- Sử dụng vốn hiệu quả là cơ sở để cụng ty bảo toàn và phỏt triển cỏc nguồn vốn kinh doanh của mỡnh.
- Sử dụng vốn cú hiệu quả hay khụng liờn quan trực tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh, đến tỡnh hỡnh tài chớnh, khả năng cạnh tranh và uy tớn của cụng ty.
- Vốn khụng được sử dụng một cỏch hiệu quả sẽ làm suy giảm khả năng tạo vốn đỏp ứng nhu cầu vốn kinh doanh của cụng ty. Trước hết là sự suy giảm nguồn vốn tự bổ sung từ lợi nhuận do kết quả kinh doanh thấp và xa hơn nữa là việc giảm sỳt kinh doanh do tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty.
- Bờn cạnh đú, thực tiễn sử dụng vốn kinh doanh của cụng ty trong thời gian qua mặc dự đạt được một số kết quả nhất định nhưng bộc lộ nhiều yếu kộm và tồn tại đặt ra yờu cầu phải nõng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn của cụng ty.
3.1.2. Những định hƣớng phỏt triển của Cụng ty trong thời gian tới
3.1.2.1. Định hướng chung
Trờn cơ sở những tiềm năng, cơ hội và thỏch thức, với mục tiờu mở rộng quy mụ xõy dựng cụng ty phỏt triển bền vững và toàn diện Đại hội đại biểu Đảng bộ Cụng ty cổ phần Sụng Đà 9 nhiệm kỳ 2010 - 2015 đó định hướng "Đẩy mạnh quỏ trỡnh đổi mới và phỏt triển doanh nghiệp; Xõy dựng Cụng ty Cổ phần Sụng Đà 9 thành Tổng cụng ty cổ phần vững mạnh, sản xuất đa ngành nghề, đa sản phẩm; Lấy thi cụng cơ giới làm truyền thống, lấy hiệu quả kinh tế làm nền tảng cho sự phỏt triển bền vững. Tiếp tục đầu tư cỏc dự ỏn thuỷ điện vừa và nhỏ, cỏc cụng trỡnh giao thụng, hạ tầng, khai thỏc mỏ, đầu tư cỏc khu cụng nghiệp, khu đụ thị và dịch vụ. Phỏt huy cao độ mọi nguồn lực
để nõng cao năng lực cạnh tranh, nõng cao uy tớn thương hiệu Sụng Đà 9; Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 5 năm (2010 - 2015); Khụng ngừng nõng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động". * Chiến lược phỏt triển của Cụng ty đến năm 2015:
- Xõy dựng và phỏt triển Cụng ty Cổ phần Sụng Đà 9 thành Tổng cụng ty Sụng Đà 9 đứng đầu trong nước và trong khu vực về thi cụng cơ giới cỏc cụng trỡnh thủy điện, thủy lợi, giao thụng với chất lượng sản phẩm tốt nhất, tiến độ thi cụng nhanh nhất, cú khả năng cạnh tranh với mọi nhà thầu.
- Tiếp tục đầu tư kinh doanh thủy điện vừa và nhỏ, thực hiện Liờn danh để triển khai đầu tư cỏc dự ỏn về bất động sản, khai thỏc mỏ, đầu tư khu cụng nghiệp.
- Chuyển dần cơ cấu ngành nghề theo hướng: Giảm dần tỷ trọng giỏ trị xõy lắp, tăng tỷ trọng giỏ trị sản phẩm cụng nghiệp và dịch vụ, nhưng tỷ trọng giỏ trị xõy lắp vẫn giữ vai trũ chủ đạo. Tăng nhanh giỏ trị xõy lắp cỏc cụng trỡnh giao thụng, thủy lợi.
- Tăng cường đầu tư, nõng cao năng lực thiết bị, cụng nghệ thi cụng cỏc dự ỏn đường giao thụng, cơ sở hạ tầng, xử lý nền múng cỏc cụng trỡnh, xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp.
