6. Kết cấu của luận văn
1.4.3.Hỗ trợ sản xuất của Tập đoàn Than khoỏng sản Việt Nam với cụng ty
Cổ phần Than khoỏng sản Miền Bắc
Cụng ty Cổ phần kinh doanh than Miền Bắc - Vinacomin là Cụng ty con của Tập đoàn Cụng nghiệp than khoỏng sản Việt Nam (Tập đoàn Vinacomin) là một mắt xớch nằm trong dõy chuyển sản xuất, chế biến và tiờu thụ than của Tập đoàn Vinacomin. Hoạt động chủ yếu của Cụng ty là bỏn than tại địa bàn cỏc tỉnh phớa bắc từ Hà Tĩnh trở ra. Với vai trũ to lớn của mỡnh trong hoạt động của Tập đoàn Cụng ty Cổ phần kinh doanh than Miền Bắc đó khụng ngừng nỗ lực thực hiện cỏc kế hoạch sản xuất kinh doanh do Tập đoàn đề ra, tuy nhiờn với thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh Cụng ty đó gặp khụng ớt những khú khăn và đó nhận đƣợc sự quan tõm, hỗ trợ của lónh đạo Tập đoàn trong nhiều vấn đề.
- Hoạt động hỗ trợ tỡm kiếm mỏ than và khoỏng sản: Mặc dự với trữ lƣợng lớn của cỏc mỏ thang và khoỏng sản cụng ty đang đƣợc tập đoàn phõn bổ khai thỏc, hoạt động sản xuất của cụng ty vẫn duy trỡ ổn định, và cú thể tiếp tục duy trỡ trong thời gian hàng chục năm tới. Tuy nhiờn, hoạt động tham dũ, tỡm kiếm cỏc mỏ mới luụn là vấn đề cần phải quan tõm. Nhƣng với thực tế hiện nay cụng ty khụng thể cú đủ trỡnh độ về nhõn lực và mỏy múc thiết bị để phục vụ hoạt động thăm dũ này. Do đú, toàn bộ cụng tỏc thăm dũ tỡm kiếm cỏc mỏ mới đều đƣợc Tập đoàn hỗ trợ. Với đội ngũ chuyờn gia đầu ngành, và trang thiết bị mỏy múc hiện đại, Tập đoàn đó tỡm kiếm, và đỏnh giỏ trữ lƣợng cho rất nhiều mỏ thang và khoỏng sản mới trờn địa bàn cỏc tỉnh phớa Bắc, và đõy chớnh là nơi cung cấp nguồn nguyờn liệu mới phục vụ sản xuất khi mà cỏc
khu vực nguyờn liệu cũ của cụng ty đó giảm trữ lƣợng đỏng kể sau thời gian khai thỏc dài. Cỏc mỏ này đều đƣợc tập đoàn lờn phƣơng ỏn khai thỏc, lờn phƣơng ỏn cụng nghệ để cú thể ỏp dụng ngay khi cụng ty cần thiết phải mở rộng hoạt động khai thỏc tại cỏc mỏ mới, giỳp chủ động duy trỡ sản xuất.
- Hỗ trợ trang thiết bị và cụng nghệ phục vụ sản xuất: Hoạt động khai thỏc khoỏng sản những năm gần đõy tại nƣớc ta đó khụng ngừng đƣợc ỏp dụng cỏc cụng nghệ tiờn tiến của cỏc nƣớc phỏt triển, giỳp thay thế dần vai trũ của con ngƣời trong cỏc cụng việc nặng nhọc, nguy hiểm. Tại cụng ty, việc đầu tƣ trang thiết bị phục vụ sản xuất ngoài việc sử dụng cỏc nguồn lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, cụng ty cũn đƣợc Tập đoàn hỗ trợ trong việc triển khai cỏc cụng nghệ khai thỏc tiờn tiến, với chi phớ đầu tƣ lớn, do đú đó giỳp cụng ty cú đầy đủ kinh phớ để thực hiện hoạt động thay thế cụng nghệ khai thỏc của mỡnh. Ngoài ra, Tập đoàn cũn hỗ trợ việc đầu tƣ hệ thống vận chuyển, kho bói, cầu cảng, giỳp cho cụng ty cú thể thực hiện cụng việc kinh doanh của mỡnh một cỏch thuận lợi. Do đú, nhỡn chung, dƣới sự hỗ trợ về trang thiết bị và cụng nghệ từ phớa Tập đoàn, hoạt động sản xuất của cụng ty đang ngày càng phỏt triển với sản lƣợng khai thỏc cũng nhƣ kinh doanh khụng ngừng tăng lờn, đặc biệt là sản lƣợng phục vụ xuất khẩu, vốn yờu cầu cao về chất lƣợng sản phẩm.
- Hỗ trợ về nguồn nhõn lực: Trong hoạt động khai thỏc của mỡnh cụng ty đó khụng ớt lần gặp khú khăn vỡ những vấn đề phỏt sinh về cụng nghệ khai thỏc, cỏc hoạt động vận hành trang thiết bị, nguyờn nhõn là do đa phần cỏc trang thiết bị cụng nghệ cao, cỏc cụng nghệ khai thỏc phức tạp đều đƣợc triển khai với sự hỗ trợ đầu tƣ của Tập đoàn, việc này khiến cho cụng tỏc đào tạo nhõn sự, đảm bảo vận hành sản xuất trở nờn cấp thiết. Trong những năm qua, Tập đoàn đó khụng ngừng triển khai cỏc lớp đào tạo cho đội ngũ kỹ sƣ và nhõn viờn cụng ty về cỏc kiến thức chuyờn mụn, cỏc kiến thức về cụng nghệ, nhằm đỏp ứng đƣợc việc chủ động làm chủ cỏc cụng nghệ. Với việc cử cỏc
chuyờn gia đầu ngành, thuờ cỏc chuyờn gia nƣớc ngoài về đào tạo, đồng thời đƣa ra cỏc cơ chế lựa chọn cỏc kỹ sƣ, cụng nhõn viờn cú khả năng học tập, sỏng tạo đi học thờm cỏc lớp đào tạo chuyờn sõu tại cỏc trƣờng Đại học trong nƣớc, đó giỳp cho cụng ty tăng cƣờng đƣợc năng lực cho đội ngũ nhõn viờn của mỡnh. Đõy thực sự là một yếu tố quan trọng giỳp cho hoạt động sản xuất của cụng ty khụng ngừng đƣợc hoàn thiện và phỏt triển trong thời gian qua.
1.4.4. Một số bài học rỳt từ cụng tỏc hỗ trợ sản xuất của Tổng cục Cụng nghiệp quốc phũng cho hoạt động sản xuất Axớt Nitrớc tại Cụng tyTNHH