- Xõy dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn nhằm đỏp ứng yờu cầu
3.2. Thành tích đạt được trong cụng tác quản lý và sử dụng hiợ̀u quả nguụ̀n nhõn lực tại cụng
Tuy thời gian thực tọ̃p tại cụng ty trách nhiợ̀m hữu hạn dịch vụ xuṍt nhọ̃p khõ̉u kim khí Hùng Phá, chưa phải là nhiờ̀u nhưng em có thờ̉ đưa ra mụ̣t vài nhọ̃n xét vờ̀ quá trình quản lý nguụ̀n nhõn lực của cụng ty. Cụng ty có đụ̣i ngũ cán bụ̣ quản lý hõ̀u hờ́t là có trình đụ̣ chuyờn mụn cũng như kinh nghiợ̀m lõu năm nờn cụng ty đã thu được nhiờ̀u thành tích đáng kờ̉ trong hoạt đụ̣ng sản xuṍt kinhg doanh. Cụng ty đã thành cụng trong viợ̀c quản lý trong viợ̀c quản lý và sử dụng hiợ̀u quả nguụ̀n nhõn lực, làm cho chṍt lượng sản phõ̉m ngày càng tăng lờn, năng suṍt lao đụ̣ng cao lợi nhuọ̃n tăng liờn tục.
3.2. Thành tích đạt được trong cụng tác quản lý và sử dụng hiợ̀u quả nguụ̀n nhõn lực tại cụng ty. nguụ̀n nhõn lực tại cụng ty.
-Cụng ty đã tụ̉ chức thực hiợ̀n viợ̀c bụ́ trí, sắp xờ́p lại lượng lao đụ̣ng phù hợp với mụ hình tụ̉ chức mới, yờu cõ̀u sản xuṍt kinh doanh trong từng giai đoạn phát triờ̉n và định hướng chiờ́n lược của cụng ty.
-Cụng ty đã tiờ́n hành sắp xờ́p lại mụ hình quản lý và sản xuṍt kinh doanh đụ̀ng bụ̣ với viợ̀c xõy dựng và xác định rõ chức năng, nhiợ̀m vụ, quy chờ́ hoạt đụ̣ng của các phòng ban, các đơn vị sản xuṍt trực thuụ̣c mụ̣t cách hiợ̀u quả và có quy củ.
-Cụng ty đã thực hiợ̀n tụ́t hoạt đụ̣ng đào tạo lại đụ̣i ngũ nhõn lực nhằm đáp ứng nhu cõ̀u king doanh.
-Cụng ty đã xõy dựng và đưa vào áp dụng mụ̣t sụ́ quy chờ́, chính sách mới vờ̀ phõn phụ́i thu nhọ̃p theo hướng gắn với năng suṍt, chṍt lượng và hiợ̀u quả tuyờ̉n mụ̣, tuyờ̉n chọn nhõn lực.
-Cụng ty đã thành cụng trong cụng tác sử dụng hiợ̀u quả các cán bụ̣ quản lý có
năng lực cũng như kinh nghiợ̀m