- Sự am hiểu về thị trường nước ngoài là một trong các nguyên nhân dẫn tới sản phẩm của công ty khó cạnh tranh được với các đối thủ ở các nước khác. Cùng trên một mặt bằng,nhưng công ty chưa có thái độ chủ động trong việc nghiên cứu thị trường xuất khẩu,chưa chủ động tìm hiểu thị hiếu ,nhu cầu của người tiêu dung nước ngoài. Do vậy mà công ty vẫn chưa tiếp cận được sâu tới các thị trường nước ngoài khó tính như : Eu,Hoa Kỳ, Nhật Bản..
- Mặc dù xu hướng sản xuất để xuất khẩu ngày càng chiếm ưu thế nhưng trên thực tế hoạt động xuất khẩu ở công ty vẫn còn dao động rất mạnh, nếu như năm 2008 giá trị xuất khẩu đạt 34%,thì tới năm 2009 chỉ còn 7%.
- Trình độ lao động trong doanh nghiệp còn yếu kém,chủ yếu là lao động giản đơn,thiếu rất nhiều lao động kỹ thuật, lao động có trình độ đại học và trên đại học. Mặc dầu giờ đã là công ty cổ phần,nhưng ‘’gốc rễ xuất thân từ công ty nhà nước’’ đã ăn sâu trong tiềm thức mỗi nhà lãnh đạo ,cho nên công ty vẫn chưa chủ động trong việc tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực cần thiết cho nhu cầu sản xuất của công ty,đáp ứng đúng chất lượng mà công ty cần có.
- Vốn đầu tư vào sản xuất kinh doanh của công ty không lớn, vẫn chưa thực sự quan tâm tới việc mở rộng sản xuất,nâng cao năng suất lao động nhờ quy mô và cải tiến công nghệ sản xuất. Đây là các yếu tố cản trở việc mở rộng sản xuất ,không tận dụng được lợi thế theo quy mô để hạ giá thành sản phẩm,nâng cao cạnh tranh của sản phẩm,gia tăng kim ngạch xuất khẩu.
- Ngoài ra,công ty cũng không chú ý nhiều tới khâu cải tiến sản xuất,thay đổi cơ cấu mặt hang xuất khẩu.