PH
3.3.1. T ng c ng cơng tác thanh tra, ki m sốt c a Ngân hàng Nhà n c đ i v i ngân hàng th ng m i
3.3.1. T ng c ng cơng tác thanh tra, ki m sốt c a Ngân hàng Nhà n c đ i v i ngân hàng th ng m i đúng qu đ o.
Ch ng trình thanh tra c n đ c xây d ng m t cách chi ti t đ v a cĩ th ki m sốt nh ng khơng gây xáo tr n ho t đ ng c a ngân hàng th ng m i, v a th hi n vai trị c a Ngân hàng Nhà n c trong vi c c nh báo, ng n ch n và phịng ng a r i ro.
i ng thanh tra ngân hàng bên c nh vi c n m v ng k n ng thanh tra, ki m sốt ph i am hi u v nghi p v ngân hàng, n m v ng các quy đnh pháp lý liên quan đ n ho t đ ng ngân hàng. Nên cĩ s luân chuy n cán b thanh tra gi a các chi nhánh Ngân hàng Nhà n c đ đ m b o tính khách quan c ng nh t o ra c h i trao đ i, chia s kinh nghi m, trau d i và nâng cao nghi p v .
Hi n nay, ho t đ ng thanh tra c a Ngân hàng nhà n c t p trung ch y u vào vi c ki m tra tính tuân th lu t pháp và đánh giá m c đ an tồn trong ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i. Trong th i gian t i, Ngân hàng Nhà n c c n xây d ng các tiêu chí đ đánh h th ng ki m sốt r i ro c a các ngân hàng th ng m i m t cách đ y đ và tồn di n h n. ng th i, xây d ng h th ng giám sát t xa thơng qua m ng thơng tin tr c tuy n v i các ngân hàng th ng m i.
3.3.2. Nâng cao ch t l ng cung c p thơng tin nh m ng n ng a r i ro tín d ng
Thơng tin v khách hàng đĩng vai trị quan tr ng trong vi c ng n ng a, h n ch r i ro tín d ng. Khi n n kinh t ngày càng phát tri n, quan h kinh t th ng m i ngày càng đa d ng và ph c t p thì nhu c u thơng tin ngày càng tr nên quan tr ng và cĩ ý ngh a th c ti n h n bao gi h t.