3 Tình hình kinh doanh s nph m cho vay ch ng khốn – CK00
3.1 Ho tđ ng kinh doanh ca C NH ngo giai đ on 2008 – 2011
Nhìn chung, n m 2011 Chi nhánh H ng o đã hồn thành t t và v t k ho ch kinh doanh cho Ban T ng Giám c giao. Các kho n thu đ u v t h n so v i k ho ch đ c giao trong khi l i h n ch đ c các kho n chi cho ho t đ ng đi u hành, s n xu t – kinh doanh. ây th c s là m t n l c r t l n c a tồn th cán b , cơng – nhân viên t i Chi nhánh. Nh ng k t qu này cho th y t i sao Chi nhánh H ng o luơn n m trong top nh ng Chi nhánh cĩ hi u qu kinh doanh t t, là lá c đ u c a t p
đồn trong cơng cu c xây d ng và phát tri n t p đồn, x ng đáng là Chi nhánh lo i 1 trong su t nhi u n m qua.
3 Tình hình kinh doanh s n ph m cho vay ch ng khốn – CK300
CK300
3.1 Ho t đ ng kinh doanh c a CN H ng o giai đo n 2008 – 2011
2011
Ngu n v n huy đ ng cĩ m c gia t ng t ng đ i t t 2 n m 2009 và 2010 l n l t là 11% và 12% so v i n m li n tr c. i u này ch ng t Chi nhánh H ng o khơng nh ng duy trì đ c h khách hàng c mà cịn ti p th thêm đ c nhi u khách
T ng Nguy n Khoa Trí – MSSV: 0854031030 GVHD: TS. Nguy n Chí c 21
hàng m i. N m 2011, t c đ gia t ng ngu n v n huy đ ng ch m c 9%. i u này hồn tồn h p lý và t ng đ i đáng khích l trong b i c nh l m phát n n kinh t t ng cao, đ c bi t là c n s t vàng vào kho ng gi a n m đã hút m t l ng l n ti n ch y vào kênh đ u t này. Trong khi đĩ, ho t đ ng tín d ng c a Chi nhánh c ng ph n ánh nh ng tín hi u t n n kinh t . N m 2009, khi n n kinh t trong n c c ng nh qu c t cĩ nh ng d u hi u chuy n bi n t t lên đã kích thích ho t đ ng đ u t nhi u h n, cùng v i đĩ là nh ng gĩi h tr lãi su t kích c u c a chính phú c ng d n đ n hi n t ng nhu c u v n kinh doanh t ng lên trong n m này.
Trong n m này, d n c a tồn Chi nhánh t ng thêm 14%. Sang đ n n m 2010, tình hình kinh t x u đi, l m phát cao, mơi tr ng đ u t g p quá nhi u khĩ kh n, th tr ng b t đ ng s n đĩng b ng, th tr ng ch ng khốn v i xu h ng chính là đi ngang khi n cho gi i kinh doanh th n tr ng trong các quy t đnh đ u t . T c đ t ng d n tín d ng trong 2 n m này gi m c 9%. B ng 3.3: Ho t đ ng kinh doanh CN H ng o 2008-2011 ( VT: tri u đ ng) Ch tiêu 2008 2009 2010 2011 Ngu n v n huy đ ng 2,614,581 2,891,487 3,238,465 3,465,158 D n cho vay 2,257,086 2,581,419 2,813,747 3,069,798
D n cho vay / V n huy đ ng 86.33% 89.28% 86.89% 88.59%
T l n quá h n / T ng d n 1.26% 0.89% 1.08% 1.17%
Ngu n: “Sacombank – CN H ng o”
T l d n cho vay / ngu n v n huy đ ng th hi n kh n ng ch đ ng đi u hịa ho t đ ng kinh doanh m t cách đ c l p, cho vay b ng s v n t huy đ ng đ c, khơng ph thu c vào ngu n v n t h i s . T l này luơn gi m c cao cho th y ho t đ ng tín d ng c a Chi nhánh t ng đ i n đ nh, t o đ c l i nhu n t t dù Chi nhánh ch a s d ng h t ngu n v n huy đ ng đ c. Ngu n v n này s ti p t c đ c chuy n cho nh ng chi nhánh thi u ngu n v n huy đ ng đ cho vay, gĩp ph n vào s phát tri n chung c a tồn h th ng.
T ng Nguy n Khoa Trí – MSSV: 0854031030 GVHD: TS. Nguy n Chí c 22
T l n quá h n là v n đ đ c quan tâm đ c bi t trong ho t đ ng c a ngân hàng, đi u này khơng ch th hi n kh n ng qu n lý n sau gi i ngân c a đ i ng cán b - nhân viên ngân hàng mà cịn th hi n m c đ an tồn v n và tính lành m nh c a ho t đ ng ngân hàng. So v i n m 2008, t l này cĩ chi u h ng tích c c b i ho t
đ ng nh c n đ c ho t đ ng hi u qu , n n kinh t đi xu ng nh ng khách hàng v n cịn đ kh n ng tr lãi và n vay cho ngân hàng. Trong khi đĩ, sang đ n n m 2010 và 2011 thì xu h ng gia t ng n quá h n cĩ chi u h ng gia t ng tr l i dù ho t đ ng nh c n và qu n lý tín d ng v n ho t đ ng tích c c. Lý gi i cho tình tr ng này là m t s khách hàng t ra đu i s c trong vi c chi tr n hàng tháng do tình hình kinh t t i t trong m t th i gian dài.
B ng 3.4 : C c u d n cho vay theo nhĩm đ i t ng khách hàng
( VT: tri u đ ng) 2008 2009 2010 2011 D n % D n % D n % D n % DN 1.325.102 58,7% 1.677.575 59,6% 1,658,422 58.9% 1,813,636 59.1% CN 931.984 41,3% 1.136.624 40,4% 1,155,324 41.1% 1,256,161 40.9% T ng 2.257.086 100% 2.814.199 100% 2,813,747 100% 3,069,798 100%
Ngu n: “Sacombank – CN H ng o” C c u cho vay chia theo khách hàng doanh nghi p và cá nhân qua 4 n m tuy cĩ bi n đ ng nh ng khơng đáng k . Khách hàng doanh nghi p nhìn chung v n chi m kho ng 60% t ng d n cho vay, 40% cịn l i dành cho khách hàng cá nhân.
Dù đ i v i khách hàng doanh nghi p c n m t mĩn vay l n hay m t khách hàng cá nhân v i m t mĩn vay nh thì quy trình tín d ng v n ph i đ m b o th c hi n t t c các b c, khơng đ c thi u khâu nào. C hai đ i t ng khách hàng này đ u mang l i l i nhu n cho ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh, ch cĩ khác nh ng ch ng t s sách c a doanh nghi p t ng đ i ph c t p h n. Vi c phân lo i đ i t ng khách hàng thành nh ng nhĩm khác nhau giúp cho chuyên viên quan h khách hàng cĩ nh ng bi n pháp ti p c n h u hi u h n, cĩ tr ng tâm và đ c bi t là khơng d m chân nhau trong cơng vi c tìm ki m khách hàng.
T ng Nguy n Khoa Trí – MSSV: 0854031030 GVHD: TS. Nguy n Chí c 23
