Một số giải pháp hỗ trợ khác

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị doanh nghiệp Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Xí Nghiệp Khảo Sát Thiết Kế Và Xây Dựng Công Trình (Trang 44)

Bên cạnh những biện pháp chuyên dùng để sử dụng hợp lí hơn các nguồn vốn, cần có những biện pháp hỗ trợ như:

Hoàn thiện công tác phân tích tài chính của xí nghiệp:

Phân tích hiệu quả sử dụng vốn là một nội dung trong phân tích tài chính doanh nghiệp. phân tích tài chính giúp các nhà quản trị nắm rõ tình hình tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, biết được điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn, kịp thời.

Qua phân tích thực trạng sử dụng vốn tại xí nghiệp Khảo Sát Thiết Kế Và Xây Dựng Công Trình, công tác phân tích tài chính ở đây chưa được chú trọng, chưa có bộ phận đảm trách công tác này, phân tích tài chính chưa đáp ứng được nhu cầu quản trị. Vì vây, trong thời gian tới xí nghiệp cần hoàn thiện công tác phân tích tài chính theo hướng sau:

- Về mặt tổ chức: Cần có một bộ phận chuyên trách phân tích tài chính xí nghiệp, với qui mô của xí nghiệp, bộ phận này cần bố chí một người trong phòng Tài chính – kế toán. Cán bộ phân tích tài chính cần có trình độ chuyên môn về phương pháp phân tích, am hiểu kế toán, tài chính, tình hinh đặc điểm ngành nghề kinh doanh của xí nghiệp, các điều kiện kinh tế vĩ mô,…

- Về nội dung phân tích: Hiện tại, phân tích tài chính xí nghiệp mới chỉ dừng ở mức tính toán một số chỉ tiêu cơ bản đánh giá khái quát tình hình hoạt động kinh doanh theo yêu cầu của việc lập báo cáo tài chính theo qui định của Nhà nước như: Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán, chỉ tiêu về tỉ suất sinh lời, chỉ tiêu về khả năng cân đối vốn. vì vậy cần bổ sung thêm một số chỉ tiêu phân tích tài chính khác nhằm xây dựng một hệ thống các chỉ tiêu phân tích đầy đủ, toàn diện. Chẳng hạn phương pháp phân tích tài chính Dupont.

Một phần của tài liệu luận văn khoa quản trị doanh nghiệp Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Xí Nghiệp Khảo Sát Thiết Kế Và Xây Dựng Công Trình (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w