2.1.2.1 Các nhân tố khách quan
Những nhân tố khách quan có tác động đến lợi nhuận của Công ty TNHH Tiến Đại Phát là những nhân tố mà bản thân Công ty gần như là không kiểm soát được . Do đó Công ty phải tìm mọi biện pháp để thích nghi và tồn tại , biết khai thác , tận dụng những yếu tố tích cực đồng thời hạn chế đến mức tối thiểu những ảnh hưởng tiêu cực của những nhân tố đó đến Công ty , cụ thể là lợi nhuận của Công ty. Những nhân tố cơ bản thuộc môi trường bên ngoài tác động đến lợi nhuận của Công ty có thể kể đến như sau :
Tình hình kinh tế trong và ngoài nước
Trong nền kinh tế thị trường có xu hướng toàn cầu hoá như ngày nay thì việc chịu ảnh hưởng của tình hình kinh tế trong nước và quốc tế là tất yếu . Cụ thể tại Công ty TNHH Tiến Đại Phát vào năm 2009 là năm tình hình kinh doanh của Công ty bị ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng kinh tế , lạm phát tăng khiến cho sức mua của thị trường giảm mạnh , kéo theo doanh thu giảm , giá mua đầu vào tăng đã gây khó khăn đáng kể trong việc tăng lợi nhuận của Công ty . Năm 2010 , 2011 khi tình hình kinh tế ổn định hơn , thì DTBH và các chỉ tiêu về lợi nhuận của Công ty đã đồng loạt tăng lên . Năm 2012 , tình trạng nợ công trên thế giới lên đến đỉnh điểm và tình trạng nợ xấu của các ngân hàng thương mại trong nước tăng lên rất nhanh khiến việc huy động vốn của các DN cũng gặp không ít khó khăn ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty làm cho lợi nhuận của công ty bị giảm. Bước sang năm 2013 tình hình kinh tế có nhiều chuyển biến tích cực hơn, tuy nhiên, hậu quả của cuộc đại suy thoái vẫn còn tiếp diễn nên lợi nhuận cuả công ty TNHH Tiến Đại Phát tăng so với năm 2012 nhưng tỷ lệ tăng rất thấp.
Chính sách pháp luật của Nhà nước.
DN là một tế bào của nền kinh tế quốc dân , hoạt động của DN không chỉ bị chi phối của các quy luật thị trường mà còn bị chi phối bởi các chính sách kinh tế của Nhà nước như chính sách tiền lương, chính sách thuế, chính sách tỷ giá hối đoái....
Chính sách tiền lương của Nhà nước ta qua 2 năm 2012 và 2013 liên tục có sự thay đổi, 01 tháng 05 năm 2012 mức lương tối thiểu cho người lao động là 1.050.000 đồng/tháng, đến ngày 01 tháng 07 năm 2013 mức lương tối thiểu tăng lên 1.150. 000 đồng/tháng. Theo đó công ty cũng có sự điều chỉnh tăng lương cho toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty. Điều đó đồng nghĩa với việc tăng chi phí tiền lương làm tổng chi phí tăng lên và ảnh hưởng làm giảm một phần lợi nhuận của ông ty.
+ Chính sách thuế :
Năm 2013 là năm Chính phủ đã điều tiết kinh tế vĩ mô khá mạnh tay thông qua công cụ thuế, nhiều giải pháp về thuế đã được đưa ra kịp thời nhằm hỗ trợ và tạo điều kiện tốt nhất cho các doanh nghiệp vượt qua khó khăn, ổn định và phát triển sản xuất kinh doanh. Việc giảm thuế giá trị gia tăng nhiều mặt hàng thiết bị y tế từ 10% xuống còn 5% đã giúp các công ty nói chung và công ty TNHH Tiến Đại Phát nói riêng đẩy nhanh hoạt động kinh doanh , tăng doanh thu khiến lợi nhuận cũng tăng hơn so với khoảng thời gian trước đó.
+ Chính sách tỷ giá hối đoái:
Tỷ giá hối đoái có ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận của công ty TNHH Tiến Đại Phát, các nguyên vật liệu, máy móc thiết bị y tế của công ty phần lớn nhập khẩu từ nước ngoài do đó sử dụng ngoại tệ nhiều trong các giao dịch. Vì vậy sự thay đổi của tỷ giá hối đoái có ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty.
