Ng 2.8: Tình hình kinh doanh ca Vietcombank

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp co vốn đầu tư nước ngoài tại ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam (Trang 45)

n v tính: T đ ng Ch tiêu 2006 2007 2008 T ng thu nh p 5.039 5.707 8.874 T ng chi phí (1.291) (1.575) (2.456) L i nhu n thu n t H KD tr c trích l p DPRRTD 3.748 4.132 6.418 T ng l i nhu n tr c thu 3.877 2.843 3.558

T ng l i nhu n sau thu 2.861 2.145 2.681

(Ngu n: Báo cáo th ng niên Vietcombank)

Vietcombank luôn d n đ u toàn h th ng ngân hàng v con s l i nhu n đ t đ c. M c dù n m 2008 là n m khó kh n cho h th ng ngân hàng Vi t Nam, song Vietcombank đã đ t đ c con s l i nhu n tr c thu khá n t ng 3,5 ngàn t đ ng, v t xa con s l i nhu n c a ngân hàng x p v trí th hai là ACB v i l i nhu n tr c thu là 2,5 ngàn t đ ng.

Nh v y, có th nói tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Vietcombank trong nh ng n m v a qua khá hi u qu . Vietcombank luôn d n đ u trong ho t đ ng kinh doanh ngo i h i, thanh toán qu c t , kinh doanh th và huy đ ng v n ngo i t . Vietcombank c ng đ ng th i là ngân hàng đ t m c l i nhu n cao nh t trong toàn h th ng ngân hàng. Tuy nhiên, t l n x u gia t ng qua các n m và t l cao h n trung bình toàn ngành là d u hi u c n l u ý v ch t l ng tín d ng t i Vietcombank.

2.2. Hi n tr ng ho t đ ng cho vay đ i v i các doanh nghi p FDI t i Vietcombank Vietcombank

2.2.1. Chính sách tín d ng

Vietcombank theo đu i chính sách t ng tr ng tín d ng b n v ng, đ c bi t coi tr ng vi c nâng cao ch t l ng tín d ng: C c u l i danh m c đ u t theo h ng đa d ng hoá khách hàng, c ng c quan h v i các khách hàng l n, truy n th ng, m r ng cho vay khách hàng doanh nghi p v a và nh và th nhân, t ng c ng cho vay kích c u đ u t theo ch tr ng c a Chính ph và NHNN. T ng b c ng d ng các k thu t hi n đ i vào qu n tr danh m c đ u t , ki m soát ch t ch ch t l ng tín d ng, đ y m nh công tác x lý và thu h i n x u, rà soát và có bi n pháp k p th i đ i v i các kho n cho vay trong l nh v c có r i ro cao.

Chính sách tín d ng nh m đ m b o vi c c p tín d ng cho khách hàng tuân th ch t ch các nguyên t c:

- Tuân th pháp lu t: t t c cán b , nhân viên có trách nhi m tuân th các

quy đnh c a pháp lu t trong ho t đ ng tín d ng và các quy đnh liên quan. Vi c c p tín d ng cho khách hàng d a trên c s l i ích chính đáng và h p pháp c a Vietcombank, không đ c l i d ng tài s n và uy tín c a Vietcombank vì m c đích cá nhân trong ho t đ ng tín d ng.

- Phù h p v i chi n l c ho t đ ng kinh doanh c a Vietcombank trong t ng th i k : m r ng và phát tri n tín d ng ph i d a trên c s chi n l c, đnh h ng kinh doanh t i t ng th i k và có s k t h p v i các b ph n khác trong h th ng.

- V a tôn tr ng quy n t quy t c a Giám đ c Chi nhánh v a đ m b o m c tiêu qu n lý r i ro tín d ng: chính sách tín d ng v a đ m b o an toàn tín d ng, song v a đ m b o tính linh ho t trong ho t đ ng th c t , dành cho chi nhánh kh n ng n m b t t t nh t các c h i phát tri n đ u t tín d ng theo m c tiêu, đnh h ng kinh doanh trong t ng giai đo n.

