Phân tích nhâ nt bin đ c lp

Một phần của tài liệu Phân tích các nhân tố ảnh hường đến quản lý dự án đầu tư công - trường hợp thành phố Hồ Chí Minh (Trang 42)

T t c có 21 bi n quan sát ban đ u sau khi ki m đ nh s tin c y b ng h s Cronbach’s Alpha đ u th a mãn và đ c đ a vào phân tích nhân t khám phá. K t qu phân tích nhân t EFA th hi n nh sau:

B ng 3.2 K t qu phân tích nhân t EFA các bi n đ c l p

KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,850

Approx. Chi-Square 2,067E3

Df 210 Bartlett's Test of Sphericity Sig. ,000 Initial Extraction Quy trinh phan cap quan ly dau tu cong 1,000 ,570

Quy trinh tham dinh du an dau tu cong 1,000 ,498 Quy trinh kiem soat chi dau tu cong 1,000 ,512 Quy trinh phan cap quan ly chat luong hien nay 1,000 ,466 Quy dinh ve trinh tu thu tuc XDCB 1,000 ,682 Quy dinh ve thu tuc dau chon thau 1,000 ,677 Quy dinh ve quan ly chat luong cong trinh 1,000 ,509 Quy dinh ve thanh toan -quyet toan von dau tu 1,000 ,475 Chu dau tu la nha quan ly chuyen nghiep 1,000 ,458

34

Chu dau tu la nguoi su dung cong trinh khi hoan thanh 1,000 ,633 Ket hop giua nha quan ly va nguoi su dung cong trinh 1,000 ,657 Thue tu van quan ly chuyen nghiep 1,000 ,702 Chu dau tu khong tham nhung lang phi 1,000 ,725 Co quan quan ly Nha nuoc khong nhung nhieu , hoi lo 1,000 ,801 Don vi thau co trach nhiem, khong moc ngoac 1,000 ,729 Cong tac lap du an, thiet ke va du toan 1,000 ,461 Cong tac boi thuong giai phong mat bang 1,000 ,463 Cong tac quan ly hop dong, giam sat thi cong 1,000 ,629

Cong tac quan ly chi phi dau tu 1,000 ,554

Cong tac giam sat cong dong 1,000 ,584

Cong tac phong chong tham nhung 1,000 ,499

Total Variance Explained

Initial Eigenvalues

Extraction Sums of Squared Loadings

Rotation Sums of Squared Loadings Com pone nt Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 1 6,142 29,247 29,247 6,142 29,247 29,247 2,911 13,863 13,863 2 2,049 9,757 39,005 2,049 9,757 39,005 2,719 12,948 26,811 3 1,520 7,237 46,242 1,520 7,237 46,242 2,417 11,511 38,322 4 1,375 6,546 52,788 1,375 6,546 52,788 2,210 10,522 48,844 5 1,198 5,707 58,495 1,198 5,707 58,495 2,027 9,650 58,495 6 ,954 4,541 63,036

35 7 ,901 4,292 67,328 8 ,818 3,895 71,223 9 ,731 3,479 74,702 10 ,685 3,264 77,966 11 ,613 2,918 80,884 12 ,613 2,917 83,801 13 ,511 2,434 86,235 14 ,491 2,340 88,575 15 ,440 2,097 90,672 16 ,406 1,933 92,604 17 ,391 1,860 94,464 18 ,346 1,646 96,110 19 ,321 1,527 97,637 20 ,282 1,343 98,981 21 ,214 1,019 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis.

Rotated Component Matrixa

Component

1 2 3 4 5

QS 1- Quy trinh phan cap quan ly dau tu cong ,747 QS 2-Quy trinh tham dinh du an dau tu cong ,678

36 QS 3-Quy trinh kiem soat chi dau tu cong ,670 QS 4-Quy trinh phan cap quan ly chat luong hien nay ,675 QS 5-Quy dinh ve trinh tu thu tuc XDCB ,808

QS 6-Quy dinh ve thu tuc dau chon thau ,784 QS 7-Quy dinh ve quan ly chat luong cong trinh ,557 QS 8-Quy dinh ve thanh toan -quyet toan von dau tu ,578 QS 9-Chu dau tu la nha quan ly chuyen nghiep ,514

QS 10-Chu dau tu la nguoi su dung cong trinh khi

hoan thanh ,712

QS 11-Ket hop giua nha quan ly va nguoi su dung

cong trinh ,696

QS 12- Thue tu van quan ly chuyen nghiep ,777 QS 13 -Chu dau tu khong tham nhung lang phi ,787

