- Tên viết tắt: Thapaco
3.1.2.Hạn chế và nguyên nhân: * Mô hình công ty
* Mô hình công ty
Với mô hình của công ty tương đối lớn, sự quản lý chỉ đạo của Công ty hiện nay việc bán hàng nội bộ còn rất nhiều hạn chế , trách nhiệm thanh toán khi nhận hàng hoá của công ty giao để bán còn chậm chưa nghiêm túc, nhiều đơn vị còn mang tính ỷ lại, trông chờ. Quản lý chỉ đạo nguồn hàng kinh doanh chưa có sự thống nhất cao dẫn đến nhiều đơn vị trong cùng công ty khai thác cùng nguồn hàng, bán cho cùng một khách hàng, giá cả có sự cạnh tranh, hiệu quả kinh doanh chưa cao.
* Chế độ kế toán
Chế độ kế toán của công ty hiện nay đang áp dụng là hình thức Sổ nhật ký chứng từ , công ty nên sử dụng phần mềm kế toán máy để giảm bớt khối lượng công việc và theo dõi chính xác hơn
* Lập dự phòng giảm giá:
Trong các mặt hàng kinh doanh của công ty những năm gần đây tập trung vào các sản phẩm có hàm lượng kỹ thuật lớn có sự thay đổi về mẫu mã, bổ sung tính năng, có hao mòn vô hình đối với các hàng chưa bán được trong kho. Vì vậy cần phải có sự trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho với mục đích đảm bảo kinh doanh tương lai của Công ty. Tuy nhiên, trong công tác kế toán của doanh nghiệp chưa thực hiện nhiệm vụ này theo nguyên tắc thận trọng quy định trong chuẩn mực số 01
* Lập dự phòng phải thu khó đòi:
Doanh nghiệp cho phép khách hàng chậm trả do đó rủi ro khoản tiền không thu được có khả năng xảy rất cao vì vậy nếu không lập dự phòng phải thu khó đòi thì khả năng có những rủi ro bất ngờ ảnh hưởng đến tình hình tài chính và hoạt động của doanh nghiệp là rất lớn, có thể dẫn đến những hậu quả không lường trước được.
Năm 2013 trong báo cáo tài chính , khoản nợ phải thu khó đòi là 97.560.000đ. khoản tiền này cũng đã ảnh hưởng lớn đến doanh thu năm 2013 của công ty
* Công tác kế toán quản trị
Công tác kế toán quản trị cung cấp các thông tin kế toán một cách cụ thể và chi tiết cho người ra quyết định của Công ty. Thông qua các thông tin mà kế toán quản trị cung cấp ban giám đốc nắm được tình hình kinh doanh cụ thể của từng mặt hàng, từng loại sản phẩm. Vì vậy việc thực hiện là rất cần thiết, giúp công ty thực hiện việc kinh doanh đạt hiệu quả trong việc ra quyết định tiếp tục hay ngừng kinh doanh mặt hàng nào đó trong tương lai. Song thực tế kế toán quản trị nói chung và kế toán quản trị bán mặt hàng máy vi tính nói riêng tại công ty chưa được quan tâm. Các thông tin do kế toán bán hàng cung cấp hiện nay là thông tin kế toán tài chính mà chưa đưa ra được thông tin phân tích tình hình thực hiện để có thể so sánh kết quả thực hiện giữa các kỳ, nguyên nhân của sự thay đổi và những dự báo cho tương lai để lập dự toán hàng bán, dự báo bán hàng trong tương lai.
* Chính sách chiết khấu.
Công ty chưa áp dụng việc thường xuyên bán hàng có giảm giá, chiết khấu cho khách hàng. Đây cũng là một nguyên nhân làm ảnh hưởng dến hiệu quả của việc tiêu thụ hàng hóa, nhất là trong điều kiện cạnh tranh trên thị trường gay gắt như hiện nay