- Quan đi m bình đ ng và h ng t i khách hàng: trong c p tín d ng,

Vietcombank th c hành th ng nh t chính sách khách hàng, không phân bi t thành ph n kinh t , hình th c s h u (ngo i tr tr ng h p c p tín d ng theo ch đnh c a Chính ph , Ngân hàng Nhà n c) phù h p v i ho t đ ng kinh doanh theo c ch th tr ng. Các u đãi trong tín d ng ch c n c vào n ng l c tài chính, uy tín, m c đ r i ro và thi n chí tr n c a b n thân khách hàng.

- cao trách nhi m cá nhân: Vietcombank đ cao trách nhi m cá nhân nh m nâng cao tính minh b ch và ch t l ng trong ho t đ ng tín d ng. Các cá nhân đ c giao quy n quy t đnh ph i t ch u trách nhi m tr c h t đ i v i quy t đnh c a mình.

2.2.2. Quy trình tín d ng

Quy trình tín d ng áp d ng đ i v i kho n c p tín d ng cho các doanh nghi p FDI đ c th c hi n theo quy trình tín d ng doanh nghi p. Vietcombank hi n đang áp d ng song song hai quy trình tín d ng: Quy trình tín d ng đ i v i khách hàng là t ch c (Quy trình 246) và quy trình tín d ng đ i v i doanh nghi p nh và v a (Quy trình 36).

-Quy trình tín d ng đ i v i khách hàng là t ch c ban hành theo Quy t đnh 246/Q - NHNT.CSTD ngày 22/7/2008, áp d ng trong các tr ng h p sau:

o i v i khách hàng là t ch c t i H i s chính;

o Khi gi i h n tín d ng v t th m quy n c a H i đ ng tín d ng c s t i S giao d ch, chi nhánh và c p tín d ng trong ph m vi gi i h n tín d ng đ c duy t trong tr ng h p này;

o Khi kho n c p tín d ng/t ng các kho n c p tín d ng đ i v i d án đ u t và/ho c cho khách hàng ch a có Gi i h n tín d ng v t th m quy n c a H i đ ng

Tín d ng C s t i S Giao d ch, Chi nhánh theo quy đnh c a NHNT v th m quy n phê duy t tín d ng trong t ng th i k .

-Quy trình tín d ng đ i v i doanh nghi p nh và v a ban hành theo Quy t đnh s 36/Q -NHNT.CSTD ngày 28/01/2008: áp d ng đ i v i các kho n phê duy t GHTD/c p tín d ng không thu c ph m vi áp d ng Quy trình tín d ng đ i v i khách hàng là t ch c.

i v i gi i h n tín d ng, kho n c p tín d ng cho khách hàng thu c m c th m quy n c a chi nhánh (tr H i s chính) s áp d ng quy trình 36. Theo đó, phòng khách hàng l p báo cáo đ xu t và th m đ nh tín d ng (bao g m các lo i: phê duy t gi i h n tín d ng, c p tín d ng, đ u t d án, tài tr th ng m i) trình các c p th m quy n t i chi nhánh phê duy t. C p th m quy n t i chi nhánh bao g m giám đ c/phó giám đ c chi nhánh và h i đ ng tín d ng c s , t c h i đ ng tín d ng c p chi nhánh. Phân c p th m quy n t i chi nhánh theo trình t : v t m c phán quy t c a giám đ c/phó giám đ c chi nhánh thì trình lên h i đ ng tín d ng c s . Sau khi báo cáo đ xu t và th m đnh đ c c p có th m quy n phê duy t, phòng khách hàng ti n hành các b c đ ký h p đ ng tín d ng, h p đ ng th ch p v i khách hàng, sau đó l p các thông báo tác nghi p g i phòng qu n lý n l u gi và nh p li u vào h th ng. Vi c gi i ngân do phòng qu n lý n ch u trách nhi m th c hi n trên c s có s đ ng ý c a phòng khách hàng. Vi c qu n lý thu h i n vay do phòng qu n lý n th c hi n v i s ph i h p c a phòng khách hàng. Phòng khách hàng ch u trách nhi m ti n hành ki m tra s d ng v n vay c a khách hàng.

