0
Tải bản đầy đủ (.doc) (53 trang)

Ứng dụng rộng rãi công nghệ thông tin trong tính chi phí kinh doanh của công ty.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TÍNH CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ PJICO (Trang 50 -50 )

V NHĐK giá trị vốn ngắn hạn có ở đầu kỳ tính toán NH CK giá trị vốn ngắn hạn có ở cuối kỳ tính toán

3.3.3. Ứng dụng rộng rãi công nghệ thông tin trong tính chi phí kinh doanh của công ty.

doanh của công ty.

công ty cổ phần bảo hiểm dầu khí PJICO có thể ứng dụng công nghệ thông tin trong mọi hoạt động: điều hành, sản xuất, kinh doanh, giao dịch, thương mại...đặc biệt là công tác tính chi phí kinh doanh. Nhưng trước hết, cần phải xác định rõ ứng dụng công nghệ thông tin là một khoản đầu tư của doanh nghiệp .

Việc đầu tư và triển khai ứng dụng phải theo kế hoạch, lộ trình và đặc biệt phải rất lưu ý đến các điểm sau:

- Đầu tư tập trung vì ứng dụng công nghệ thông tin đòi hỏi chi phí lớn, không chỉ về tài chính mà còn về nhân lực. Do vậy, doanh nghiệp không nên dàn trải đầu tư mà tập trung vào một số hoạt động mà doanh nghiệp coi là quan trọng hơn cả;

- Đầu tư phải dựa trên trên một thiết kế tổng thể, phải đảm bảo tính đồng bộ và tích hợp hệ thống. Trong DN có nhiều ứng dụng khác nhau sử dụng cho các mục đích khác nhau như: tài chính, sản xuất, lưu kho, phân phối, bán hàng... Các ứng dụng này phải được liên kết với nhau, sử dụng cùng những nguồn dữ liệu;

- Sử dụng Internet triệt để. doanh nghiệp phải có website riêng và chỉ bằng cách như vậy mới có thể tham gia vào thị trường lớn.

Nhiều dự án ứng dụng công nghệ thông tin vào doanh nghiệp thất bại chính là việc họ đã không xây dựng một lộ trình ứng dụng đúng đắn. Hiện nay, các doanh nghiệp hầu hết chưa xây dựng được lộ trình ứng dụng công nghệ thông tin trong vòng 5 năm trở lên, hoặc mới chỉ có kế hoạch ở mức đơn giản. Chính những kế hoạch đơn giản này đã gián tiếp làm tiêu tốn thời gian và tiền bạc cho những dự án bất thành của doanh nghiệp. Thông thường, việc xây dựng lộ trình ứng dụng công nghệ thông tin phải bắt đầu từ các cấp lãnh đạo cao nhất, vì lộ trình ứng dụng này phải phù hợp với lộ trình phát triển của doanh nghiệp đó. Nó phải được xây dựng đồng bộ ở tất cả các cấp và phải được đầu tư đầy đủ nguồn lực cần thiết. Việc kết hợp với các nhà tư vấn ở trong giai đoạn này rất cần thiết. Xây dựng lộ trình ứng dụng công nghệ thông tin không chỉ dừng ở PM quản lý mà còn bao gồm hệ thống phần cứng, hạ tầng mạng, các ứng dụng trong tương lai là vô cùng hữu ích cho công ty , đặc biệt là trong công tác tính chi phí kinh doanh

KẾT LUẬN

Khi bước sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước, quản lý kinh tế nói chung và quản lý kinh tế doanh nghiệp nói riêng với sự tồn tại và điều tiết của các quy luật kinh tế khách quan như: quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu, giá cả, vv đòi hỏi phải cung cấp những thông tin một cách kịp thời, chính xác và toàn diện về tình hình thực hiện các nhiệm vụ sản xuất

kinh doanh và kết quả kinh doanh, tình hình quản lý sử dụng lao động, vật tư và tiền vốn trong quá trình hoạt động kinh doanh, làm cơ sở đề ra các chủ trương, chính sách và giải pháp quản lý thích hợp nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế . Để đạt đuợc mục đích trên, đòi hỏi chủ doanh nghiệp và các cán bộ quản lý doanh nghiệp cần phải nhận thức và áp dụng các phương pháp quản lý hữu hiệu trong đó có phân tích hoạt động kinh tế. Từ đó trực tiếp tiến hành phân tích các hoạt động kinh doanh nói chung và phân tích tình hình thực hiện chi phí kinh doanh nói riêng. Phân tích tình hình chi phí kinh doanh nhằm mục đích nhận thức và đánh giá chính xác, toàn diện và khách quan tình hình quản lý và sử dụng chi phí, qua đó thấy được tác động ảnh hưởng của nó đến kết quả kinh doanh

Trên đầy là một số vấn đề công tác tính chi phí kinh doanh của công ty PJICO. Căn cứ vào việc phân tích những số liệu thực tế về hoạt động kinh doanh của PJICO trong thời gian qua cũng như năng lực nội tại của công ty trong thời kỳ kinh tế khó khăn , tôi đã đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tính chi phí kinh doanh cho công ty PJICO. Xin chúc cho PJICO sẽ thực hiện thành công mục tiêu đặt ra để tiến lên phía trước để trở thành nhà bảo hiểm chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam.

Trong quá trình hình thành chuyên đề, em đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo TS. Vũ Trọng Nghĩa và các anh chị ở công ty PJICO đặc biệt là phòng bảo hiểm khu vực Hà Nội . Tuy nhiên do thời gian có hạn nên bài chuyên đề không thể tránh khỏi thiếu sót. Rất mong nhận được sự góp ý của thầy và các bạn.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TÍNH CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ PJICO (Trang 50 -50 )

×