Xây dựng cơ bản nói chung và xây dựng giao thông nói riêng có chức năng tạo dựng tài sản cố định cho nền kinh tế. Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần cầu 12, cũng như các doanh nghiệp xây dựng nói chung là đòi hỏi mang tính cấp thiết và lâu dài của bản thân mỗi doanh nghiệp và của toàn bộ nền kinh tế.
Các doanh nghiệp khi xây dựng và áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cần phải đáp ứng được các yêu cầu về mặt thời gian, không gian và tính tổng thể. Về thời gian, hiệu quả kinh tế đạt được trong một giai đoạn, thời kỳ không được làm giảm sút hiệu quả của thời kỳ khác và phải đảm bảo việc đạt được mục tiêu dài hạn là an toàn, ổn định và phát triển bền vững. Về mặt không gian, hiệu quả kinh tế phải được thực hiện trong mọi bộ phận kinh doanh của đợn vị từ các công trình, các đội thi công và toàn bộ doanh nghiệp, cũng như trong từng khâu của quá trình thi công xây dựng.
Đồng thời hiệu quả sử dụng vốn tại một doanh nghiệp phải phù hợp và góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế của tổ chức bao trùm nó như: của tổng công ty, của ngành giao thông vận tải và của nền kinh tế nói chung.
1. Các giải pháp về nâng cao hiệu quả sử dụng tổng vốn
Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng toàn vốn của doanh nghiệp tập trung vào các biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm, mở rộng sản xuât, tăng lợi nhuận, nâng cao khả năng khai thác thị trường. Các giải pháp này mang tính bao trùm toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với công ty cổ phần cầu 12 một số giải pháp cụ thể có thể áp dụng bao gồm:
1.1. Khai thác tốt các nguồn vốn đáp ứng cho quá trình phát triểnsản xuất kinh doanh của công ty sản xuất kinh doanh của công ty
Thực trạng về vốn của công ty cầu 12 trong thời gian qua đã chứng tỏ
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
khả năng đảm bảo về vốn còn hạn chế, mới chỉ đáp ứng được cho nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh mà chưa có khả năng đầu tư chiều sâu, đổi mới thiết bị khoa học công nghệ.
Trong thời gian tới nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty sẽ tăng lên đáp ứng nhu cầu và nhiệm vụ trước mắt cũng như lâu dài. Từ nhu cầu về vốn, công ty cổ phần cầu 12 phải lựa chọn hình thức tạo vốn phù hợp để đảm bảo đủ vốn cho kinh doanh (về số lượng, thời gian, tính chất nguồn vốn) và đặc biệt là khai thác vốn với chi phí sử dụng vốn thấp nhất để góp phần giảm chi phí và tăng hiệu quả sử dụng vốn.
Để thực hiện tốt việc đảm bảo vốn công ty cổ phần cầu 12 cần quan tâm đến một số công tác như: xây dựng và quản lý chiến lược nói chung cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, hoàn thiện và phát huy hiệu quả công tác kế hoạch trên các lĩnh vực như: thị trường và đấu thầu, đầu tư trang thiết bị và công nghệ, lao động tiền lương….
1.2. Đẩy mạnh công tác marketing và đấu thầu
Trong cơ chế thị trường tìm được đầu ra cho sản phẩm là yếu tố mang tính sống còn đối với mỗi doanh nghiệp. Đối với công ty cổ phần cầu 12 kết quả của công tác marketing và đấu thầu là điểm xuất phát của toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh.
Mục tiêu của công tác marketing là toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp hướng vào việc đáp ứng tốt nhất nhu cầu của thị trường đồng thời đạt được mục tiêu lợi nhuận và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Để đạt được mục tiêu trên công ty cổ phần cầu 12 cần phải quan tâm đến: công tác nghiên cứu thị trường, công tác đầu thầu phải có chiến lược và sách lược phù hợp cho từng dự án và hoàn cảnh cụ thể, nâng cao uy tín của công ty thông qua các kênh truyền thông…
1.3. Tiết kiệm chi phí sản xuất và giảm giá thành công trình
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Tình hình cạnh tranh trên thị trường xây dựng giao thông ngày càng cao làm cho giá trúng thầu của công ty càng có tính cạnh tranh và mức lợi nhuận dự kiến có xu hướng giảm. Do vậy, các biện pháp tiết kiệm chi phí và giảm giá thành thi công các hạng mục công trình là nền tảng cho việc nâng cao lợi nhuận và hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
Quá trình sản xuất của công ty được tổ chức thành các dự án tại nhiều địa điểmm phân tán trên phạm vi cả nước, do vậy việc thiết lập một cơ chế quản lý và kiểm soát chi phí có hiệu quả sẽ có ý nghĩa to lớn trong việc tiết kiệm chi phí sản xuất và giảm giá thành công trình.
1.4. Tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán và phân tích hoạt độngkinh tế kinh tế
Việc tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán trong doanh nghiệp là một trong những giải pháp quan trọng nhằm tăng cường quản lý, kiểm tra, kiểm soát quá trình kinh doanh, quá trình sử dụng vốn nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao.
1.5. Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý của công ty
Bộ máy tổ chức quản lý là đầu não chỉ huy mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Năng lực và hiệu quả hoạt động của nó có ý nghĩa quyết định đến chất lượng hoạt động và hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
2. Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định2.1. Đổi mới hoạt động đầu tư tài sản cố định 2.1. Đổi mới hoạt động đầu tư tài sản cố định
Đầu tư tài sản cố định và đặc biệt đối với các máy móc thiết bị, công nghệ thi công là khâu quyết định đến trình độ kỹ thuật, năng lực sản xuất, năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng giao thông nói chung và công ty cổ phần cầu 12 nói riêng.