QS 14- Co quan quan ly Nha nuoc khong nhung

nhieu , hoi lo ,829

QS 15-Don vi thau co trach nhiem, khong moc ngoac ,800

QS 16-Cong tac lap du an, thiet ke va du toan ,485 QS 17- Cong tac boi thuong giai phong mat bang ,661 QS 18- Cong tac quan ly hop dong, giam sat thi cong ,738 QS 19-Cong tac quan ly chi phi dau tu ,562 QS 20-Cong tac giam sat cong dong ,655 QS 21-Cong tac phong chong tham nhung ,603

37

Trong 5 nhóm nhân t trích đ c ta quan sát th y:

Nhóm nhân t th 1 (nhân t X1): Bao g m các bi n s QS 9-QS 13- QS14 -QS15

Các bi n có h s t i nhân t c a m i bi n quan sát đ u trên 0,5 nên không có bi n nào b lo i kh i mô hình nghiên c u. 4 bi n quan sát đ c nh p l i thành m t v i các h s t i nhân t t ng đ i cao. ây là nhóm bi n v ch đ u t là nhà qu n lý chuyên nghi p và ph m ch t không tham ô lãng phí c a b n thân ch đ u t và các các c quan liên quan. Các nhân t này đ c h p nh t thành m t bi n «NHÀ QU N LÝ CHUYÊN NGHI P TRONG MÔI TR NG LIÊM KHI T» (bi n X1).

Nhóm nhân t th 2 (nhân t X2): Bao g m 6 Bi n quan sát QS 16- QS17-QS18-QS19-QS20-QS21

Tr bi n QS16 có h s t i nhân t (factor loading) nh h n 0,5 b lo i. Còn l i 5 bi n có h s t i nhân t đ u trên 0,5 nên không có bi n nào b lo i kh i mô hình nghiên c u. Các nhân t này thành m t t o thành m t bi n quan sát m i và đ c g i tên là «KH N NG TRI N KHAI CÔNG VI C C A NHÀ QU N LÝ (bi n X2).

Nhóm nhân t th 3 (nhân t X3): Bao g m các bi n s th t QS5, QS 6, QS7 và QS8

Các h s t i nhân t (factor loading) l n nh t c a m i bi n quan sát đ u trên 0,5 nên không có bi n nào b lo i kh i mô hình nghiên c u.

B n bi n quan sát này đ c nh p l i thành m t v i các h s t i nhân t t ng đ i cao. Các bi n quan sát này nói v khung pháp lý mà Chính ph ban hành làm c s cho vi c t ch c qu n lý và tri n khai th c hi n đ u t . Trong ph m vi c a đ tài nghiên c u các nhân t đ c gom chung t o thành m t bi n quan sát m i và đ c g i tên là «KHUNG PHÁP LÝ» (bi n X3).

38

Nhóm nhân t th 4 (nhân t X4): Bao g m các bi n s QS10- QS11 VÀ QS12

Các h s t i nhân t (factor loading) l n nh t c a m i bi n quan sát đ u trên 0,5 nên không có bi n nào b lo i kh i mô hình nghiên c u. Các bi n quan sát này nói v vi c l a ch n ai là ch đ u t và v trí ch đ u t có nh h ng đ n qu n lý đ u t công. Trong ph m vi c a đ tài nghiên c u các nhân t đ c gom chung t o thành m t bi n quan sát m i và đ c g i tên là «L A CH N CH U T » (bi n X4).

Nhóm nhân t th 5 (nhân t X5): Bao g m các bi n s th t QS1- QS2-QS3 -QS4

Các h s t i nhân t (factor loading) l n nh t c a m i bi n quan sát đ u trên 0,5 nên không có bi n nào b lo i kh i mô hình nghiên c u. B n bi n quan sát đ c nh p l i thành m t v i các h s t i nhân t t ng đ i cao. Các bi n quan sát này nói v các quy trình tri n khai th c hi n t i thành ph H Chí Minh. Trong ph m vi c a đ tài nghiên c u các nhân t đ c gom chung t o thành m t bi n quan sát m i và đ c g i tên là «QUY TRÌNH TH C HI N» (bi n X5).

39

Một phần của tài liệu Phân tích các nhân tố ảnh hường đến quản lý dự án đầu tư công - trường hợp thành phố Hồ Chí Minh (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)