- Chi phí nhân công
3.1.2.2 Về trình tự ghi nhận
- Về công tác kế toán chi phí NVL: Công ty áp dụng phương pháp BQ cả kỳ
dự trữ để tính giá thực tế vật liệu xuất kho. Phương pháp này khá đơn giản, dễ tính toán. Tuy nhiên, theo phương pháp này, giá trị NVL xuất kho chỉ tính được khi đến
cuối kỳ hạch toán, tập hợp được toàn bộ NVL nhập kho trong kỳ. Các phiếu xuất kho hàng ngày được ghi theo yêu cầu xuất NVL của bộ phận sản xuất, chỉ theo dõi được số lượng mà không theo dõi được giá trị NVL xuất. Nếu giữa kỳ, DN muốn biết tình hình chi phí NVL trực tiếp thế nào để kịp thời điều chỉnh chi phí thì sẽ không biết chính xác được giá trị NVL do chưa tính được đơn giá xuất NVL. Đồng thời sử dụng phương pháp này còn ảnh hưởng đến tiến độ của các khâu kế toán khác.
- Về công tác kế toán chi phí NC trực tiếp: Các khoản BHXH, BHYT được
Công ty trích từ quỹ lương cơ bản theo đúng quy định của Nhà nước. Song theo quy định của Công ty, hàng tháng, Công ty không trích lập ngay khoản này vào ngay chi phí SXKD trong kỳ, mà đến tháng cuối của quý Công ty mới trích toàn bộ BHXH, BHYT của quý vào chi phí SXKD tháng đó. Điều này sẽ tiện hơn trong việc tính toán, nhưng sẽ gây sự bất hợp lý trong công tác tính giá thành sản phẩm. Tháng cuối quý, khi trích BHXH, BHYT vào chi phí SXKD thì giá thành sản phẩm sẽ cao hơn giá thành thực tế, còn các tháng khác không phải nộp BHXH, BHYT thì giá thành sản phẩm sẽ thấp hơn so với giá thành thực tế.
Bên cạnh đó Công ty cũng không trích trước tiền lương nghỉ phép của công nhân trực tiếp sản xuất mà tính vào cuối năm. Điều này khiến cho công việc tính toán bị dồn lại, chi phí phải trả vào cuối năm là cao, không hợp lý.
- Về hạch toán chi phí sửa chữa lớn TSCĐ: Công ty không tiến hành trích
trước chi phí này. Điều này làm CPSX giữa các tháng không ổn định, có tháng CPSX tăng đột biến so với các tháng khác do sửa chữa lớn trực tiếp phát sinh hoặc phân bổ dần. Việc lập kế hoạch (trích trước chi phí) sửa chữa lớn TSCĐ có ý nghĩa rất lớn trong việc ổn định chi phí giữa các tháng và tránh được những tình huống khó xử lý khi những biến động bất thường về sửa chữa lớn phát sinh.
- Về công tác tính giá thành sản phẩm: Hiện nay công ty chỉ lập bảng tính
giá thành hàng tháng, điều này khiến cho việc so sánh sự thay đổi giá thành giữa các tháng gặp khó khăn, chưa phục vụ tốt cho công tác quản lý.