u tt mth ib ng cách ma ch ng khoán có tính
1.3.2Nhâ nt khách quan
1.3.2.1 Môi tr n g kinh t
Nhân t này th hi n các c tr ng c a h th ng kinh t trong ó các doanh nghi p ti n hành ho t n g s n xu t – kinh doanh nh : chu k phát tri n kinh t , t ng tr n g kinh t , h th ng tài chính - ti n t , tình hình l m phát, t l th t nghi p, các chính sách tài chính – tín d ng c a Nhà n c .
N n kinh t n m trong giai o n nào c a chu k phát tri n kinh t , t ng tr n g kinh t s quy t n h n nhu c u s n ph m c ng nh kh n ng phát tri n các ho t n g s n xu t – kinh doanh c a các doanh nghi p.
H th ng tài chính - ti n t , l m phát, th t nghi p và các chính sách tài khoá c a chính ph có tác n g l n t i quá trình ra quy t n h s n xu t – kinh doanh và k t qu ho t n g c a doanh nghi p. N u t l l m phát cao thì hi u
qu s d ng tài s n th c c a doanh nghi p s khó có th cao c do s m t giá c a n g ti n. Ngoài ra, chính sách tài chính - ti n t c ng tác n g l n n ho t n g huy n g v n c ng nh hi u qu s d ng v n, tài s n c a doanh nghi p. Th tr n g tài chính là kênh phân ph i v n t n i th a v n n n i có nhu c u. Th tr n g tài chính bao g m th tr n g ti n và th tr n g v n. Th tr n g ti n là th tr n g tài chính trong ó các công c ng n h n
c mua bán còn th tr n g v n là th tr n g cung c p v n trung h n và dài h n. Th tr n g ch ng khoán bao g m c th tr n g ti n, là n i mua bán các ch ng khoán ng n h n và th tr n g v n, n i mua bán các ch ng khoán trung và dài h n. Nh v y th tr n g tài chính và c bi t là th tr n g ch ng khoán có vai trò quan tr ng trong vi c huy n g v n, m r ng quy mô s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. N u th tr n g ch ng khoán ho t n g hi u qu s là kênh huy n g v n h u hi u cho các doanh nghi p. Tuy nhiên, n u các doanh nghi p t p trung quá nhi u vào u t ch ng khoán s d n n tình tr ng c c u tài s n m t cân i làm gián ti p gi m hi u qu s d ng tài s n.
Trong i u ki n n n kinh t m c a, doanh nghi p còn ch u tác n g c a th tr n g qu c t . S thay i chính sách th n g m i c a các n c , s b t n c a n n kinh t các n c tác n g tr c ti p n th tr n g u vào và u ra c a doanh nghi p.
Nh v y, nh ng thay i c a môi tr n g kinh t ngày càng có tác n g m nh n ho t n g s n xu t – kinh doanh c a doanh nghi p, t o cho doanh nghi p nh ng thu n l i n g th i c nh ng khó kh n. Do ó , doanh nghi p ph i luôn á nh giá và d báo nh ng thay i ó có th a ra nh ng bi n pháp thích h p nh m tranh th nh ng c h i và h n ch nh ng tác n g tiêu c c t s thay i c a môi tr n g kinh t .
1.3.2.2 Môi tr n g pháp lý
Trên c s pháp lu t và các bi n pháp kinh t , nhà n c t o môi tr n g và hành lang pháp lý h n g d n cho các doanh nghi p s n xu t kinh doanh. B t k m t s thay i nào trong ch , chính sách hi n hành u chi ph i các m ng ho t n g c a doanh nghi p.
Môi tr n g chính tr n n h luôn luôn là ti n cho vi c phát tri n và m r ng các ho t n g u t c a các doanh nghi p, các t ch c cá nhân trong và ngoài n c . Các ho t n g u t nó l i tác n g tr l i r t l n t i các hi u qu s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p.
Các doanh nghi p ph i ch p hành các quy n h c a pháp lu t, ph i th c hi n các ngh a v c a mình v i nhà n c , v i xã h i và v i ng i lao n g
nh th nào là do lu t pháp quy n h (ngh a v n p thu , trách nhi m m b o v sinh môi tr n g , m b o i s ng cho cán b công nhân viên trong doanh nghi p... ). Các chính sách khuy n khích u t và nh ng u ã i v thu , u
ã i v v n s e m l i cho doanh nghi p môi tr n g kinh doanh n n h và sôi n g . Các chính sách v mô c a nhà n c u nh h n g tr c ti p hay gián ti p n ho t n g kinh doanh c a doanh nghi p.
1.3.2.3 i th c nh tranh
C nh tranh thúc y các doanh nghi p ph i c v t lên trên i th và lên chính b n thân mình. i v i nhi u doanh nghi p, thành công trong c nh tranh c th hi n b ng l i nhu n, th ph n, l i nhu n cao, th ph n l n là mong mu n c a h .
Thành công c a doanh nghi p không ph i ch th hi n b ng l i nhu n và th ph n ng n h n, mà còn hình nh doanh nghi p t o nên trong m t c a nh ng bên h u quan và xã h i. Duy trì và nâng cao uy tín kinh doanh, làm
p hình nh trong m t khách hàng c ng nh i tác kinh doanh luôn là m c tiêu hàng u c a b t c doanh nghi p nào.
M c c nh tranh gi a các doanh nghi p trong cùng m t ngành v i nhau nh h n g tr c ti p t i l n g cung c u s n ph m c a m i doanh nghi p, nh h n g t i giá bán, t c tiêu th s n ph m... do v y nh h n g t i hi u qu c a m i doanh nghi p.
CH N G 2
TH C TR N G HI U QU S D N G TÀI S NT I CÔNG TY C PH N THÀNH Ô