Xây dựng và hoàn thiện các văn bản pháp qui về Luật các tổ chức tín dụng, cũng như các hệ thống văn bản luật khác trong hệ thống tài chính ngân hàng, doanh nghiệp… Đổi mới chính sách tiền tệ
Ổn định giá trị đồng tiền, kiểm soát lạm phát, bảo đảm an toàn hệ thống Ngân hàng và góp phần tạo môi trường thuận lợi cho tăng trưởng kinh tế bền vững.
Xây dựng và thực thi CSTT theo nguyên tắc thị trường.
Tăng cường sự phối hợp đồng bộ giữa các công cụ của CSTT và giữa việc điều hành CSTT với các chính sách kinh tế vĩ mô khác, đặc biệt là với Chính sách tài khoá.
Đổi mới chính sách ngoại hối
Thực hiện tự do hoá các giao dịch vãng lai và từng bước nới lỏng các giới hạn trong các giao dịch vốn một cách thận trọng, phù hợp với lộ trình mở cửa thị trường tài chính của Việt Nam.
Phát triển hệ thống giám sát ngân hàng: Xây dựng hệ thống giám sát ngân hàng hiện đại nhằm đáp ứng yêu cầu thực tiễn phát triển hệ thống ngân hàng Việt Nam và thực hiện các nguyên tắc, chuẩn mực quốc tế về giám sát Ngân hàng.
Đổi mới quản lý và phát triển nguồn nhân lực: NHNN tập trung xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ có đầy đủ năng lực và phẩm chất nhằm đáp ứng yêu cầu của quá trình phát triển.
Kết luận: Bởi vậy có thể khẳng định mục tiêu kiềm chế lạm phát là đúng,
nhưng cần kết hợp đồng bộ giữa thắt chặt chính sách tiền tệ, thắt chặt chính sách tài khoá, quản lý có hiệu quả chính sách đầu tư, thực hiện tốt chính sách phát triển nông nghiệp - nông thôn.Chính sách tiền tệ thắt chặt tiền tệ cần linh hoạt, có lộ trình và liều lượng thích hợp...
Kết luận
Trong suốt thời gian dài hoạt động, NHCT Hà Tây đã khẳng định được vai trò vị thế của mình trên địa bàn. Không ngừng học hỏi trao đổi kinh nghiệm của mình với các chi nhánh trong cùng hệ thống, và các ngân hàng khác trên khắp đất nước, cùng xây dựng mục tiêu chung phát triển hệ thống ngân hàng lành mạnh, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế xã hội bền vững hơn. Giai đoạn hiện nay có nhiều biến động mạnh của nền kinh tế thị trường thế giới cũng như với thị trường trong nước, ngân hàng đã có những kế hoạch chiến lược phát triển về lâu dài, căn cứ vào chiến lược phát triển chung của toàn hệ thống NHCT VN. Thực tế cho thấy sự nỗ lực đó của các chi nhánh và Hội sở chính đã đạt những kết quả đáng khích lệ trong giai đoạn vừa qua. Đồng hành cùng các ngân hàng thương mại trên con đường hội nhập, và chiến lược lớn nhằm xây dựng thương hiệu logo VIETTINBANK, ngân hàng tiếp tục mở rộng và hoàn thiện hơn nữa về cả quy mô lẫn chất lượng, nâng cao hơn nữa công tác quản lý nguồn vốn, vì nguồn vốn có vai trò to lớn trong việc xây
dựng uy tín lòng tin của khách hàng, khả năng cạnh tranh cho ngân hàng, trong mọi thời kỳ mọi giai đoạn phát triển của hệ thống ngân hàng…/
Tài liệu tham khảo
I. Sách tham kh ả o
1. Báo cao thường niên NHCT H à T ây.
2. Báo cáo thường niên NHCT VN.
3. PGS. TS. Nguyễn Thị Mùi, Quản trị NHTM, NXB Tài chính.
4. Ed ward.Reed. PH.d _Ed wardtk.Gill.Ph.d, NHTM, NXB Thống kê.
5. GS, TS Lê Văn Tư, Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại, NXB Tài chính.
6. Luật các tổ chức tín dụng.
7. Nghiên cứu về nghiệp vụ ngân hàng trong bối cảnh hội nhập quốc tế, NXB
Chính trị Quốc gia.
8. PGS,TS Đoàn Thị Thu Hà, PGS, TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền, Khoa học quản
lý tập I, tập II, NXB Khoa học kỹ thuật.
9. PGS,TS Phan Thị Thu Hà, Ngân hàng thương mại, NXB Thống kê.
10. Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Tài chính,2004. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
11. Sổ tay tín dụng Ngân hàng công thương Việt Nam.
12. Tạp chí Ngân hàng.
13. TS Nguyễn Minh Kiều,Nghiệp vụ Ngân hàng hiện đại,NXB Thống Kê. II. M
ộ t s ố website 14. http:// BaoHaTay.com.vn 15. http:// Sggp.com.vn
16. http:// Vietlaw.vn 17. http:// icb.com.vn 18. http:// Dantri.com.vn 19. http:// Laodong.com.vn 20. http:// thongtintaichinh.vn s