- Nõng cao năng lực quản lý và điều hành, phỏt huy cao độ mọi nguồn lực để nõng cao năng lực cạnh tranh, nõng cao uy tớn và thương hiệu của Tổng cụng ty Cổ phần Sụng Đà 9, tiếp thị tỡm kiếm việc đảm bảo việc làm cho CBCNV.
* Định hướng phỏt triển thị trường của Cụng ty cụ thể là:
- Tiếp tục đảm nhận nhiệm vụ thi cụng xõy lắp cỏc cụng trỡnh thuỷ điện lớn của đất nước do Tổng cụng ty Sụng Đà đầu tư xõy dựng hoặc làm tổng thầu xõy lắp đỳng tiến độ và đảm bảo chất lượng.
- Tăng cường tiếp thị tỡm kiếm việc làm và tham gia đấu thầu cỏc dự ỏn, trong đú chỳ trọng cỏc dự ỏn giao thụng, thủy điện lớn trong nước.
- Làm thầu phụ cho cỏc đối tỏc nước ngoài đối với cỏc dự ỏn thủy điện, giao thụng và khai thỏc mỏ.
- Xõy dựng đơn vị chuyờn sõu về thi cụng cơ giới cỏc cụng trỡnh thủy điện, giao thụng, thủy lợi, dõy chuyền thi cụng đồng bộ, tiờn tiến, giỏ thành hợp lý cú sức cạnh tranh đảm bảo thi cụng được tất cả cỏ cụng trỡnh lớn trờn cả nước và khu vực ; đảm bảo giao, trỳng thầu cỏc dự ỏn lớn về giao thụng, san nền khu cụng nghiệp.
Gúp phần vào sự lớn mạnh của Tập đoàn Sụng Đà, Cụng ty cổ phần Sụng Đà 9 cựng cỏc cụng ty con, cụng ty liờn kết đang tiếp tục thể hiện vai trũ là lực lượng chủ lực tại cỏc cụng trỡnh trọng điểm như thuỷ điện Sơn La, Lai Chõu, ... và ở nước ngoài như thuỷ điện Sekaman 3, Sekaman 1; đồng thời triển khai đầu tư nhiều dự ỏn thuỷ điện nhỏ, khu cụng nghiệp, đụ thị, như:
Cỏc dự ỏn của Cụng ty cổ phần Sụng Đà 9: + Dự ỏn thuỷ điện Sụng Lụ 5;
+ Dự ỏn thuỷ điện Nậm Khỏnh ; + Dự ỏn đụ thị Trung Sơn Trầm;
Cỏc dự ỏn của cụng ty con, cụng ty liờn kết:
- Cỏc dự ỏn thuỷ điện nhỏ:
+ Dự ỏn thuỷ điện Nậm An và dự ỏn thuỷ điện Sụng Chảy 4 của Cụng ty CP thuỷ điện Nậm Mu
+ Dự ỏn thuỷ điện Nậm Xõy Nọi 2 của Cụng ty CP Sụng Đà 9.06 + Dự ỏn thuỷ điện Phỡnh Hồ của Cụng ty CP Sụng Đà 909
- Cỏc dự ỏn đụ thị:
+ Dự ỏn Sụng Đà Bỡnh Tõn, dự ỏn Hồng Thỏi của Cụng ty CP Sụng Đà 9.06
+ Dự ỏn khu cụng nghiệp Yờn Phong II của Cụng ty CP XDHT Sụng Đà
Cỏc chỉ tiờu kinh tế của Đảng bộ Sụng Đà 9 giai đoạn 2010 - 2015
- Tỷ lệ tăng trưởng bỡnh quõn: 21%/năm - Tổng giỏ trị SXKD: 13.790 tỷ đồng; * Trong đú:
+ Giỏ trị XL và phục vụ XL: 8.076 tỷ đồng + Giỏ trị SXCN: 1.904 tỷ đồng + Giỏ trị kinh doanh khỏc: 3.810 tỷ đồng - Giỏ trị đầu tư: 16.927 tỷ đồng
- Doanh thu: 12.272 tỷ đồng
- Nộp NSNN: 942 tỷ đồng
- Lợi nhuận : 1.700 tỷ đồng - Tỷ lệ cổ tức BQ: 12 - 15%/năm - Lao động bỡnh quõn: 4.500 người
- Thu nhập bỡnh quõn: 5,5 đến 6 triệu đồng/người/thỏng.
