- Số phát sinh trong quý
3.2.1.Về công tác quản lý bán hàng
HOÀN THIỆN KẾ TOÁN BÁN HÀNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CP LƯƠNG THỰC HƯNG YÊN TẠI YÊN MỸ
3.2.1.Về công tác quản lý bán hàng
Bước sang thế kỷ 21, thế kỷ hội nhập và phát triển mạnh mẽ. Nước ta đã và đang có nhiều biện pháp khuyến khích và thúc đẩy nền kinh tế ngày càng phát triẻn. Số lượng doanh nghiệp ngày càng nhiều, thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt muốn vì vậy Công ty muốn phát triển thì phải có chiến lược kinh doanh đúng đắn, có bộ máy lãnh đạo tài chính, đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn vững. Vì vậy Chi nhánh Công ty không ngừng đổi mới và hoàn thiện bộ máy kế toán phù hợp với đặc điểm kinh doanh và yêu cầu quản lý của mình.
Với đặc thù là một doanh nghiệp thương mại, Chi nhánh thực hiện việc tổ chức bán hàng là một điều tất yếu có một bộ phận kế toán Quản trị và phân tích về : Tài chính, thị trường, sản phẩm và hoạt động nội bộ của công ty, nhằm đánh giá một cách khoa học. Các phòng ban phải được tách biệt về nhiệm vụ được giao tránh trường hợp kiêm nhiều nhiệm vụ cùng lúc tránh mất khách quan cho công việc như hiện tại Trưởng phòng kinh doanh tại Chi nhánh Công ty đang kiêm nhiều nhiệm vụ gây khó khăn trong công việc và công tác quản lý.
Chi nhánh công ty nên mở thêm bộ phận tìm hiểu thị trường, giới thiệu sản phẩm thông qua các chính sách quảng cáo để có thể mở rộng thêm thị trường tiêu thụ hàng hóa của Chi nhánh.
Với phương châm thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng về hàng hóa. Chi nhánh cần mở rộng thêm các cơ sở đại lý để cung cấp hàng hóa đến tận tay khách hàng một cách thuận tiện.