CH NG 3 GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU HO T NG
3.4. 1 Kin ngh vi Ban Giám hi u
- Ban Giám hi u nên chú tr ng t o d ng môi tr ng v n hóa trong đó đ cao tính liêm chính và đ o đ c (b n thân Ban Giám hi u ph i nêu g ng cho nhân viên, t ch c các bu i l p h c t p đ tuyên truy nv tính trung th c và đ o đ c ngh nghi p)
- Ban Giám hi u nên khuy n khích nhân viên nh n th c rõ tác h i c a các r i ro và khuy n khích nhân viên phát hi n r i ro.
- Ban Giám hi u c n s m ban hành v n b n quy đnh vi c ki m tra đ c l p gi a các b ph n.
- Ban Giám hi u nên có cu c h p đ tìm ra các bi n pháp ng n ng a lãnh đ o c p cao s d ng kinh phí vào m c đích riêng.
- Ban Giám hi u c n ph i h p v i các phòng ban (phòng Tài chính k toán, b môn k toán ) đ l p k ho ch và tìm nhân s cho vi c thành l p b ph n ki m soát n i b .
- Th c hi n vi c tr l ng thêm c n c vào k t qu thi đua lao đ ng đánh giá ABC c a h i đ ng đánh giá công nhân viên. Mu n v y ph i có đ i ng nhân s đ ph m ch t và trình đ đ l p h i đ ng đánh giá khen th ng thi đua.
- T ch c th ng xuyên các cu c trao đ i và đ nh k t ch c đ t công tác t i làm vi c tr c ti p v i các đ n v liên k t đào t o đ n m b t các thông tin v tuy n sinh và v tài chính.