Với định hướng rừ ràng, cựng với một nền tảng cơ sở vững chắc, Cụng ty cổ phần Sụng Đà 9 cựng cỏc Cụng ty con, Cụng ty liờn kết sẽ phỏt triển theo mụ hỡnh một Tổng cụng ty mạnh trong Tập đoàn Sụng Đà.
3.1.2.2. Kế hoạch cụ thể năm 2012
- Hoàn thành cỏc chỉ tiờu kinh tế chủ yếu năm 2012.
- Đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động đạt 7,11 triệu đồng/người/thỏng; Sản xuất kinh doanh cú hiệu quả, chi trả cổ tức năm 2012 dự kiến 10%.
- Giữ vững danh hiệu một Cụng ty mạnh, cú năng lực cạnh tranh với nhiều ngành nghề, nhiều sản phẩm chất lượng cao.
- Tỏi cấu trỳc doanh nghiệp, tỏi cơ cấu cỏ khoản đầu tư tài chớnh, tỏi cơ cấu lại nguồn vốn của Cụng ty: Cơ cấu lại tổ chức cỏc đơn vị, củng cố, phỏt triển, tăng vốn vào cỏc đơn vị làm ăn cú hiệu quả, sản xuất kinh doanh phự hợp với ngành nghề truyền thống của Cụng ty, thoỏi vốn đối với cỏc đơn vị
sản xuất kinh doanh khụng cú hiệu quả và khụng thuộc ngành nghề chớnh của đơn vị như tài chớnh, ngõn hàng, cao su.
- Hoàn thiện cụng tỏc sắp xếp và phõn loại lực lượng lao động trong cụng ty, xõy dựng lại quy chế đối với tuyển dụng lao động đảm bảo cho sự phỏt triển của đơn vị về lõu dài, loại bỏ khỏi dõy chuyền sản xuất những cỏn bộ cụng nhõn viờn năng lực cụng tỏc khụng đỏp ứng được với yờu cầu của Cụng ty. Tuyển dụng mới 272 người, trong dú cỏn bộ quản lý 25 người, cụng nhõn kỹ thuật 247 người.
- Củng cố và tăng cường cụng tỏc hạch toỏn kinh doanh trong toàn cụng ty.
- Nõng cao trỏch nhiệm và trỡnh độ của cỏn bộ kỹ thuật và thợ vận hành, tăng cường cụng tỏc kiểm tra tỡnh trạng kỹ thuật xe, mỏy, kịp thời đưa ra biện phỏp khắc phục phũng ngừa hạn chế hư hỏng nặng.
- Ký hợp đồng thuờ Tổng giỏm đốc , Giỏm đốc điều hành cỏc đơn vị năm 2012, quản lý chặt chẽ cỏc chi phớ trờn cơ sở kế hoạch giỏ thành năm 2012 được Tổng giỏm đốc Cụng ty phờ duyệt và định mức đơn giỏ nội bộ Cụng ty. - Ứng dụng khoa học cụng nghệ, sang kiến cải tiến kỹ thuật, đặc biệt là cụng nghệ thi cụng bờ tụng đầm lăn RCC.
- Tiếp tục thi cụng cỏc cụng trỡnh thủy điện Huội Quảng, Lai Chõu, Sơn La, Hủa Na, Trung Sơn, đường Hà Nội – Lào Cai, đường trỏnh Hà Tĩnh… - Hoàn thành mua sắm thiết bị dự ỏn đầu tư năng lực thiết bị thi cụng bờ tụng RCC cụng trỡnh thủy điện Lai Chõu, cải tạo nõng cấp văn phũng tũa nhà Sụng Đà 9.