Tr ng h p, kho n tín d ng v t th m quy n c a chi nhánh ho c khách hàng là t ch c c a H i s chính, s áp d ng quy trình 246. Theo đó, phòng khách hàng chu n b h s trình h i đ ng tín d ng c s phê duy t. Tu theo kho n tín d ng thu c th m quy n c a c p nào mà trình lên c p th m quy n đó (phòng qu n lý r i ro, t ng giám đ c khách hàng, t ng giám đ c ph trách r i ro, h i đ ng tín d ng trung ng, h i đ ng qu n tr ). Sau khi h s đ c c p có th m quy n phê duy t và phân quy n cho chi nhánh, các b ph n ch c n ng t i chi nhánh: phòng khách hàng, phòng qu n lý n ti n hành các b c ti p theo t ng t nh trong quy trình 36.

2.2.3. Các ph ng th c cho vay đ i v i doanh nghi p FDI t i Vietcombank

-Cho vay t ng l n: M i l n vay v n, khách hàng và Vietcombank th c hi n

th t c c n thi t và ký k t h p đ ng tín d ng. T ng s ti n rút v n t i đa b ng s ti n cam k t trong h p đ ng tín d ng.

-Cho vay theo h n m c tín d ng: Vietcombank và khách hàng xác đnh và tho thu n m t h n m c tín d ng duy trì trong m t kho ng th i gian nh t đnh. Trong th i h n hi u l c c a h p đ ng tín d ng theo h n m c, khách hàng có th v a rút v n vay, v a tr n vay, song b o đ m s d n không v t quá h n m c tín d ng đã tho thu n trong h p đ ng tín d ng.

-Cho vay theo d án đ u t : Vietcombank cho khách hàng vay v n th c hi n các d án đ u t phát tri n s n xu t, kinh doanh, d ch v .

-Cho vay h p v n: Vietcombank cùng m t ho c m t s TCTD khác th c hi n

cho vay đ i v i m t d án vay v n ho c ph ng án vay v n c a khách hàng; trong đó, Vietcombank ho c m t TCTD khác làm đ u m i.

-Cho vay theo h n m c tín d ng d phòng: Vietcombank cam k t b o đ m s n sàng cho khách hàng vay v n trong ph m vi h n m c tín d ng nh t đnh đ giúp khách hàng ch đ ng thu x p các ngu n v n c n thi t nh m th c hi n d án đ u t phát tri n ho c ph ng án s n xu t kinh doanh.

-Cho vay đ m L/C thanh toán hàng nh p kh u: Vietcombank cho vay khách

hàng đ m L/C trên c s yêu c u phát hành L/C, h p đ ng mua bán hàng hoá c a khách hàng.

-Cho vay có b o đ m b ng gi y t có giá ghi danh, không ghi danh do Vietcombank ho c các TCTD khác phát hành: Vietcombank cho vay khách hàng

d a trên tài s n b o đ m là các gi y t có giá ghi danh, không ghi danh do Vietcombank ho c các TCTD khác phát hành.

ng ti n cho vay bao g m đ ng Vi t Nam và ngo i t mà ch y u là ô La M . Th i h n cho vay: ng n h n, trung h n và dài h n.

2.2.4. Hi n tr ng ho t đ ng cho vay đ i v i các doanh nghi p FDI t i Vietcombank Vietcombank

i t ng khách hàng là doanh nghi p FDI t lâu đ c Vietcombank chú tr ng phát tri n. ây là nhóm khách hàng mang l i ngu n huy đ ng đáng k cho Vietcombank mà ch y u là ngu n ngo i t . Tính đ n cu i n m 2008, ti n g i c a doanh nghi p FDI t i Vietcombank là 25.810 t đ ng, chi m t i 16,4% t ng ti n g i khách hàng. D n c a nhóm khách hàng này chi m t 9% đ n 14% t ng d n tín d ng. Tuy nhiên, trong th i gian g n đây, d n c a nhóm khách hàng này gi m v c quy mô l n t tr ng d n chi m trong t ng d n tín d ng t i Vietcombank.