Quyết định đầu tư dài hạn là một trong những quyết định có tính chiến lược quan trọng bậc nhất của doanh nghiệp. Nó quyết định đến tương lai của
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
doanh nghiệp, bởi vì nó ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời gian dài và ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp. Do vậy việc đổi mới hoạt động đầu tư dài hạn của công ty cổ phần cầu 12 sẽ nâng cao khả năng cạnh tranh đáp ứng tốt nhất yêu cầu của thị trường và góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty.
2.2. Bảo toàn và phát triển vốn cố định
Để sử dụng có hiệu quả vốn cố định trong hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên, công ty cần thực hiện các biện pháp không chỉ bảo toàn mà còn phát triển được vốn cố định sau mỗi chu kỳ kinh doanh. Bảo toàn vốn cố định được xem xét dưới hai giác độ là hiện vật và giá trị
Bảo toàn vốn cố định về mặt hiện vật là duy trì thường xuyên năng lực sản xuất ban đầu cho các tài sản cố định. Trong quá trình sử dụng tài sản cố định công ty phải quản lý chặt chẽ không làm mất mát, khai thác tốt, bảo dưỡng nhằm duy trig và nâng cao năng lực hoạt động của tài sản cố định.
Bảo toàn vốn cố định về mặt giá trị là duy trì được sức mua của vốn cố định ở thời điểm hiện tại so với thời điểm bỏ vốn đầu tư ban đầu bất kể sự biến động về giá cả, tiến bộ kỹ thuật. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. Các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động3.1. Tăng nhanh sự chu chuyển của vốn lưu động 3.1. Tăng nhanh sự chu chuyển của vốn lưu động
Vốn lưu động nằm trong cả ba giai đoạn của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: dự trữ, sản xuất và thanh toán. Do vậy muốn tăng sự chu chuyển của vốn lưu động thì phải có các biện pháp thích hợp trong từng giai đoạn.
Đẩy nhanh vòng quay vốn lưu động trong khâu dự trữ
Công ty cần phải có kế hoạch dự trữ vật tư hợp lý về số lượng, chủng loại và quy cách, được xây dựng trên cơ sở tiến độ thi công của các công trình. Đảm bảo đủ nhu cầu thi công nhưng không quá lớn dẫn đến ứ đọng vốn
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
lưu động ở khâu dự trữ
Đẩy nhanh tốc độ xây dựng
Do đặc thù của ngành xây dựng giao thông, thời gian tạo ra sản phẩm tương đối dài nên vốn lưu động thường bị ứ đọng lớn trong khâu sản xuất dưới dạng các hạng mục công trình dở dang. Do vậy, công ty cần không ngừng cải tiến và áp dụng tiến bộ kỹ thuật như cơ giới hóa, sử dụng cấu kiện lắp ghép, áp dụng các công nghệ thi công tiên tiến… vào trong sản xuất để đẩy nhanh tốc độ xây dựng
Đẩy nhanh tốc độ thanh toán
Có thu hồi được vốn nhanh mới tạo điều kiện để đưa vốn vào trong chu chuyển tiếp theo. Trước khi bàn giao công trình công ty cần phải làm đầy đủ và đồng thời các thủ tục thanh toán như: các biên bản nghiệm thu, biên bản thay đổi thiết kế, khối lượng phát sinh,…
Đồng thời công ty cũng cần phải có các biện pháp tích cực đôn đốc việc thanh toán đúng hạn và giải quyết nợ đọng của các chủ đầu tư.
3.2. Quản lý tốt tiền mặt và khả năng thanh toán của công ty
Quản lý tốt tiền mặt là một trong những hoạt động quan trọng để đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn lưu động và khả năng thanh toán của công ty. Việc quản lý tiền mặt phải đảm bảo việc sử dụng tiền mặt sao cho có hiệu quả nhất, nó bao hàm các biện pháp làm tăng khả năng sẵn có của tiền mặt, điều chỉnh luồng tiền mặt để tối thiểu hóa nhu cầu vay ngoài và cuối cùng là đầu tư tiền mặt dư thừa để tối đã hóa các khoản thu nhập.
3.3. Kế hoạch hóa quản lý vật tư
Kế hoạch hóa quản lý vật tư là một công cụ hữu hiệu trong việc quản lý, kiểm soát việc sử dụng vốn lưu động một cách tiết kiệm và đáp ứng tốt nhất cho quá trình sản xuất thi công xây dựng của công ty.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Kế hoạch hóa trong quản lý vật tư liên quan đến các nội dung cơ bản như: lập kế hoạch nhu cầu vật tư, mua sắm, bảo quản, kiểm tra và kiểm soát chất lượng, dự trữ.
3.4. Tăng cường công tác thanh toán công nợ
Công ty cổ phần cầu 12 cũng như các doanh nghiệp xây dựng nói chung đều ở trong tình trạng dây dưa công nợ. Do thiếu vốn nên phát sinh việc chiếm dụng vốn lẫn nhau, thanh toán chậm và nhỏ giọt. Tình trạng phổ biến này đã làm xấu tình hình tài chính của doanh nghiệp và đặc biệt làm giảm hiệu quả sử dụng vốn nói chung. Do vậy, thúc đẩy công tác thanh toán công nợ là một trong những biện pháp tháo gỡ khó khăn, thu hồi vốn và vòng quay vốn nhanh nâng cao hiệu quả kinh doanh và lập lại kỷ luật trong thanh toán.