- Vi c xu t kh u hàng hóa sang Trung Qu c còn g p nhi u tr ng i nh thi u thông tin v hàng hóa, đ i tác, c ch , chính sách xu t kh u Trung Qu c; h th ng đ ng giao thông t Hà N i đ n các c a kh u sang Trung Qu c, nh t là c a kh u Lào Cai, không đ m b o ch t l ng. Bên c nh đó, hành lang pháp lý c a 2 n c còn thi u đ ng b , quy trình giao d ch, thanh toán ti n hàng quá ph c t p.
- Trong khi trình đ công ngh c a chúng ta ch a hoàn thi n, s n xu t “ti u
đi n”, cao su Vi t Nam đã và đang ph i đ i phó v i nh ng quy đnh v th ng m i và môi tr ng, th c ch t là nh ng “hàng rào xanh”, nh ng rào c n k thu t và quy n s h u trí tu theo các cam k t qu c t .
- Hi n nay vi c xu t kh u cao su sang Trung Qu c ngày càng g p nhi u r i ro ch y u đ n t nh ng thay đ i chính sách biên m u c a n c này. B t đ u t cu i n m 2008 và đ c bi t là sang đ u n m 2009 phía Trung Qu c th c hi n các gi i pháp nh m h n ch nh p kh u m t hàng cao su nh qu n lý ch t vi c nh p kh u theo đ ng ti u ng ch, th c hi n c p quota cho các doanh nghi p nh p kh u cao su… Nh ng doanh nghi p đ c nhà n c c p quota nh p kh u cao su nh t thi t ph i làm th t c thông quan và giao nh n hàng qua c a kh u qu c t ông H ng – Móng Cái theo thông l chính ng ch.
- Trung Qu c là th tr ng có nhi u bi n đ ng th t th ng nh t. Khi có nh ng tác đ ng nh v c ch , chính sách t phía chính ph , ngay l p t c nhu c u và giá cao su c ng bi n đ ng theo. Giá c không n đ nh, trôi n i s r t khó đ xây d ng chi n l c giá trong dài h n.
- Trong th i đi m hi n nay, giá m cao su gi m đã khi n cho nhi u doanh nghi p trong n c t n kho v i l ng hàng l n không th bán ra.Vi c b h n ch xu t kh u, hàng hóa t n đ ng đ ng ngh a v i vi c s n xu t c ng b đình tr ,
nguyên nhân gây nên khó kh n l n cho các doanh nghi p trong vi c chi tr ti n l ng cho hàng ngàn công nhân. Các doanh nghi p đang đ ng tr c bài toán: Làm th nào đ gi i phóng hàng ra kh i kho và làm th nào đ gi chân các công nhân c a mình.
- Di n tích đ t thích h p đ tr ng cây cao su không nh ng không th m r ng mà còn ph i đ i di n v i nguy c b thu h p chuy n sang s d ng cho nh ng m c đích khác. Các doanh nghi p cao su đã có h ng phát tri n sang các n c lân c n n i còn r t nhi u ti m n ng phát tri n.Tuy nhiên vi c tr ng cao su t i Lào và Campuchia c ng không hoàn toàn thu n l i do có s c nh tranh v i các doanh nghi p Trung Qu c và Thái Lan c ng sang đ u t tr ng cao su.
K T LU N CH NG 2
Gi i thi u t ng quan v ngành cao su Vi t Nam, phân tích th c tr ng xu t kh u cao su Vi t Nam sang th tr ng Trung Qu c nh : s n l ng, kim ng ch xu t kh u qua các n m, c c u s n ph m. Bên c nh đó ch ng 2 c ng phân tích các y u t tác đ ng bên trong và bên ngoài nh : y u t kinh t , ngu n nhân l c, chính ph , công ngh , c nh tranh, môi tr ng t nhiên…tác đ ng đ n ho t đ ng xu t kh u cao su sang th tr ng Trung Qu c, t đó rút ra nh ng m t m nh, y u, c h i, nguy c c a ho t đ ng xu t kh u cao su sang th tr ng Trung Qu c.
Bên c nh nh ng đi m m nh nh : S n l ng, kim ng ch t ng d n qua các n m, giá xu t sang Trung Qu c cao h n các th tr ng khác…Ho t đ ng xu t kh u cao su Vi t Nam v n còn nh ng đi m y u c n ph i kh c ph c đó là:
- V ngu n nguyên li u: M c dù nh ng n m g n đây ngành cao su đ c quan tâm đ u t , nh ng công nghi p ch bi n cao su Vi t Nam hi n nay v n còn t ng đ i nh và manh mún, n ng su t c ng ch a th c s cao. Cao su Vi t Nam không ch đ ng đ c v giá c ng nh cung c u s n l ng mà hoàn toàn ph thu c vào bi n đ ng th tr ng th gi i.
- Công tác Marketing xu t kh u còn y u, cao su Vi t Nam h u nh không có th ng hi u trên th tr ng nên luôn ph i bán v i giá th p h n so v i các n c khác. Các doanh nghi p khi làm n v i đ i tác Trung Qu c không có t m nhìn dài h n, v n sâu vào th tr ng n i đ a, không có v n phòng đ i di n t i Trung Qu c. Buôn bán ti u ng ch có nhi u đi m y u: b đ ng, không n đ nh, thi u b n v ng, r i ro cao.
- Công tác tri n khai chuy n giao k thu t công ngh còn ch m. Ch t l ng s n ph m không đ ng đ u và n đnh gi a các công ty.
- Lao đ ng đ c đào t o chi m t l th p, trình đ ngo i ng còn y u, trình
đ tay ngh công nhân Vi t Nam còn thua kém mà giá thuê nhân công không r h n các n c trong khu v c.
kh c ph c nh ng đi m y u trên c n có các gi i pháp thích h p, đi u này s
CH NG 3.