Thị trường và sự cạnh tranh.
Có thể nói rằng mỗi một doanh nghiệp khi tham gia vào lĩnh vực kinh doanh thì đều được đặt trong một thị trường nhất định : nơi có người bán , người mua và các lực lượng trung gian . Khi nới đến thị trường ta không thể bỏ qua yếu tố cạnh tranh , cạnh tranh xảy ra giữa những nhà kinh doanh cùng bán một loại sản phẩm hoặc các sản phẩm , có thể thay thế lẫn nhau làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp .Các đối thủ cạnh tranh trên thị trường của Công ty TNHH Tiến Đại Phát đó là : Công ty CP thiết bị Tự Động Hoá , Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu y tế DOMESCO...Các đối thủ cạnh tranh này có quy mô lớn hơn , thời gian thành lập sớm hơn nên cũng có tên tuổi trên thị trường , do đó số lượng khách hàng đến với Công ty còn hạn chế, vấn đề mở rộng thị trường của Công ty cũng gặp nhiều khó khăn . Mặt khác việc bị các nhà cung cấp ép giá cũng ảnh hưởng đến chiến lược cạnh tranh bằng giá của Công ty khiến chi phí kinh doanh tăng , làm giảm lợi nhuận của công ty.
2.1.2.2 Các nhân tố chủ quan
Nhân tố con người
Phát triển kinh tế đòi hỏi công ty phải nâng cao năng lực cạnh tranh, tiến tới hội nhập kinh tế khu vực và thế giới. Vì vậy cùng với việc đổi mới công nghệ, tăng năng lực sản xuất kinh doanh thì yêu tố con người có thể coi là nhân tố quan trọng hàng đầu quyết định đến sự thành công của DN. Hiện nay công ty đang có tổng số lao động là 160 người (trong đó có 8 cán bộ có trình độ thạc sĩ và 97 cán bộ có trình độ đại học) người chưa kể số lao động thuê ngoài. Số lao động có trình độ đại học và đội ngũ công nhân lành nghề là một lợi thế của công ty, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Đội ngũ lãnh đạo có trình độ chuyên môn và nhạy bén trong đàm phán tìm kiếm và ký kết hợp đồng đã giúp DN có những bước tiến vượt bậc, ngày càng khẳng định vị thế trong ngành.
Vốn và cơ sở vật chất:
Vốn là tiền đề vật chất cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, do vậy nóa là một nhân tố quan trọng quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Tổng số vốn điều lệ của công ty là 250 tỷ đồng, cở sở vật chất khá đầy đủ và hiện đại từ dây chuyền sản xuất, máy móc phục vụ sản xuất, các phòng ban làm việc đều được trang bị máy tính, máy fax, máy in, máy photo. Vừa qua do nhu cầu sản xuất nâng cao doanh nghiệp đã tiến hành thanh lý và mua mới một số máy móc mới phục vụ cho quá trình sản xuất. Điều đó giúp doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian, công việc tiến hành nhanh có hiệu quả góp phần làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Uy tín và thương hiệu của doanh nghiệp
Ra đời và phát triển trên phương châm hoạt động luôn đặt chữ tín lên hàng đầu, luôn cung cấp những sản phẩm chất lượng với giá cả hợp lý công ty cũng đã xây dựng cho mình một hình ảnh tốt và uy tín với bạn hàng. Đó là một lợi thế giúp công ty có được những khách hàng thân thiết giúp nâng cao năng lực sản xuất, Tuy nhiên do thị trường của công ty còn hạn chế chưa được mở rộng nên thương hiệu của công ty chưa được nhiều người biết tới, do vậy công ty cần mở rộng thị trường, giới thiệu hình ảnh của công ty tới nhiều khách hàng hơn nữa. Qua đó giúp cho công ty nhận được nhiều
đơn đặt hàng, đẩy nhanh việc tiêu thụ hàng hóa tránh tình trạng ứ đọng hàng tồn kho quá lâu điều đó góp phần tiết kiệm chi phí bảo quản, lưu kho lưu bãi… làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp.