THĂNH SẢN PHẨM TAI CÔNG TY DỆT SƠN TRĂ
I. Ý kiến nhận xĩt về tổ chức bộ mây kế toân vă bộ mây quản lý của Công ty Dệt Sơn Tră. Tră. 1. Ưu điểm : Trang 43 Mê vải Tổng số mĩt nhập kho
TK621 TK622 TK 627 TỔNG CỘNG Giâ thănh đơn
vị 771.250,30 7.146.291.492 209.208.596 1.504.560787 8.860.060.875 01/CH003 9.074,2 168.709.297 4.938.986 35.519.597 209.167.880 23.050,83 01/CH017 2.064,2 69.100.550 2.022.927 14.548.242 85.671.720 41.503,59 01/CH018 3.069,8 126.647 3.708 26.664 157.019 51,15 01/CH025 92.9075 2.178.833.227 63.785.621 458.725.625 2.701.344.473 29.075,63 01/CH026 26.435.6 1.073.172 31.417 225943 1.330.352 50,33 01/CH027 12.769.6 518.391 15.176 109141 642.708 50,33 01/CH028 13.571.5 550.945 16.129 115994 683.068 50,33 ... 195.277.8 646.484.804 18.925.925 136109154 801.519.883 4.104,51 ... 69.281 2.934.464 85.907 617.814 3.638.185 52,51 23.921.9 418.797.996 12.260.365 88.172.592 519.230.953 21.705,26 10.058.3 424.922 12.440 89.462 526.824 52,38 22560.9 940.696 27.539 198.052 1.166.287 51,70 2159.6 71.277 2.087 15.006 88.370 40,92 22592.9 246.542.187 7.217.554 51.906.322 305.666.063 13.529,30 10.711.1 52.452.559 1.535.555 11.043.219 65.031.333 6.071,4 136.544.5 1.496.221.184 43.802.066 315.010.341 1.855.033.592 13.585,56 4710 23.203.461 679.284 4.885.194 28.767.939 6.107,84 ... 75.526.7 1.498.347.168 43.864.305 31.545.7940 1.857.669.414 24.596,19 ... 37.547.9 324.284.906 9.493.482 68.274.063 402.052.451 10.707,72 ... 127.2 2.96.8.420 86.901 624.963 3.680.283 28.933,05 01/SM070 215.5 8.773.340 256.841 1.847.115 10.877.296 50.474,69
Chuyín đề thực tập
Về mô hình tổ chức bộ mây kế toân tại một đơn vị vừa sản xuất vừa kinh doanh thương mại. Để thống nhất trong việc sản xuất kinh doanh Công ty âp dụng cơ chế quản lý về tập trung tăi chính. Tất cả công tâc kế toân xử lý chứng từ, hạch toân tổng hợp, hạch toân chi tiết, cho đến việc lập bâo câo kế toân đều tập trung ở phòng kế toân trung tđm của công ty. Còn câc bộ phận khâc chỉ tập trung chứng từ phât sinh ở đơn vị mình vă chuyển hết chứng từ về phòng kế toân trung tđm. Mô hình năy có ưư điểm lă số liệu được tập trung, phục vụ kịp thời cho việc chỉ đạo toăn đơn vị, việc phđn công công tâc vă nđng cao trình độ chuyín môn của cân bộ kí toân được thực hiện dễ dăng, việc xử lý thông tin bằng mây vi tính được thuận tiện. Mặt khâc để mỗi đơn vị trực thuộc có thể chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh vă tự chịu trâch nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nín tại đơn vị sản xuất kế toân tập hợp chi phí trong kỳ để bâo câo cho công ty. Tuy nhiín câc đơn vị đều thực hiện công việc kế toân theo sự chỉ đạo trực tiếp của phòng kế toân Công ty.
Phương thức tổ chức bộ mây kế toân.: Tổ chức bộ mây kế toân tại Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến nín kế toân trưởng có thể điều hănh câc nhđn viín kế toân không qua khđu trung gian năo. Mối liín hệ trong bộ mây kế toân đơn giản, thực hiện trực tiếp trong một cấp kế toân tại đơn vị.
Về cân bộ kế toân, chuyín môn, quan hệ công tâc: Mỗi nhđn viín kế toân được phđn công chuyín trâch, theo dõi một hoặc một số công việc nhất định lăm cho công việc của nhđn viín kế toân không chồng chĩo nhau. Đội ngũ nhđn viín kế toân có trình độ nghiệp vụ cao, linh hoạt phù hợp với đặc điểm vă tình hình hoạt động thực tế tại Công ty. Câc nhđn viín kế toân phần hănh nếu đảm nhiệm phần hănh năo họ sẽ đảm nhận từ giai đoạn hạch toân ban đầu lă thu thập vă kiểm tra chứng từ, sau đó ghi sổ kế toân phần hănh, đối chiếu, kiểm tra số liệu với thực tế.Câc kế toân phần hănh có mối quan hệ mật thiết với nhau. Do đó việc thu thập, xử lý thông tin một câch nhanh chóng.
Về sổ sâch kế toân: Công ty âp dụng hình thức “ Chứng từ ghi sổ” nín việc ghi chĩp dễ dăng, dễ đối chiếu, kiểm tra, thuận tiện trong việc phđn công lao động kế toân, việc âp dụng vi tính trong xử lý thông tin cũng thuận tiện vă việc đối chiếu cũng dễ dăng, sử dụng hệ thống tăi khoản kế toân hiện hănh, sổ sâch được ghi chĩp một câch trung thực.
