Thực trạng về phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH đầu tư và phát triển tân việt
2.2.1Tình hình cạnh tranh trên thị trường
Cạnh tranh là một yếu tố không thể thiếu trong bất một xã hội mà hoạt động sản xuất kinh doanh được duy trì và phát triển . thay vì một thị trường
Có đối thủ cạnh tranh cố định và đã biết , doanh nghiệp phải hoạt động trong môi trường chiến tranh với những đối thủ cạnh tranh biến đổi nhanh chóng , những tiến bộ về khoa học công nghệ , những chính sách quản lý
thương mại mới và sự trung thành của khách hàng ngày càng giảm sút
Cạnh tranh ngày càng gay gắt làm cho các công ty doanh nghiệp phải tích cực suy nghĩ tìm ra phương thức tạo điểm nhấn cho sản phẩm của mình hơn hẳn hoặc khác biệt với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh , có thể dùng các biện pháp sau để cạnh tranh có hiệu quả:
1. Cạnh tranh bằng sản phẩm 2. Cạnh tranh bằng giá cả 3. Cạnh tranh bằng thông tin 4. Cạnh tranh bằng tài sản
5. Cạnh tranh băng tiến bộ khoa học công nghệ
6. Cạnh tranh bằng các biện pháp xúc tiến , kích thích tiêu thụ 7. Cạnh tranh bằng nguồn lực
Trong những biện pháp cụ thể , mỗi doanh nghiệp nên lựa chọn cho riêng mình biện pháp cạnh tranh thích hợp . cụ thể đối với công ty TNHH đầu tư và phát triển tân việt trong lĩnh vực hàng tiêu dùng thì cạnh tranh bằng giá cả là một diều vô cùng cần thiết . vì nhận thức được tầm quan trọng của chính sách giá cả , nên công ty cũng thục hiện chính sách này rất linh hoạt và mềm dẻo cho từng thời điểm nhằm đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm trên toàn bộ thị trường , nhất là thị trường trọng điểm như hà nội.
Hiện nay công ty đang sử dụng 3 múc giá khác nhau : giá bán cho đại lý trung gian goi là gia bán buôn , giá bán cho người tiêu dùng là giá bán lẻ và bán sỉ . mức chiết khấu còn phụ thuợc vao doanh số bán hàng của đại lý , của hàng doanh số bán càng cao thì tỷ lệ hưởng chiết khấu càng lớn .
Tuy nhiên .việc thực hiện chiến lựoc này của công ty có thể nói là hoàn toàn bị động .công ty chỉ dựa vào phản ứng của các đối thủ mà từ đố đua ra các chính sách giá cả của mình .
Công ty chưa thực hiêbj việc nghiên cứu tới chu kì sống của sản phẩm hoặc tìm biện pháp cắt giảm chi phí để có thể chủ động thực hiện giá cả của
mình.điều này là một tồn tại , thách thức đối với công ty trong thời gian tới