- Thực hiện cụng tỏc chuẩn bị đầu tư và triển khai thi cụng cụng trỡnh mới khi cụng trỡnh cú vốn.
- Sản xuất bỏn điện thương phẩm nhà mỏy thủy điện Nậm Khỏnh.
- Tiếp thị đấu thầu tỡm kiếm việc làm, tham gia đấu thầu cỏc dự ỏn đường giao thụng lớn trong nước. Xõy dựng bộ mỏy làm cụng tỏc tiếp thị đấu thầu từ
Cụng ty đến cỏc đơn vị để tham gia đấu thầu cỏc dự ỏn trong nước và khu vực.
- Đảm bảo việc làm ổn định cho 1.730 CBCNV với mức thu nhập bỡnh quõn là 7,117 triệu đồng/người/thỏng.
- Tổ chức tốt cỏc phong trào thi đua tại cỏc cụng trỡnh trọng điểm đặc biệt là phong trào gỡn giữ xe, mỏy tốt, đầu xe, mỏy cú năng suất cao.
3.2. Một số giải phỏp đề xuất nhằm nõng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn chủ sở hữu tại Cụng ty CP Sụng Đà 9. vốn chủ sở hữu tại Cụng ty CP Sụng Đà 9.
Mục đớch của việc nõng cao hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu là nhằm đảm bảo nhu cầu tối đa về vốn cho việc sản xuất kinh doanh trờn cơ sở nguồn vốn cú hạn được sử dụng một cỏch hợp lý, tiết kiệm, đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Trong những năm qua, hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty nhỡn chung chưa cao, chưa thoả món mục tiờu đề ra. Để đạt được mục tiờu này trong những năm tới ngoài việc ỏp dụng cỏc biện phỏp chung cho tất cả cỏc doanh nghiệp, những biện phỏp mà Cụng ty đó sử dụng, Cụng ty cần phải cú những hướng đi, cú những biện phỏp thiết thực nhằm nõng cao hiệu quẩ sử dụng vốn của bản thõn doanh nghiệp, đem lại lợi nhuận cao nhất. Cụng ty cú thể ỏp dụng một số biện phỏp sau:
3.2.1. Cỏc biện phỏp nhằm huy động vốn.
Để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, trước tiờn đũi hỏi nguồn tài chớnh của Cụng ty phải được đỏp ứng kịp thời, đầy đủ. Thời gian qua, Cụng ty chủ yếu huy động vốn bằng cỏch vay ngõn hàng. Tỷ trọng của cỏc khoản vay và nợ của Cụng ty chiếm 71,68% nợ phải trả. Thực tế cho thấy trong năm qua việc tăng cường sử dụng vốn vay đó khụng mang lại hiệu quả cho cụng ty trong việc gia tăng tỷ suất sinh lợi của vốn chủ sở hữu. Tuy nhiờn trước những khú khăn của nền kinh tế núi chung cũng như của doanh nghiệp núi riờng việc vay vốn để đảm bảo hoạt động sản xuất là điều kiện khụng thể trỏnh khỏi. Tuy nhiờn, bờn cạnh đú cụng ty cú thể tận dụng từ nguồn vốn mua trả chậm hàng hoỏ và khoản tớn dụng của khỏch hàng ứng trước. Tuy nhiờn
với mục tiờu gia tăng tỷ suất sinh lợi của vốn chủ sở hữu đũi hỏi cụng ty cần thận trọng hơn trong việc sử dụng đũn bẩy tài chớnh, giảm việc sử dụng cỏc khoản nợ ngắn hạn này sẽ làm cho Cụng ty chịu mức rủi ro tài chớnh ớt hơn. Để giải quyết vấn đề này Cụng ty cú thể huy động vốn từ:
