GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHCT CNTPHN
3.1.2.Biện pháp thực hiện.
Do tác động của khủng hoảng tài chính toàn cầu vẫn đang lan tỏa sâu rộng báo hiệu một năm đặc biệt khó khăn đối với hoạt động ngân hàng nói chung , trong đó có Chi nhánh thành Phố Hà nội NHTMCP công thương Việt Nam, khó khăn trước mắt là nguồn vốn đã huy động kỳ hạn dài(6-12 tháng) với lãi suất 14%-17% năm, trong khi lãi suất cho vay đang áp dụng từ 9%- 10% năm dẫn đến rủi ro lãi suất là rất lơn. Bên cạch đó, nhiều doanh nghiệp kinh doanh cầm chừng thua lỗ. nợ xấu có nguy cơ gia tăng… để thực hiện được những nhiệm vụ chủ yếu sau:
* Tăng trưởng nguồn vốn ổn định, lãi suất hợp lý: tiếp tục đẫy mạnh công tác huy động vốn với nhiều hình thức và biện pháp, kết hợp với chính sách tiếp thị khuyến mãi hợp lý, nhắm tạo ra nhiều kênh huy động vốn mới. Nâng cao khả năng phân tích, dự báo diễn biến va cung cầu vốn trên thi trường để chủ động điều hành nguồn vốn một cách linh hoạt,hiệu quả. Rà soát theo dõi sát nguồn tiền gửi của các khách hàng lớn, nhất là các tập đoàn, Tổng công ty để có biện phát giữ và thu hút nguồn vốn khi đơn vị có nguồn thu mới. làm tốt hơn công tác huy động tiền gửi dân cư, gắn liền với cải tiến chất lượng dịch vụ và phong cách giao dịch., nhằm duy trì và thu hút them nhiều khách hàng tiết kiệm. tiếp tục triển khai mở rộng mạng lưới giao dịch nhằm duy trì và thu hút them nhiều khách hàng tiết kiệm
*tăng trưởng tín dụng trong tầm kiêm soát, đảm bảo an toàn hiệu quả
bám sát chỉ đạo về hoạt động tín dụng của NHTC Việt Nam và diễn biến thực tế của thị trường để cho vay đúng hướng, đúng khách hàng, nghành
hàng, trong đó ưu tiên các DN xuất khẩu, nâng cao năng lực thẩm định kiểm tra giám sát tín dụng và quản lý rủi ro. Đảm bảo tăng trưởng tín dụng đi đôi với chất lượng, an toàn, hiệu quả,
*đẩy mạnh nâng cao chất lượng hoạt động dịch vụ
Tiếp tục hoàn thiện nâng cao chất lượng dịch vụ hiện có, chú ý đến chất lượng các sản phẩm dịch vụ cùng loại của các ngân hàng khác để kịp thời điều chỉnh tận thu mọi khoản chi phí phát sinh, tim kiếm khai thác mọi nguồn mua ngoại tệ để phụ vụ khách hàng nhập khẩu
*cũng cố và mở rộng mạng lưới hoạt động
Tiếp tục trang bị cơ sở vật chất, thiết bị đầy đủ, hiện đại cho các phòng nghiệp vụ, phòng giao dich, điểm giao dịch, gây ấn tượng tốt và thuận lợi cho khách hàng đến giao dịch
* nâng cao chất lượng nguồn nhân lực:
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng được đội ngũ cán bọa có phẩm chất chính trị cao, đạo đức nghề nghiệp và có ý thức kỉ luật tốt, tinh thần trách nhiệm cao, đặc biệt chú trọng làm tốt công tac đào tạo vào đào tạo lại đội ngũ cán bộ chuyên xâu theo từng nghiệp vụ, làm tốt công tác tuyển dụng, quy hoạch cán bộ đồng thời đánh giá để sắp xếp hợp lý theo chuyên môn
* tăng cường kiểm tra kiểm soát , quản lý rủi ro, đảm bảo an toàn mọi mặt hoạt động.
Kết hợp nhiều hình thức kiểm tra định kỳ, đột xuất, kiểm tra từ xa, thanh tra tại chổ các hoạt động, nhằm phát hiện và chấn chỉnh kịp thời những sai sót, nâng cao ý thức chap hành quy chế, quy trình nghiệp theo tiêu chuẩn ISO, chú trọng kiểm tra áp dụng công nghệ hiện đại, đảm bảo hoạt động kinh doanh an toàn
* Tích cực đẩy mạnh các biện pháp huy động vốn nhằm giữ vững và phát triển nguồn vốn huy động, vận dụng chính sách lãi suất và chính sách khách hàng hợp lý, phù hợp với từng đối tượng khách hàng. Duy trì đối tượng
khách hàng tiền gửi truyền thống. Chú trọng khai thác nguồn vốn của các tổ chức đoàn thể xã hội, từng bước cải thiện và tạo lập một cơ cấu nguồn vốn cân đối, ổn định.
* Tiếp tục đổi mới cơ cấu tín dụng theo hướng tăng dần tỷ lệ cho vay có tài sản đảm bảo. Đẩy mạnh cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay tư nhân, hộ sản xuất…, cho vay đảm bảo có hiệu quả, an toàn, kiên quyết không để phát sinh nợ quá hạn mới.
* Tăng cường số lượng và chất lượng các sản phẩm dịch vụ, tăng tiện ích tối đa cho các sản phẩm truyền thống. Xây dựng phương án triển khai hoạt động chuyển tiền nhanh VND, Western union, mở thẻ ATM tại tất cả các điểm giao dịch, quỹ tiết kiệm. Khảo sát lắp đặt máy ATM tại
những điểm thích hợp, đi đôi với việc tuyên truyền, quảng cáo rộng rãi về sản phẩm thẻ tới mọi đối tượng khách hàng.
* Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, đặc biệt là hoạt động tín dụng, tài chính và kế toán. Thực hiện nghiêm túc công tác chấn chỉnh sau thanh tra, đảm bảo mọi hoạt động kinh doanh an toàn.
* Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ một cách căn bản, đặc biệt là các kỹ năng về công nghệ mới.Công tác đánh giá cán bộ cần chú rộng tính sáng tạo, năng lực phát hiện và giải quyết vấn đề.Công tác tuyển dụng lao động cần hội đủ phẩm chất đạo đức, năng lực trình độ, đáp ứng yêu cầu hiện đại hóa ngày càng cao.
* Tiếp tục phát huy vai trò lãnh đạo của Đảng, đoàn thể trong việc chỉ đạo thực hiện mọi nhiệm vụ kinh doanh. Xây dựng các chỉ tiêu thi đua thiết thực gắn với mọi hoạt động của các tổ chức đoàn thể như: Công đoàn, Đoàn thanh niên. Duy trì các phong trào văn nghệ, thể thao, tạo khí thế thi đua sôi nổi trong cơ quan, góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển.