gõy lóng phớ nguyờn vật liệu làm tăng giỏ thành sản phẩm. Để gúp phần giải quyết vấn đề này, dưới gúc độ của một sinh viờn thực tập em xin mạnh dạn đưa ra hai biện phỏp sau:

Một phần của tài liệu luận văn kế toán Kế toán với công tác quản lý chi phí sản xuất và hạ giá thành sản xuất tại công ty Phát Triển Công Nghệ và Thiết Bị Mỏ (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(48 trang)
w