GI I PHÁP Y M NH
XU T KH U CAO SU
3.1. C N C XU T CÁC GI I PHÁP Y M NH XU T KH U
CAO SU VI T NAM SANG TH TR NG TRUNG QU C
• Th gi i
- Tri n v ng kinh t th gi i có nhi u d u hi u kh quan đ c bi t là doanh s bán ô tô (doanh s bán ô tô tháng 7/2009 t ng 78% so v i cùng k n m 2008); th tr ng c phi u t ng giá… h a h n nhu c u n ng l ng và các nguyên li u khác t ng tr l i. Nh v y giá cao su nh p kh u không ng ng t ng theo. ây s là đi u ki n thu n l i cho ngành cao su Vi t Nam đ y m nh xu t kh u. Các th tr ng xu t kh u chính c a cao su Vi t Nam hi n đang có nhu c u cao, trong đó Trung Qu c là th tr ng l n có ti m n ng nh t, nhu c u nh p kh u cao su c a n c này
đang không ng ng t ng lên đ bù đ p cho l ng cao d tr đã gi m m nh
• Trung Qu c
- Theo báo cáo m i nh t c a Hi p h i Cao su Vi t Nam, Trung Qu c đ i l c đã tr thành nhà nh p kh u cao su l n nh t c a Vi t Nam và v trí này s ti p t c
đ c duy trì. Theo b n báo cáo, n m 2008, Trung Qu c đ i l c nh p kh u 925,7 tri u USD cao su thiên nhiên t Vi t Nam, chi m 56% l ng cao su xu t kh u c a Vi t Nam, đ ng v trí hàng đ u trong t ng s 70 qu c gia nh p kh u cao su t Vi t Nam. Các qu c gia nh p kh u cao su l n khác nh Hàn Qu c, Malaysia c ng nh p kh u cao su t Vi t Nam, nh ng ch chi m t 3 - 5 % l ng xu t kh u cao su c a Vi t Nam.
- Theo Ch t ch Hi p h i công nghi p cao su Trung Qu c, nhu c u cao su c a n c này có th t ng 8,5% trong n m 2010, nh s phát tri n m nh m c a ngành công nghi p ôtô trong n c. D ki n, n c này s tiêu th 6,4 t n cao su n m 2010, trong đó 2,8 tri u t n là cao su t nhiên và 3,6 tri u t n là cao su nhân t o.
- D báo tiêu th cao su trong c n m 2009 c a Trung Qu c s là 5,9 tri u t n, t ng 7,3% so v i n m 2008, tuy nhiên t c đ t ng tr ng s gi m 1,6%. Trong đó cao su thiên nhiên s là 2,6 tri u t n, cao su t ng h p là 3,2 tri u t n. N m 2010
n c này s tiêu th 6,4 tri u t n cao su, t ng 8,5%, trong đó cao su thiên nhiên là 2,8 tri u t n, cao su nhân t o là 3,6 tri u t n.
- Th tr ng cao su nguyên li u t i Trung Qu c ch y u ph c v s n xu t s m l p nên đòi h i ch t l ng không cao, yêu c u bao bì m u mã t ng đ i đ n gi n và chi phí v n chuy n th p
• Trong n c
Sáu tháng đ u n m 2009, ngành cao su m thêm đ c 20 th tr ng, nâng t ng s qu c gia nh p kh u cao su Vi t Nam lên 61 n c. Tuy nhiên, Trung Qu c v n chi m g n 70% s n l ng cao su xu t kh u c a Vi t Nam. Nhi u n m qua, có đ n trên 60% l ng m cao su xu t kh u c a Vi t Nam là xu t sang Trung Qu c. Trung Qu c hi n là n c nh p kh u và tiêu th cao su l n nh t th gi i tuy nhiên cao su Vi t Nam hi n c ng m i ch chi m kho ng 14% t ng l ng cao su nh p kh u c a th tr ng này.
Ngành cao su là m t trong nh ng ngành đ c Chính ph h t s c u tiên phát tri n, t o đi u ki n m r ng di n tích tr ng cây cao su trong và c ngoài n c.
* C s quan tr ng nh t đ đ xu t các gi i pháp đó chính là th c tr ng xu t kh u cao su sang Trung Qu c, bên c nh nh ng đi m m nh còn nhi u đi m y u c th là:
- V ngu n nguyên li u cao su Vi t Nam không n đ nh, ch a đáp ng đ
nhu c u xu t kh u, không ch đ ng đ c v giá c ng nh cung c u s n l ng mà hoàn toàn ph thu c vào bi n đ ng th tr ng th gi i, n ng su t và ch t l ng s n ph m ch a cao.
- Công tác Marketing y u kém, th c t ngành cao su Vi t Nam ch a đ u t vào ho t đ ng Marketing t i th tr ng Trung Qu c. Cao su Vi t Nam ch a có th ng hi u trên th tr ng nên th ng b ép giá.
- Công tác chuy n giao khoa h c k thu t còn ch m ch p, ch t l ng s n ph m không đ ng đ u và n đnh gi a các công ty.
- Lao đ ng đ c đào t o chi m t l th p, trình đ ngo i ng còn y u, trình
đ tay ngh công nhân Vi t Nam còn thua kém mà giá thuê nhân công không r h n các n c trong khu v c.
Chính t nh ng c s trên, v a thu n l i, v a khó kh n nên vi c đ a ra các gi i pháp kh c ph c khó kh n, h ng t i đ y m nh xu t kh u s n ph m cao su Vi t Nam sang Trung Qu c trong lúc này là c n thi t.