Trước dự bảo về bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế trong nước và thế giới trong những năm tới, tổng công ty đã đề ra nhiệm vụ phát triển trong thời gian tới và nhiệm vụ kế hoạch nhập khẩu cụ thể năm 2012 như sau.
Trên cơ sơ thực hiện kế hoạch năm 2011, kế hoạch phấn đấu thực hiện năm 2012 như sau:
Tổng kim nghạch nhập khẩu :9.000 tỷ đồng Lợi nhuận nhập khẩu : 40 tỷ đồng.
Mức nộp ngân sách : 150 tỷ đồng.
Căn cứ vào bảng chỉ tiêu kế hoạch năm 2012 ta thấy kế hoạch đặt ra không cao nhưng việc xây dựng các kê hoạch này lại phải dựa vào tình hình thực tế của công ty.
Để thực hiện tốt nhiệm vụ kế hoạch đã đặt ra, dưới sự chỉ đạo của ban lãnh đạo tổng công ty, các phòng nghiệp vụ phải gấp rút xây dựng các phương án kinh doanh trên cơ sở tìm hiểu khai thác nguồn hàng, thị trường và vốn để tìm ra những biện pháp tối ưu cho những phương án kinh doanh của mình.
Trước mắt trong năm 2012 này, những định hướng chính mà công ty phải thực hiện để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình đó là :
-Sắp xếp ổn định tổ chức từng đơn vị, bố trí những cán bộ nhân viên có năng lực, có phẩm chất đạo đức để đảm nhiệm những vị trí, những công việc chủ chốt của đơn vị làm sao kinh doanh có lãi và lãi nhiều.
-Nghiên cứu kỹ thị trường để xây dựng từng phương án kinh doanh có tính chất khả thi và chắc chắn có lợi nhuận. Vì hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu chưa hiểu quả, nên các đơn vị phải quan tâm đến các loại hình kinh doanh nhiều hơn như chú trọng mở các đại lý tiêu thụ, dịch vụ kinh doanh khác.
-Vì thị trường thế giới sau khủng hoảng kinh tế có nhiều biến động nên các phương án kinh doanh phải tính toán chính xác giá mua, giá bấn từng thời điểm để tránh bị lỗ.
-Đẩy mạnh công tác xuất khẩu một số mặt hàng chính của tổng công ty như : nông sản, hàng thủ công mỹ nghệ, hàng dệt may..Mục tiêu trước mắt là đẩy mạnh xuất khẩu nhằm tăng thu ngoại tệ, tạ điều kiện vững chắc hơn cho hoạt động nhập khẩu