Đa dạng hoá chủng loại sản phẩm

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ôtô tại Công ty Cổ phần XNK ôtô Hà Nội (Trang 34)

2. Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu ô tô Hà Nộ

2.1.4. Đa dạng hoá chủng loại sản phẩm

Việc nghiên cứu tìm tòi tăng thêm chủng loại hàng hoá nhằm tạo ra sự phù hợp hơn đối với các nhóm đối tượng tiêu dùng, tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty mở rộng và phát triển thị trường. Đồng thời, đa dạng hoá chủng loại sản phẩm góp phần làm cho nguồn sản phẩm thay thế các sản phẩm lỗi thời trở nên dồi dào hơn, người tiêu dùng có thể lựa chọn sản phẩm rộng hơn. Đa dạng hoá sản phẩm không cần đầu tư nhiều vốn cho khâu kỹ thuật. Trên dây chuyền sản xuất sẵn có, Công ty có thể nghiên cứu thêm những sản phẩm mới chỉ ở nguyên liệu: dưới hình thức là chuyển loại.

Hiện tại, Công ty có thể đa dạng hóa các sản phẩm dựa trên ưu thế sẵn có về loại sản phẩm này. Tuy nhiên, với 2 dây chuyền lắp giáp nhằm tận dụng triệt để năng suất của máy móc thiết bị hiện có.

Bên cạnh đa dạng hoá chủng loại còn có đa dạng hoá về thiết bị máy móc thay thế. Công ty nên tiến hành với mỗi chủng loại sản phẩm với nhiều loại máy móc và dịch vụ khác nhau: để tạo sự thuận tiện trong mua bán của khách hàng giúp tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm ô tô được bán ra của Công ty.

Công ty nên kết hợp đa dạng hoá với chuyên môn hoá sản phẩm. Trong phương án sản xuất nên có sự lựa chọn nghiên cứu để tạo ra những sản phẩm của riêng mình, tạo thế độc quyền và bán độc quyền. Không nên và không cần thiết phải chạy theo những sản phẩm giống đối thủ cạnh tranh, nhất là những sản phẩm đang là thế mạnh của họ. Khi thực hiện đa dạng hóa sản phẩm Công ty nên xác định cho mình một cơ cấu sản phẩm tối ưu. Sản phẩm có mức lãi cao phải chiếm tỷ trọng lớn.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ôtô tại Công ty Cổ phần XNK ôtô Hà Nội (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(43 trang)
w