2. THÔNG TIN PHI TÀI CHÍNH Các chỉ tiêu
2.3.1.1.thực hiện, triển khai XHTD trên toàn hệ thống.
Qua nhiều năm xây dựng và hoàn thiện, hiện nay hệ thống XHTD khách hàng doanh nghiệp của NH TMCP Bắc Á đã khá hoàn thiện, với các bước tiến hành đánh giá, xếp hạng được thực hiện đầy đủ theo một quy trình tương đối phổ biến, các chỉ tiêu phân tích tương đối rộng, bao quát được các mặt hoạt động của doanh nghiệp. Nhờ đó, sau hơn 8 năm triển khai trên toàn hệ thống, hoạt động phân loại khách hàng tại NH TMCP Bắc Á đã mang lại một số thành công nhất định.
Một là, công tác XHTD đã giúp NH TMCP Bắc Á tiếp cận với phương thức hoạt động ngân hàng hiện đại, dần xoá bỏ quan niệm và cách đánh giá khách hàng một cách phiến diện và cảm tính như trước đây, tạo ra tư duy, quan điểm và phong cách mới trong hoạt động tín dụng ngân hàng.
Hai là, hệ thống XHTD nội bộ đã giúp NH TMCP Bắc Á có cơ sở để đánh giá thống nhất mang tính hệ thống trong suốt quá trình tìm hiểu khách hàng, đánh giá phân tích, thẩm định và ra quyết định tín dụng, định giá khoản vay.
Ba là, chất lượng tín dụng cũng được cải thiện và nâng lên theo hướng giảm dần tỷ trọng nợ xấu, nợ ngăn hạn. Việc ứng dụng XHTD đã giúp NH TMCP Bắc Á phản ánh thực chất nợ xấu, nợ quá hạn theo điều 7 quyết định 493/2005/QĐ – NHNN.
Bốn là, kết quả xếp hạng tín dụng giúp CBTD đưa ra quyết định phù hợp với từng loại khách hàng như : phê duyệt hay không phê duyệt cho vay ; Đề ra chính sách khách hàng phù hợp như xác định mức lãi suất, biện pháp bảo đảm tiền vay… Từ đó góp phần tạo được uy tín với khách hàng
Năm là, quy trình XHTD hiệu quả đã giúp NH TMCP Bắc Á có căn cứ để thực hiện ước lượng mức vốn đã cho vay sẽ không thu hồi được để trích lập dự phòng tổn thất tín dụng theo điều 7, quy định 493/2005/QĐ – NHNN, từ đó góp phần quản trị rủi ro tín dụng, hạn chế những tổn thất tiềm tàng cho ngân hàng.