Ngoăi ra công ty tổ chức tốt công tâc kiểm tra tăi sản định kỳ giúp cho việc quản lý tăi sản được chặt chẽ hơn, trânh thất thoât, đồng thời có quyết định xử lý kịp thời những tăi sản không cần sử dụng hoặc đầu tư những tăi sản mới phục vụ cho yíu cầu sản xuất kinh doanh. Cũng như nđng cao hiệu quả sử dụng vốn trong toăn Công ty.
Hiện nay công ty đê trang bị đầy đủ hệ thống mây tính trong toăn Công ty nín việc xử lý vă cung cấp thông tin diễn ra nhanh chóng vă chính xâc. Định kỳ công ty mời công ty kiểm toân bâo câo tăi chính cho đơn vị mình do đó số liệu mă công ty cung cấp cho câc đối tượng bín ngoaif lă trung thực đâng tin cậy, nđng cao uy tín kinh doanh trín thương trường.
2. Nhược điểm
Mô hình kế toân tại Công ty lă mô hình kế toân tập trung nín thông tin không gắn với chỉ đạo nghiệp vụ ở câc bộ phận, giữa câc phòng ban, không tạo điều kiện cho hạch toân nội bộ.
Chuyín đề thực tập
Việc âp dịng hình thức kế toân chứng từ ghi sổ cải biín ở công ty cũng xuất hiện những nhược điểm sau :
Số lưọng bảng kí tương đối nhiều, do đó việc bảo quản vă luđn chuyển chứng từ gặp nhiều khó khăn, trở ngại, việc ghi sổ còn trùng lắp cụ thể lă từ một nghiệp vụ kinh tế phât sinh ghi văo chứng từ ghi sổ, sổ câi. Việc tập hợp chứng từ thường xảy ra văo cuối kỳ do đó khối lượng công việc bị dồn văo cuối thâng nín cường độ lăm việc của câc nhđn viín văo cuối thâng tăng hơn rất nhiều.
II. Nhận xĩt về công tâc hạch toân chi phí sản xuất vă tính giâ thănh sản phẩm tại Công ty dệt Sơn Tră.
1 Ưu điểm:
1.1/ Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tại nhà máy bao gồm chi phí nguyên vật liệu chính và vật liệu phụ. Về chi phí nguyên vật liệu chính , kế toán nhà máy đã phân bổ cho từng sản phẩm tương đối chính xác và đơn giản dựa vào hệ thống định mức này được nhà máy xây dựng cho từng sản phẩm giúp kế toán tính toán nhanh chóng, chính xác chi phí từ đó tiết kiệm chi phí cho công ty. Bên cạnh đó , nguyên vật liệu của nhà máy đều do công ty mua và cấp xuống để hạch toán vào chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm . Vì vậy, việc theo dõi nguyên vật liệu chính và vật liệu phụ tại nhà máy khá đơn giản.
1.2/ Chi phí nhân công trực tiếp;
Hiện nay, nhà máy đang áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm là phù hợp , đáp ứng được mong muốn chung của người lao động với nguyên tắc làm bao nhiêu hưởng bấy nhiêu. Đây là hình thức trả lương được nhiều doanh nghiệp áp dụng, nó có tác dụng khuyến khích rất lớn đối với người lao động.
1.3/ Về chi phí sản xuất:
Chi phí sản xuất chung chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất bao gồm nhiều khoản mục được tập hợp theo dõi và phản ánh khá chặt chẽ.
1.4/ Về giá thành sản phẩm :
Kế toán đã tính toán và cung cấp giá thành công xưởng và giá thành toàn bộ cho tổng sản phẩm cũng như giá thành của từng sản phẩm một cách chi tiết và đầy đủ.
2. Những nhược điểm:
2.1/ Về chi phí nguyên vật liệu trực tiếp;
Nhược điểm lớn nhất trong công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là nhà máy không chủ động trong việc dự trữ cung cấp nguyên vật liệu cho sản xuất mà hằng tháng công ty cấp
Chuyín đề thực tập
xuống theo định mức. Điều này là một trở ngại lớn trong việc thực
hiện chương trình tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm . Bởi vì
nhà máy không chủ động trong công tác thu mua nguyên vật liệu và việc
tìm kiếm thị trường nguyên vật liệu đầu vào nên sẽ không thực hiện
việc hạ thấp chi phí thu mua cũng như giá cả nguyên vật liệu . Bên
cạnh đó, chất lượng nguyên liệu cũng không được đảm bảo, ảnh
hưởng đến chất lượng và giá thành sản phẩm.
Một nhược điểm nữa trong việc hạch toán chi phí nguyên vật liệu chính ở nhà máy là nhà máy xem giá trị sản phẩm dở dang cuối tháng là giá trị nguyên vật liệu tồn cuối tháng, đầu tháng sau khi quy đổi. Điều này chưa phản ánh đúng bản chất nghiệp vụ kinh tế phát sinh . Gía trị nguyên vật liệu tồn cuối kỳ phải là giá trị nguyên vật liệu sử dụng không hết nhập kho.
2.2/ Về phương pháp hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm: sản phẩm:
Hiện nay nhà máy đang áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên để hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm . Mâu thuẫn ở đây là việc hạch toán chi phí nguyên vật liệu , đến cuối tháng nhà máy mới tiến hành kiểm kê ở phân xưởng để xác định giá trị nguyên vật liệu tồn cuối kỳ bằng cách quy đổi giá trị sản phẩm dở dang cuối tháng .
Như vậy nhà máy sẽ không xác định được giá trị nguyên vật liệu tồn cuối tháng ở bất kỳ thời điểm nào.
