C. Thu nhập bình quân tăng thêm/ vốn đầu tu
2.3.2.Điểm yếu (W Weaknesses)
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY
2.3.2.Điểm yếu (W Weaknesses)
Tương tự như các đơn vị xây dựng lớn khác, COMA18 luôn có những khoản nợ phải trả là không hề nhỏ. Bên cạnh đó, trong quá trình làm nhà thầu thực hiện thi công xây lắp, COMA18 cũng thường xuyên bị chiếm dụng vốn khiến các khoản nợ phải thu thường không nhỏ. Do đó ảnh hưởng khá lớn đến nguồn vốn dành cho hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản của công ty.
Cơ cấu nguồn vốn của công ty COMA18 vẫn chư hợp lý và kế hoạch vay vốn chưa vạch ra những nguồn vốn mới thí dụ như: trong nội bộ công ty…. Hầu hết tất cả các dự án của công ty đều có thời gian triển khai đầu tư kéo dài, thậm chí có những dự án lên đến gần 8 năm, do vậy doanh thu và lợi nhuận thường xuyên không ổn định qua các năm, thường ở mức trung bình thấp trong khoảng thời gian đầu tư xây dựng, khi dự án hoàn thành, đi vào hoạt động hoặc được bán thì mới tăng cao.
Bộ máy quản lý của COMA18 còn tương đối cồng kềnh, chưa gọn nhẹ dẫn đến hiện tượng ì ạch trong khâu quản lý. Các dự án của công ty được thực hiện một cách khá tự phát, thiếu tính “gối đầu”, gây ra hiện tượng lúc thừa – lúc thiếu, khi thì khối lượng công việc quá lớn nhưng lại có những thời điểm thiếu dự án.
Trong lĩnh vực xây dựng hiện nay, các doanh nghiệp có chu kỳ sản xuất dài từ khâu xây dựng đến hoàn thiện dự án và thường xuyên chịu áp lực lớn về vốn. Do vậy trong giai đoạn đầu, COMA18 sẽ gặp khó khăn về dòng tiền dùng để chi trả cổ tức cũng như trích lập các quỹ hàng năm khi các dự án đang trong quá trình triển khai. COMA18 thực sự thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu phát triển và thực hiện các chiến lược đầu tư kinh doanh bất động sản trong những năm tới.