III. Một số giải phỏp phỏt triển ngành dầu khớ Việt Nam trong
2.Tổ chức quản lý, đào tạo nhõn sự
Đối với bất cứ ngành cụng nghiệp nào, bờn cạnh yếu tố vốn và cụng nghiệp kỹ thuật, yếu tố con người vẫn là nguồn lực cơ bản, quan trọng gúp phần đem lại hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Yếu tố nhõn lực lại
càng cú ý nghĩa quan trọng trong ngành dầu khớ, cú đặc trưng sử dụng vốn lớn, cụng nghệ kỹ thuật cao, mụi trường hoạt động cú tớnh quốc tế và cạnh tranh đầu tư cho đào tạo nguồn nhõn lực luụn là giải phỏp cú tớnh thực tiễn và chiến lược nhằm nõng cao hơn hiệu quả hoạt động dầu khớ của Tổng cụng ty dầu khớ Việt Nam. Để phỏt huy hiệu quả cụng tỏc đào tạo, Tổng cụng ty dầu khớ cần quan tõm tới cỏc vấn đề sau:
2.1. Sớm hỡnh thành quy hoạch cụng tỏc đào tạo
Quy hoạch cụng tỏc đào tạo cần sớm được hỡnh thành từ cơ quan cho đến cỏc đơn vị cơ sở của tổng cụng ty với nội dung đào tạo phự hợp từng giai đoạn phỏt triển của tổng cụng ty, xõy dựng trờn cơ sở nhu cầu thực tế và khả năng thực hiện của đơn vị. Giai đoạn hiện nay cần thực hiện chương trỡnh đào tạo nhằm đảo bảo tiếp thu cụng nghệ mới (của nước ngoài) phục vụ cho hoạt động tỡm kiếm thăm dũ khai thỏc dầu khớ. Những chương trỡnh đào tạo giỳp cỏn bộ làm quen, thớch nghi và sử dụng cụng nghệ hiện đại trong lĩnh vực chế biến dầu khớ cũng cần sớm được tổ chức, đảm bảo yờu cầu nhõn sự cú trỡnh độ chuyờn mụn về quản lý kinh tế, cụng nghệ cao hoạt động trong cỏc dự ỏn khõu sau sắp được triển khai.
2.2. Đa dạng hoỏ nội dung và hỡnh thức đào tạo
- Cần phải đào tạo nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ và kỹ thuật đa ngành cho cỏn bộ khoa học cụng nghệ, nõng cao phương tiện thiết bị nghiờn cứu tổng hợp đa ngành, thụng tin khoa học cụng nghệ.
Bờn cạnh chỳ trọng hỡnh thức đào tạo chuyờn sõu, nõng cao kiến thức chuyờn mụn từng lĩnh vực hoạt động, từng giai đoạn phỏt triển cũng cần quan tõm xõy dựng cỏc chương trỡnh đào tạo cơ bản, dài hạn trong mọi khõu hoạt động của ngành.
- Nội dung cỏc chương trỡnh đào tạo ở cỏc khõu thăm dũ khai thỏc chế biến dầu khớ cũng cần phải vừa cụ thể, vừa mang tớnh tổng quỏt, cung cấp khụng chỉ cỏch xử lý tỡnh huống cụ thể và cả phương phỏp luận giỳp cỏc học
viờn vận dụng xử lý cỏc tỡnh huống đa dạng, phong phỳ trong từng lĩnh vực hoạt động.
- Tổ chức cỏc khoa học tin học, ngoại ngữ bờn cạnh đào tạo nghiệp vụ chuyờn mụn giỳp cỏc cỏn bộ chuẩn bị kỹ năng giao tiếp, kiến thức chuyờn mụn vững, khả năng xử lý thụng tin thành thạo để hợp tỏc tốt với chuyờn gia nước ngoài.
- Việc đào tạo cú thể do cỏn bộ trong nước hoặc cỏn bộ nước ngoài. Bờn cạnh đú, cần chủ động hợp tỏc với cỏc trường đại học, trung tõm đào tạo chuyờn ngành dầu khớ của nước ngoài, tranh thủ sự giỳp đỡ, hỗ trợ về tài liệu, thiết bị giảng dạy và học bổng cho cỏn bộ của Tổng cụng ty.
- Song song đào tạo lý thuyết, chỳ ý đào tạo thực tiễn cho cỏn bộ chuyờn viờn của Tổng cụng ty. Đặc biệt đội ngũ cỏn bộ kinh doanh của Tổng cụng ty cần cú nhiều cơ hội tham gia vào cỏc cuội hội thảo trao đổi kinh nghiệm quản lý thương mại, cựng chuyờn gia nước ngoài cú điều kiện tham gia những chuyến cụng tỏc thực tế ngắn hạn tớch luỹ kinh nghiệm thực tế.
- Tăng cường đào tạo cỏn bộ sau đại học chuyờn sõu về quản lý kinh tế, cụng nghệ. Việc đào tạo theo chiều rộng để nõng đồng đều trỡnh độ quản lý, cụng nghệ của cỏn bộ cụng nhõn viờn hoạt động trong ngành là rất quan trọng. Song Tổng cụng ty cũng cần tăng cường cỏc chương trỡnh đào tạo thạc sỹ, tiến sỹ về quản lý kinh doanh, về ứng dụng cụng nghệ và nghiờn cứu khoa học trong cỏc lĩnh vực hoạt động. Cú như vậy số lượng và chất lượng cỏn bộ kỹ thuật, quản lý kinh doanh, cỏn bộ cỏc ngành kinh tế mới được cải thiện rừ rệt, gúp phần thực hiện tốt hơn mục tiờu hợp tỏc sản xuất kinh doanh với nước ngoài của Tổng cụng ty dầu khớ Việt Nam. Chỉ với trỡnh độ tương đương cỏc chuyờn gia nước ngoài và với đội ngũ cỏn bộ quản lý, kỹ thuật của Tổng cụng ty mới đẩy nhanh tiến trỡnh ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, khoa học quản lý của nước ngoài nhằm nõng cao hiệu quả cỏc hoạt động dầu khớ.
2.3 Lựa chọn cỏn bộ đào tạo và sử dụng cỏn bộ sau đào tạohợp lý. hợp lý.
- Việc lựa chọn cỏn bộ đào tạo là khõu rất quan trọng, đảo bảo hiệu quả phỏt triển nguồn nhõn lực, phỏt huy hết tiềm năng của người lao động.
- Sử dụng cỏn bộ đào tạo là khõu cuối cựng quan trọng quyết định hiệu quả của quỏ trỡnh đào tạo. Tổng cụng ty phải cú chớnh sỏch sử dụng cỏn bộ cụng nhõn viờn đó được đào tạo sao cho cú thể khai thỏc, sử dụng được kiến thức kỹ năng của cỏn bộ được đào tạo theo nguyờn tắc đỳng người, đỳng việc, đỳng lỳc, đỳng nơi.
- Lựa chọn cỏn bộ là quỏ trỡnh liờn tục. Từ chỗ phỏt hiện cỏn bộ cú năng lực, cử người đi đào tạo, Tổng cụng ty cũng cần chỳ ý tới hiệu quả của cỏ nhõn sau đào tạo lại một lần nữa phỏt hiện người cú năng lực chuyờn mụn, tư chất quản lý tốt trong cụng việc để tiếp tục nõng cao. Quỏ trỡnh phỏt hiện và đào tạo là tương hỗ, thỳc đẩy sự phỏt triển, bộc lộ tiềm năng của cỏc cỏn bộ, cần được tổng cụng ty chỳ ý.