Cĩ chính sách gi chân nhân viên:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp để nâng cao việc xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản (Trang 78)

V cc phí đ in thoi qu ct ca i tNam vn ca oh nt 1,5 2 ln so v i khu v c c bi t, do ch t lng và t c đ truy n d n r t th p, nên c c phí

CH NG 3:M TS G II PHÁP NÂNG CAO N L NG XU T KH U HÀNG MAY M C

3.3.3.1.2 Cĩ chính sách gi chân nhân viên:

Vi c gi chân CBCNV, nh t là CBCNV cĩ n ng l c là m t yêu c u c p thi t đ c ng c ngu n lao đ ng n đnh, ph c v cho cơng tác s n xu t, vi c thay đ i CBCNV s làm Cơng ty m t th i gian đào t o và ch a k đ n hi u qu khơng cao do ng i nhân viên ch a th o đ c cơng vi c. Sau đây là m t s gi i pháp đ gi chân nhân viên:

• T o cho ng i lao đ ng c m th y đ c đ i x cơng b ng và đ c trân

tr ng: Tâm lý chung c a con ng i khi đi làm đ u mu n đĩng gĩp

cơng s c c a mình cho Cơng ty, và n u đ c lãnh đ o th u hi u và

trân tr ng các thành qu c a h thì s là ngu n đ ng viên h làm vi c tích c c h n và g n bĩ v i Cơng ty h n. Cho nên Ban lãnh đ o c n sâu sát ch đ o cơng vi c, đ ng viên k p th i c ng nh cĩ th s ch b o

đúng khi nhân viên ph m các l i nh ngồi ý mu n. Bên c nh đĩ, tuy t

đ i tránh c nh bè phái,đ i x khơng cơng b ng trong m i quan h .

• Th c hi n t t các chính sách v l ng th ng, phúc l i t p th , các

chính sách v BHXH…ch m sĩc, th m h i h tr ng i lao đ ng khi

gia đình g p khĩ kh n.

• T o mơi tr ng làm vi c t t ,máy mĩc thi t b hi n đ i, t o đi u ki n cho ng i lao đ ng t ng n ng su t lao đ ng đ ng ngh a v i t ng thu

nh p. Chú ý đ n vi c ch m lo s c kh e cho ng i lao đ ng qua các

b a n, khám ch a b nh k p th i, ch đ ngh mát hàng n m …

• L u ý vi c tr l ng t ng x ng, cơng b ng. T o các đi u ki n th ng

ti n, đ b t k p th i d a trên n ng l c, tuy t đ i tránh các đ b t d a

trên m i quan h thân quen, d đem l i s m t lịng tin c a CBCNV

đ i v i Ban lãnh đ o.

* Tĩm l i, vi c gi chân ng i lao đ ng là cơng tác thi t y u c a Cơng ty, cĩ gi đ c s n đ nh v nhân s thì m i mong đ n s phát tri n b n v ng trong t ng lai. Tuy nhiên hi n nay Cơng ty c ng cịn t n t i m t s lao đ ng các khâu cịn h n ch v n ng l c, khơng đáp ng đ c yêu c u cơng vi c, c n cĩ vi c s p x p l i các v trí, đào t o l i, ho c m nh d n lo i b đ thay th , t o cho ho t đ ng đ c đ ng b và xuyên su t.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp để nâng cao việc xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)