- Trữ lượng cấp C1: 17 700 000 tấn Trữ lượng cấp C2 : 3 500 000 tấn
b- Tổ chức hệ thống bỏo cỏo tài chớnh:
- Kỳ kế toỏn Trung tõm ỏp dụng từ 01/01 đến 31/12 hàng năm.
- Cỏc bỏo cỏo tài chớnh được lập định kỳ vào cuối quý, cuối năm và gửi cho cỏc cơ quan quản lý Nhà nước, cơ quan thuế và lập Bỏo cỏo tài chớnh toàn Cụng ty gửi lờn Tập Đoàn Than Khoỏng sản Việt Nam.
- Lập Bỏo cỏo quản trị theo quản trị quớ, năm gửi ban lónh đạo, đại hội cổ đụng của Cụng ty Cổ phần Than Cọc Sỏu – TKV.
- Danh mục và mõ̃u biểu bỏo cỏo tài chớnh được ỏp dụng theo đỳng hệ thống chế độ kế toỏn Việt Nam.
+ Danh mục bỏo cỏo tài chớnh:
- Bảng cõn đối kế toỏn.
- Bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh. - Bỏo cỏo lưu chuyển tiền tệ.
- Bản thuyết minh bỏo cỏo tài chớnh. - Cỏc bỏo cỏo kế toỏn khỏc.
+ Bỏo cỏo kế toỏn quản trị
- Bỏo cỏo tỡnh hỡnh thực hiện nghĩa vụ với ngõn sỏch nhà nước. - Bỏo cỏo sản xuất theo yếu tố.
- Bỏo cỏo tăng giảm nguyờn giỏ và hao mũn tài sản cố định. - Bỏo cỏo tăng giảm nguồn vốn.
- Bỏo cỏo giỏ thành sản phẩm.
- Bỏo cỏo thanh toỏn với người lao động.
- Bỏo cỏo chi phớ dịch vụ mua ngoài, chi phớ khỏc bằng tiền. - Bỏo cỏo chi phớ bỏn hàng, chi phớ quản lý doanh nghiệp. - Bỏo cỏo chi tiết doanh thu, lói lỡ.
CHƯƠNG 2:
THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNHSẢN PHẨM TẠI CễNG TY CỔ PHẦN THAN CỌC SÁU – TKV SẢN PHẨM TẠI CễNG TY CỔ PHẦN THAN CỌC SÁU – TKV 2.1. Đặc điểm chi phớ sản xuất, giỏ thành sản phẩm của Cụng ty Cổ phần Than Cọc Sỏu – TKV
Trong hệ thống cỏc chỉ tiờu kinh tế của doanh nghiệp (Bảng 1.1.2), giảm chi phớ sản xuất và hạ giỏ thành sản phẩm là một trong những phương hướng quan trọng để Cụng ty thực hiện trong quỏ trỡnh sản xuất, kinh doanh.
Là một doanh nghiệp khai thỏc lộ thiờn nờn quỏ trỡnh khai thỏc phụ thuộc nhiều vào cỏc yếu tố tự nhiờn như: địa chất thuỷ văn, khớ hậu ... những điều kiện này hạn chế nhiều đến khả năng sản xuất của Cụng ty. Như việc khai thỏc càng xuống sõu thỡ mức độ khai thỏc càng khú khăn dõ̃n đến chi phớ khai thỏc càng cao. Vào mựa mưa chi phớ cho việc khắc phục thời tiết cũng tăng lờn như chi phớ làm lại đường, san gạt đất đỏ lở, thoỏt nước vv...
Giỏ thành sản xuất 1 tấn than của Cụng ty năm 2009 là 360.043 đồng/tấn, tăng so với giỏ thành năm 2008 và tăng so với kế hoạch năm 2009.
Toàn bộ chi phớ mà Cụng ty phải bỏ ra cú liờn quan đến sản xuất và tiờu thụ sản xuất cú thể gộp thành 8 nhúm yếu tố chi phớ cơ bản: Chi phớ nguyờn vật liệu mua ngoài; chi phớ nhiờn liệu mua ngoài; chi phớ động lực mua ngoài; chi phớ tiền lương; chi phớ bảo hiểm; chi phớ khấu hao TSCĐ; chi phớ dịch vụ mua ngoài và chi phớ khỏc bằng tiền.
Chi phớ nguyờn nhiờn vật liệu, động lực tăng so với năm 2008 là 2 814 đồng tương đương với 2,3% trong đú vật liệu tăng 226 tương ứng 0,4%. Nhiờn liệu giảm 1 638 tương ứng 3,1%. Động lực tăng 950 đồng tương ứng 12,1%. Ngay từ đầu năm 2009 Cụng ty đó chủ động đưa ra cỏc giải phỏp tiết kiệm chi phớ về mọi mặt. Cụng tỏc giao khoỏn chi phớ đến từng cụng trường, phõn xưởng,
tổ đội. Di chuyển cỏc cụng trường tới gần khai trường sản xuất, điều khiển sản xuất hợp lý. Do đú yếu tố này Cụng ty đó giảm được.
- Chi phớ nhõn cụng : Chi phớ nhõn cụng giảm hơn so với năm 2008 là 5 360 đồng tương đương 8,1%. Là do năm 2007 lực lượng cụng nhõn trong năm đó giảm.
- Chi phớ khấu hao tăng 9 497 đồng /tấn tương đương với 30,3% là do trong năm Cụng ty đầu tư mới thờm mỏy múc thiết bị mới để phục vụ sản xuất.
- Chi phớ dịch vụ giảm 9 398 đồng /tấn tương đương với 12,4% do năm 2009 Cụng ty đó trang bị thờm mỏy múc thiết bị như ụtụ, mỏy xỳc nờn đó hạn chế việc thuờ ngoài điều này làm cho yếu tố này giảm.
Như vậy năm 2009 cụng ty tăng thờm vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh để đầu tư thờm cỏc thiết bị, đổi mới cụng nghệ để mở rộng sản xuất. Cụng ty đó linh hoạt trong quỏ trỡnh sản xuất quản lý tốt cong tỏc chi phớ tiết kiệm để nõng cao hiệu quả của vốn, giảm giỏ thành để hoàn thành vượt mức cỏc chỉ tiờu đề ra.
2.2. Kế toỏn chi phớ sản xuất