NĂM 2008 NĂM 2009 NĂM 2010 GIÁ TRỊ

Một phần của tài liệu Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty TNHH tái chế OTAL. Thực trạng và giải pháp (Trang 30)

GIÁ TRỊ (USD) Tỷ trọng GIÁ TRỊ (USD) Tỷ trọng GIÁ TRỊ (USD) Tỷ trọng NK đại lý 789.205 20,2% 478.414 11% 504.130 10,2% NK trực tiếp 3.117.750 79,8% 3.780.807 89% 4.438.325 89,8% TỔNG 3.906.955 100% 4.349.222 100% 4.942.456 100%

Nguồn : Bỏo cỏo nội bộ cụng ty của phũng xuất nhập khẩu.

Từ bảng trờn cú thể thấy, tỷ trọng hàng húa nhập theo hỡnh thức nhập khẩu đại lý giảm từ 20,2% năm 2008 xuống cũn 11% năm 2009, đồng thời giảm cả về giỏ trị tuyệt đối xuống cũn 478.414 USD so với 789.205 USD năm 2008. Năm 2010, tỷ trọng kim ngạch nhập khẩu theo hỡnh thức đại lý giảm tỷ trọng xuống cũn 10,2% nhưng tăng lờn về giỏ trị tuyệt đối đạt 504.130 USD.

Tỷ trọng kim ngạch nhập khẩu theo phương thức nhập khẩu trực tiếp luụn đạt mức cao nhất tăng từ 79,8% năm 2008 lờn 89,8% vào năm 2010. Về mặt giỏ trị tuyệt đối, kim ngạch nhập khẩu theo phương thức này tăng bỡnh quõn khoảng 5 – 6%/năm, từ 3.117.750 USD năm 2008 lờn mức 4.438.325 USD vào năm 2010.

Đơn vị : 1.000USD

Nguồn : Bỏo cỏo nội bộ cụng ty của phũng xuất nhập khẩu.

Sự thay đổi trong cơ cấu nhập khẩu theo hỡnh thức nhập cho thấy xu hướng nhập khẩu của cụng ty là tăng cường nhập khẩu theo hỡnh thức nhập khẩu trực tiếp và giảm tỷ trọng hàng húa nhập khẩu đại lý. Vấn đề này do vấn đề vốn và đối tỏc tỏc động lờn. Việc thiếu vốn buộc Cụng ty phải giảm bớt nhập khẩu đại lý và dành nhiều hơn cho nhập khẩu trực tiếp, một thế mạnh của Cụng ty. Thứ hai, việc làm ăn với cỏc nước Tõy Âu, nơi nhập khẩu chớnh cỏc sản phẩm thiết bị vệ sinh cũng khiến Cụng ty bớt đầu tư trong lĩnh vực này hơn.

Một phần của tài liệu Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty TNHH tái chế OTAL. Thực trạng và giải pháp (Trang 30)