- Giai đoạn 1994 – nay:
3.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới:
- Thực hiện cổ phần hoá doanh nghiệp để nâng cao trách nhiệm cá nhân trong công tác quản lý, tăng thêm tính chủ động trong việc quyết định những vấn đề quan trọng trong sản xuất kinh doanh. Hiện nay công ty đang trong giai đoạn đầu chuyển đổi sang hình thức cổ phần nên trong thời gian tới sẽ đẩy mạnh củng cố, hoàn thiện hệ thống tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh để thực hiện đúng tiến độ theo lộ trình.
- Chú trọng đến công tác nâng cao chất lượng lao động, đáp ứng ngày càng cao đòi hỏi của công việc. Lựa chọn công nghệ mới để áp dụng vào sản xuất.
- Ngày càng nâng cao chất lượng hàng hoá, chất lượng dịch vụ cấp nước, thái độ phục vụ khách hàng và chất lượng công trình xây lắp.
- Tích cực mở rộng mạng lưới đường ống cấp nước đến các khu dân cư để nâng số lượng khách hàng sử dụng nước.
- Tích cực trong công tác chống thất thu, thất thoát nước máy, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm.
- Đồng thời thực hiện các biện pháp để ngày càng mở rộng sản xuất, đáp ứng các mục tiêu cung cấp nước sạch cho nhân dân:
+ Duy trì công suất khai thác của các nhà máy hiện có và có kế hoạch nâng cấp, thay thế các giếng khoan đã suy thoái.
+ Xây dựng phát triển các nhà máy nước: Đầu tư xây dựng nhà máy nước ngầm Thượng Cát (công suất 60.000 m3/ngđ), nhà máy nước mặt sông Hồng (150.000 m3/ngđ).
+ Có kế hoạch khai thác hợp lý và bảo vệ tốt nguồn nước sông Hồng, sông Cầu, sông Đà để thay thế dần nguồn nước ngầm.
+ Đầu tư cải tạo mở rộng mạng lưới ống dẫn nước, hệ thống thiết bị phụ trợ…