6. Kết cấu luận văn:
1.4.4.Phân tích môi trƣờng quốc tế của doanh nghiệp
Ngày nay, xu hƣớng toàn cầu hóa ảnh hƣởng đến sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong nƣớc, nhất là đối với những ngành liên quan đến xuất nhập khẩu. Sự thay đổi của môi trƣờng quốc tế thƣờng phức tạp hơn, tính cạnh tranh cao hơn, đòi
hỏi các doanh nghiệp phải nhận biết, phân tích đƣợc để từ đó tạo ra những cơ hội cho mình hoặc giảm thiểu những rủi ro do việc toàn cầu hóa, khu vực hóa mang lại.
Việc Việt Nam gia nhập ASIAN và WTO tạo ra nhiều cơ hội cho các sản phẩm có lợi thế cạnh tranh, nhƣng bên cạnh đó là những thách thức đối với các doanh nghiệp. Việt Nam có thể mở rộng thị trƣờng xuất khẩu ra nhiều nƣớc, nhƣng những thách thức trong cạnh tranh sẽ lớn hơn rất nhiều. Tự do hóa thƣơng mại cũng là một đe dọa với các nhà sản xuất kinh doanh của Việt Nam.
Các doanh nghiệp không giao dịch trực tiếp với nƣớc ngoài vẫn cần phải tính khả năng ảnh hƣởng của môi trƣờng quốc tế vì nó ảnh hƣởng gián tiếp đến doanh nghiệp thông qua môi trƣờng vĩ mô và vi mô.
- Ảnh hưởng tới môi trường kinh tế: mỗi sự biến động của nền kinh tế thế giới đều có ảnh hƣởng nhất định tới nền kinh tế của các quốc gia ở những mức độ khác nhau. Sự phát triển kinh tế của quốc gia này ảnh hƣởng tới sự phát triển của quốc gia khác và có liên quan đến nền kinh tế thế giới.
- Ảnh hưởng tới môi trường chính trị pháp luật: Trên cơ sở mối quan hệ ngoại giao giữa các chính phủ sẽ hình thành quan hệ giao lƣu buôn bán trên thị trƣờng quốc tế. Bất kỳ sự thay đổi nào trong mối quan hệ ngoại giao đều có thể dẫn tới sự điều chỉnh trong chính sách kinh tế đối ngoại và sự điều chỉnh đó có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp tới doanh nghiệp.
- Ảnh hưởng tới môi trường công nghệ: Tiến bộ khoa học công nghệ thế giới tạo ra công cụ lao động mới hay sản phẩm mới đều tác động tới môi trƣờng công nghệ trong nƣớc.
- Các yếu tố xã hội, tự nhiên ở nước ngoài đều có thể ảnh hƣởng tới doanh nghiệp cho dù doanh nghiệp không trực tiếp hoạt động trên thị trƣờng quốc tế, chẳng hạn khi khai thác dầu mỏ khó khăn, giá dầu trên thế giới tăng lên làm cho chi phí kinh doanh trong nƣớc tăng theo. Khách hàng nƣớc ngoài luôn là bộ phận khách hàng tiềm ẩn đầy tiềm năng mà khi có cơ hội tăng trƣởng thì doanh nghiệp phải tính đến. Doanh nghiệp cũng cần phải coi nhà cung ứng nƣớc ngoài là bạn hàng tiềm ẩn, nhất là khi có lợi về giá. Bất kỳ doanh nghiệp nƣớc ngoài nào đều có thể tung ra các sản phẩm thay thế; do vậy cần theo dõi bƣớc phát triển sản phẩm và khả năng chiến lƣợc của các công ty nƣớc ngoài hoạt động cùng lĩnh vực.