- Nguồn vốn liờn doanh liờn kết: Trong những năm qua, Cụng ty đó xỳc tiến nhiều hoạt động đầu tư liờn doanh liờn kết nhằm gia tăng hơn nữa kết quả sản xuất kinh doanh như đầu tư vào cụng ty liờn doanh, liờn kết, đầu tư cổ phiếu, trỏi phiếu và cỏc hoạt động đầu tư dài hạn khỏc. Tuy nhiờn hoạt động đầu tư này trong năm 2011 khụng mang lại nhiều hiệu quả. Một loạt cỏc cổ phiếu mà Cụng ty đang nắm giữ bị giảm giỏ như: Cổ phiếu của Cụng ty CP Sụng Đà 1, Cụng ty CP Sụng Đà 6, Cụng ty CP Sụng Đà 906, Ngõn hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam…Giỏ trị dự phũng giảm giỏ đầu tư tài chớnh dài hạn mà Cụng ty đó trớch lập bổ sung trong năm 2011 là 14.437 triệu đồng đó ảnh hưởng khụng nhỏ tới kết quả hoạt động kinh doanh của Cụng ty. Do đú để hoạt động đầu tư này thực sự mang lại hiệu quả đũi hỏi cụng ty phải thận trọng hơn nữa trong việc đưa ra cỏc quyết định đầu tư, nghiờn cứu kỹ tỡnh hỡnh hoạt động của đối tỏc cũng như xu hướng phỏt triển trong tương lai. Mặt khỏc, Cụng ty cần phải tớch cực hơn nữa trong hoạt động tỡm kiếm đối tỏc liờn doanh liờn kết với cỏc đơn vị khỏc trong sản xuất kinh doanh. Muốn vậy đũi hỏi cụng ty phải cú cỏc chớnh sỏch cụ thể nhằm khuyến khớch và thu hỳt nguồn vốn này.
- Tỏi đầu tư từ lợi nhuận hàng năm: Hiện nay do Cụng ty cú chế độ hạch toỏn kinh tế độc lập. Cho nờn phần lợi nhuận Cụng ty tạo ra tuy khụng lớn nhưng đõy là nguồn tự cú, khụng phải trả lói vay.
- Sử dụng cú hiệu quả cỏc khoản phải trả cho người lao động và cỏc khoản phải nộp nhưng chưa đến kỳ thanh toỏn. Đõy là những khoản nợ ngắn hạn phỏt sinh cú tớnh chất chu kỳ. Cụng ty cú thể sử dụng tạm thời cỏc khoản này để đỏp ứng nhu cầu vốn mà khụng phải trả chi phớ.
3.2.2. Chủ động xõy dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch huy động và sử dụng vốn dụng vốn
Trong thời gian qua việc xõy dựng kế hoạch kinh doanh chưa sỏt với thực tế biến động của thị trường, cụng tỏc xõy dựng cũn cứng nhắc thiếu linh hoạt. Vỡ vậy xõy dựng kế hoạch kinh doanh khả thi sẽ là cơ sở quan trọng đem lại hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh. Xõy dựng kế hoạch kinh doanh phải căn cứ vào thực tế thực hiện, phõn tớch và dự bỏo những biến động của thị trường trong nước và thế giới.
Việc lập kế hoạch huy động và sử dụng vốn là một giải phỏp tài chớnh hữu hiệu nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trờn thực tế, cụng ty tiến hành lập kế hoạch sản xuất kinh doanh nhưng chưa quan tõm đến việc lập cỏc kế hoạch cụ thể về sử dụng vốn và cỏch thức huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty trong cả năm.
Về nguyờn tắc, kế hoạch về sử dụng và phương thức huy động vốn phải được xõy dựng trờn cở sở thực tế về kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm tiếp theo, do đú đũi hỏi phải đỳng, toàn diện và đồng bộ để tạo cơ sở cho việc tổ chức cụng tỏc sử dụng vốn kinh doanh một cỏch hiệu quả nhất. Để đảm bảo yờu cầu của cụng tỏc lập kế hoạch, khi tiến hành thực hiện cụng ty cần phải chỳ trọng một số vấn đề sau:
Một là: Xỏc định chớnh xỏc nhu cầu về vốn tối thiểu cần thiết đỏp ứng
cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo cho quỏ trỡnh kinh doanh