Nội dung Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Thu nhập bình quân người lao
động công ty Đại Thanh 1.283 1.095 1.203 1.324 Thu nhập bình quân người lao
động công ty Thạch Bàn 1.204 1.225 1.582 1.577
(Nguồn từ báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty)
Điều này phản ánh ngân sách chi cho người lao động của công ty Thạch Bàn lớn hơn đảm bảo mức sống cho công nhân viên tốt hơn công ty Đại Thanh. Để xây dựng được lợi thế cạnh tranh lâu dài cho công ty thì công ty cần chú trọng đến công tác đảm bảo thu nhập cho người lao động của công ty mình, thúc đẩy năng lực làm việc của mỗi cá nhân trong công ty
2.4.2.3. Hoạt động phát triển công nghệ, cải tiến sản phẩm.
Hiện tại công ty sản xuất với công nghệ nung tuynen được nhập khẩu từ Ytalya, ngoài ra một số dây chuyền vận chuyển được mua từ Mí như dây chuyền tạo khuôn gạch, máy nhào đất sét là công nghệ của Mĩ. Việc sử dụng dây chuyền tự động làm giảm thiểu số lượng công nhân trong các khâu pha cắt tạo gạch thô và tiết kiệm được chi phí. Qúa trình hoạt động sản xuất được chuẩn bị chu đáo từ khâu lập kế hoạch sản xuất và tổ chức quản trị theo quá trình nhằm giảm thiểu hóa quá trình ngừng máy, giảm thiểu chi phí trì trệ sản xuât.
So với các đối thủ cạnh tranh chủ yếu thì công ty có dây chuyền sản xuất và lò nung có công nghệ tương đương với các công ty như Thạch Bàn, Hiệp Hưng. Còn so với các xí nghiệp sản xuất gạch thủ công trên địa bàn thì mặc dù giá thành sản xuất sản
phẩm có cao hơn so với giá thành sản xuất của lò gạch thủ công nhưng chất lượng sản phẩm tốt hơn hẳn cho nên công ty vẫn chiếm giữ được uy tín đối với khách hàng.