V cc phí đ in thoi qu ct ca i tNam vn ca oh nt 1,5 2 ln so v i khu v c c bi t, do ch t lng và t c đ truy n d n r t th p, nên c c phí
CH NG 3:M TS G II PHÁP NÂNG CAO N L NG XU T KH U HÀNG MAY M C
3.3.3.3 XÂY D NG MI QUANH TT TRONG ING CBCNV:
Nh câu t c ng c a cha ơng t ngàn x a, nĩi lên vi c đo n k t t o nên
s c m nh, hay câu nĩi n i ti ng c a Bác H kính yêu “ ồn k t, đồn k t, đ i
đồn k t - thành cơng, thành cơng, đ i thành cơng”, đã kh ng đnh đ c mu n thành cơng thì c n cĩ nh ng gi i pháp nh :
− Xây d ng nét v n hĩa riêng cho Cơng ty: Xã h i ngày càng phát tri n,
đ h i nh p v i th tr ng th gi i và phát tri n, Cơng ty c n xây d ng nét
v n hĩa riêng cho Cơng ty. V n hĩa doanh nghi p v i ph ng châm:
“Vì con ng i, t con ng i làm đ ng l c phát tri n”
H p tác chân tình, cùng chung l i ích, h ng đ n t ng lai
− M c tiêu xây d ng m t đ i ng thành viên Sài Gịn 3 cùng đồn k t chung
lịng xây d ng Cơng ty. Xây d ng đ i s ng gia đình ngày càng t t đ p trên tinh th n h tr nhau cùng ti n b . T t nhiên m t t p th nào c ng cĩ nh ng cá nhân ch a ý th c t t đ c s h p tác đ cùng ti n b . C n cĩ bi n pháp ng n ch n và giúp đ h gia nh p l i c ng đ ng.
− Trách nhi m xã h i: Bên c nh đĩ,trách nhi m xã h i SA 8000 đ c các
n c tiên ti n quan tâm, m i quan h c a Cơng ty đ n ng i lao đ ng
càng t t đ p, thì c h i t ng nhi u đ n hàng, thu hút đ c nhi u lao đ ng và nâng cao v th canh tranh c a cơng ty trên th tr ng qu c t .
3.3.4. C I TI N CƠNG TÁC XU T KH U : 3.3.4.1 Vi c ký k t h p đ ng :