12 01 Doanh thu bỏn hàng và cung cấp dịch vụ
2.1.3 Phương phỏp tập hợp CPSX tại Cụng ty cổ phần Khoỏng sản Yờn Bỏi VPG
VPG
Kế toỏn tập hợp CPSX theo phương phỏp trực tiếp ỏp dụng trong từng trường hợp CPSX phỏt sinh cú liờn quan trực tiếp đến từng đối tượng kế toỏn CPSX riờng biệt nờn đảm bảo độ chớnh xỏc cao.
Để quản lý được CPSX và tớnh được giỏ thành cỏc sản phẩm thỡ Cụng ty đó phõn cụng cụng việc cho từng bộ phận cụ thể:
Trước hết, hàng thỏng bộ phận quản lý sản xuất sẽ cú trỏch nhiệm dự tớnh định mức sản xuất cỏc định mức liờn quan tới giỏ trị cần thiết để sản xuất sản phẩm như định mức tiờu hao nhiờu liệu, định mức sử dụng NVL chớnh,...
Cụng ty đó quy định rừ NVL qua kho phải được kiểm nghiệm, vật tư, hàng hoỏ phải thường xuyờn kiểm tra, phỏt hiện những NVL hao hụt, kộm chất lượng.
Khi xuất kho sử dụng phải căn cứ vào hệ thống định mức NVL.
Từ khõu mua hàng đến khõu nhập kho nếu thiếu hàng người giao phải chịu trỏch nhiệm.
Nếu hàng trong kho bị mất mỏt, hư hỏng do thiếu trỏch nhiệm bảo quản, tuỳ theo mức độ mà Giỏm đốc quy trỏch nhiệm.
Kế toỏn tại cỏc xớ nghiệp sản xuất cú trỏch nhiệm tập hợp và ghi chộp cỏc số liệu cần thiết liờn quan đến chi phớ sử dụng tại xớ nghiệp để chuyển cho bộ phận kế toỏn tổng hợp.
Tại phũng kế toỏn của Cụng ty kế toỏn trưởng cú trỏch nhiệm tập hợp CPSX và tớnh giỏ thành sản phẩm việc tớnh giỏ thành sản phẩm được thực hiện vào cuối thỏng. Sau khi phũng kế toỏn đó nhận được đủ cỏc chứng từ cú liờn quan tới việc tập hợp chi phớ tại cỏc Xớ nghiệp.