- Giai đoạn 1994 – nay:
2.2. Phân tích công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty 1 Trách nhiệm thực hiện công tác đào tạo và phát triển:
2.2.1. Trách nhiệm thực hiện công tác đào tạo và phát triển:
Đào tạo và phát triển là một trong những nhiệm vụ của phòng Tổ chức – đào tạo của công ty, do cô Tạ Thị Bình, cán bộ phụ trách đào tạo của phòng thực hiện với các nhiệm vụ cụ thể như sau:
- Nghiên cứu, đề xuất việc xây dựng tiêu chuẩn nâng lương, nâng bậc.
- Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo định kỳ hàng năm và đột xuất theo yêu cầu.
- Xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch nâng lương, nâng bậc cho người lao động theo quy định của công ty .
- Nghiên cứu và phối hợp với các phòng ban chức năng, các trường đào tạo để soạn thảo bổ sung tài liệu giảng dạy.
- Kiểm tra, đề xuất việc chuyển ngạch cho CBCNV.
- Nghiên cứu, đề xuất việc lựa chọn CBCNV đủ tiêu chuẩn được theo học các lớp đào tạo ngắn hạn, dài hạn của Công ty.
- Làm thủ tục cho CBCNV đi công tác nước ngoài. Lập sổ lưu giữ công tác xuất nhập cảnh của công ty.
- Các công việc khác có liên quan như tổ chức, tham gia các cuộc hội thảo về đào tạo, lưu giữ và quản lý hồ sơ văn bản liên quan.
Trong quá trình làm việc, cán bộ đào tạo luôn phải báo cáo tình hình và kết quả hoạt động với trưởng phòng và ban lãnh đạo của công ty. Dưới sự chỉ đạo của trưởng phòng và các thành viên ban lãnh đạo, cùng với sự phối hợp của các cá nhân, phòng, ban, đơn vị có liên quan, cán bộ phụ trách đào tạo sẽ thực hiện nhiệm vụ của mình trong việc tiến hành lập kế hoạch và triển khai các khoá đào tạo nhằm bổ sung, nâng cao trình độ, kỹ năng cho người lao động.