tại chi nhánh công ty: hàng năm công ty có tham gia một số hội chợ triển lãm về ngành du lịch. Đây là dịp chi nhánh công ty ra mắt khách hàng cũng như các tổ chức lữ hành du lịch khác, tuy niên chưa thực sự có hiệu quả . Ngoài ra chi nhánh công ty còn tổ chức những buổi bán hàng ngoài trời giới thiệu về chi nhánh công ty và thông qua đó quảng cáo thông tin cho khách hàng, công chúng biết đến chi nhánh công ty.
Nhược điểm nhìn thấy rõ nhất đó là phải tiêu tốn rất nhiều nhân lực vật lực cũng như của cải vật chất vào ccs cuộc triển lãm hội chợ mà kết quả thu lại được còn hạn chế. Ngân sách dành cho tuyên truyền của chi nhánh chưa thực sự được xác định rõ chính vì lẽ đó mà việc đánh giá hiệu quả trở nên khó khăn.
2.3.4. Ưu nhược điểm của bán hàng trực tiếp trong xúc tiến kinhdoanh tại chi nhánh: doanh tại chi nhánh:
Đây là phương tiện được chi nhánh công ty sử dụng nhiều nhất và cũng đạt được một số hiệu quả nhất định. Việc bán hàng trực tiếp của chi nhánh công ty được thông qua một đội ngũ nhân viên bán trực tiếp (tiếp thị) có tay nghề chuyên môn cao và được đào tạo nghiệp vụ bán tốt.
Ưu điểm đó là thông qua bán trực tiếp các nhân viên bán hàng có thể thu thập được thông tin phản hồi nhanh nhất, chính xác nhất và trên cơ sở đó kết hợp với quảng cáo tuyên truyền và kích thích tiêu thụ để có thể ký được hợp đồng với khách.
Nhược điểm đó là việc tổ chức bán trực típ rất vất vả tốn kém cả về nhân lực và vật lực. Hoạt động bán trực tiếp của chi nhánh công ty với khách nước ngoài chưa nhiều mà chủ yếu thông qua hình thức bán buôn (thông qua các hãng du lịch trong nước và ngoài nước) mà chưa có đại diện ở các nước trên thế giới do đó mà hoạt động bán trực tiếp của chi nhánh công ty có phạm vi cũng như mức độ còn thấp hẹp.
2.4. Đánh giá chung thực trạng xúc tiến kinh doanh ở chi nhánhcông ty Dịch vụ du lịch đường sắt Sài gòn.