Những nguyên nhân dẫn đến hạn chế trong quản lý rủi ro tỷ giá tại Foodinco

Một phần của tài liệu HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU VÀ PHÒNG NGỪA RỦI RO TỶ GIÁ TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU FOODINCO (Trang 36 - 38)

Hiện nay Foodinco chưa mặn mà với các chứng khoán phái sinh hạn chế rủi ro tỷ giá, chỉ tập trung vào các phương pháp truyền thống để phòng ngừa rủi ro tỷ giá. Các biện pháp được Tổng công ty sử dụng chưa thực sự đạt được hiệu quả cao. Bởi nhiều một số nguyên nhân chính như:

- Trong một thời gian dài, NHNN Việt Nam chủ trương theo đuổi mục tiêu kiềm chế lạm phát trong điều hành chính sách tiền tệ, ổn định tiền tệ, và hỗ trợ các DN trong nước, chính vì thế mà tỷ giá sẽ không biến động quá mạnh để tránh gây bất lợi cho các DN XNK. Tuy nhiên, trong những năm trở lại đây, khi nền kinh tế hội nhập tỷ giá liên tục biến động và bất ổn. Do đó doanh nghiệp chưa kịp với tình hình, lúng túng, không có kinh nghiệm khi thực hiện quản lý rủi ro tỷ giá.

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Văn Vang

và không phù hợp với thị trường. Chi phí sử dụng các sản phẩm phái sinh cao. Năng lực tư vấn của ngân hàng còn thấp, chưa giúp doanh nghiệp chọn được sản phẩm phù hợp để phòng ngừa rủi ro tỷ giá.

- Foodinco chưa có một quy trình quản lý rủi ro mang tính đồng bộ và triệt để. Chỉ dừng lại ở việc quản lý rủi ro cục bộ. Chủ yếu được thực hiện bởi các cán bộ kế toán. Sử dụng các biện pháp ngắn hạn để ứng phó với rủi ro. Nguồn nhân lực có đủ trình độ cho việc quản lý rủi ro tỷ giá còn thiếu. Nên Foodinco chưa thực sự hiểu rõ đặc điểm, kỹ thuật sử dụng của các công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá.

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Văn Vang

Một phần của tài liệu HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU VÀ PHÒNG NGỪA RỦI RO TỶ GIÁ TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU FOODINCO (Trang 36 - 38)