2.2.4.1.Quy mô và t c đ t ng tr ng d n c a các doanh nghi p FDI t i Vietcombank

B ng 2.9: Quy mô và t c đ t ng tr ng d n c a các doanh nghi p FDI t i Vietcombank

VT: T đ ng

Stt Ch tiêu 2006 2007 2008

1 D n 9.380 11.676 9.602

2 T c đ t ng tr ng 118% 24% -18%

(Ngu n: Báo cáo th ng niên Vietcombank)

N m 2006, d n tín d ng c a doanh nghi p FDI đ t 9.380 t đ ng, g p đôi d n n m 2005. Sang n m 2007, d n khu v c này t ng thêm 2.296 t VND, đ t 11.676 t đ ng. Sang n m 2008, d n cho vay doanh nghi p FDI gi m, ch còn 9.602 t đ ng, gi m 2.074 t đ ng.

Bi u đ 2.5: D n c a các doanh nghi p FDI t i Vietcombank

9.380 11.676 9.602 0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 2006 2007 2008

(Ngu n: Báo cáo th ng niên Vietcombank)

T c đ t ng tr ng d n tín d ng FDI c ng ch m l i. T m c khá cao c a n m 2006 là 118%, đ n n m 2007, t c đ này ch còn 24%. N m 2008, d n tín d ng s t gi m 18%.

S s t gi m d n c a khu v c doanh nghi p FDI xu t phát t nhi u nguyên nhân:

- nh h ng c a kh ng ho ng tài chính. Các doanh nghi p thu h p ho t đ ng s n xu t kinh doanh, do đó nhu c u vay v n ngân hàng c ng gi m xu ng.

- Các doanh nghi p FDI t ng dùng v n t có đ tài tr nhu c u, gi m v n vay.

- Vi c thanh toán các kho n n trung dài h n đ n h n theo đ nh k . - Khách hàng chuy n sang quan h tín d ng v i ngân hàng khác.

- M t s khách hàng không đ t tiêu chu n r i ro tín d ng c a Vietcombank, bu c ph i gi m h n m c tín d ng.

- V n có m t s đ n v , cá nhân khi cho vay khách hàng d a trên tài s n b o đ m. Trong khi đó, các doanh nghi p FDI th ng g p khó kh n v đi u ki n này. Vi c cho vay các doanh nghi p này th ng d a trên các hình th c cho vay không có b o đ m b ng tài s n, cho vay có đ m b o m t ph n b ng tài s n, cho vay có đ m b o b ng tài s n hình thành t v n vay. Do v y, các đ n v , cá nhân này có t t ng co c m, ng i phát tri n ho t đ ng s n xu t kinh doanh nh m đ m b o an toàn cho b n thân, làm gi m kh n ng m r ng khách hàng tín d ng là các doanh nghi p FDI.

- N m 2007, t ng tr ng tín d ng nói chung c a n n kinh t khá nóng. Riêng Vietcombank, t c đ t ng tr ng tín d ng c ng m c 44%, cao nh t trong vòng 5 n m 2004 -2008. Sang đ u n m 2008, Ngân hàng Nhà n c th c hi n chính sách ti n t th t ch t, đi u này d n đ n s s t gi m t c đ t ng tr ng chung c a toàn h th ng ngân hàng, trong đó có Vietcombank. Vietcombank đ a ra ch tiêu t c đ t ng tr ng d n t i đa đ kìm hãm t c đ t ng d n và phân b m c d n t i đa cho t ng chi nhánh. i v i khách hàng đang quan h , ngân hàng tìm cách gi m d n và h u nh h n ch t i đa c p tín d ng cho khách hàng m i. Vì v y, d n cho vay n m 2008 t ng ch m l i.

- Trong n m 2007, tr c s bi n đ ng cung c u USD và bi n đ ng t giá USD/VND đ o chi u, nhi u doanh nghi p có liên quan đ n xu t nh p kh u trong đó

có nhi u doanh nghi p FDI g p khá nhi u khó kh n. Giai đo n khan hi m ti n VND, các ngân hàng đã t ch i mua USD c a nhi u doanh nghi p ho c bu c doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp co vốn đầu tư nước ngoài tại ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam (Trang 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)