Đầu tư cho thương hiệu:
Việc xây dựng thương hiệu cần có sự tham gia của bộ phận truyền thông có liên quan. Sự phối hợp giữa bộ phận truyền thông và bộ phận nhân sự trong việc mở rộng hình ảnh doanh nghiệp tới đại bộ phận người lao động là điều không thể không bàn tới. Việc mở rộng này sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận nhiều đối tượng lao động hơn ( trong đó có cả những đối tượng từ thị trường nước ngoài như du học sinh, ….) và do đó cho phép doanh nghiệp có nhiều lựa chọn hơn trong việc mở rộng cơ cấu nhân sự, cũng như phần nào đó góp phần tăng cường hiệu quả của các công cụ tuyển dụng của mình.
Cân đối giữa tuyển dụng với đào tạo và đãi ngộ nhân viên:
Công tác đào tạo được đặt ra nhằm giúp nhân viên sớm hòa đồng vào doanh nghiệp, nhân viên được đào tạo những kiến thức cơ bản phục vụ trực tiếp cho công việc của mình tại đây, có như vậy họ mới thấy ý nghĩa của công việc, và thêm gắn bó với công việc
Các hình thức đãi ngộ đối với nhân viên cũng ảnh hưởng đến tuyển dụng, khi người nhân viên được đãi ngộ tốt, họ sẽ gắn bó hơn với doanh nghiệp, và đối với những người nhân viên có chất lượng thì đây là nguồn lợi thế không nhó cho doanh nghiệp. Nếu người nhân viên tham gia doanh nghiệp, không thỏa mãn với việc đãi ngộ, và sớm rời bỏ doanh nghiệp, thì công tác tuyển dụng cũng sẽ không được đánh giá cao vì những đóng góp cho người nhân viên đó không bù lại được chi phí dành cho đợt tuyển dụng.
Đánh giá vả cải thiện các công cụ tuyển dụng:
Một công cụ tuyển dụng sẽ mất tác dụng, nếu chúng được sử dụng thường xuyên và không thay đổi gì, vì khi đó chúng dễ gây nhàm chán và dễ dàng bị bắt chước. Bản thân các công cụ mới khi đưa vào sử dụng cũng cần những đánh giá nhất định, đảm bảo hiệu quả của chúng phù hợp với khoản chi phí đầu tư, nhưng cũng phải đem lại những đánh giá chính xác cho doanh nghiệp.
Trong trường hợp nào đó, nếu việc sửa đổi và thay thế công cụ là cần thiết, doanh nghiệp nên bỏ tiền đầu tư vào khoản này. Việc đầu tư để có được những công cụ tuyển dụng hiệu quả, sẽ nhỏ hơn rất nhiều so với những chi phí (bao gồm cả chi phí cơ hội) mà doanh nghiệp phải bỏ ra nếu sử dụng công cụ kém hiệu quả và tuyển dụng những cán bộ