Nhõn tố bờn ngoài là những nhõn tố nằm ngoài sự kiểm soỏt của doanh nghiệp, bao gồm:
1.4.2.1. Chế độ kế toỏn
Chế độ kế toỏn Việt Nam là một trong những quy phạm phỏp luật, là cụng cụ quản lý của nhà nước ảnh hưởng trực tiếp tới cỏc Bỏo cỏo tài chớnh của doanh nghiệp, trong đú quy định hệ thống kế toỏn phự hợp và thống nhất giữa cỏc doanh nghiệp. Bất kỳ sự thay đổi nào của chế độ kế toỏn đều tỏc động tới bỏo cỏo tài chớnh làm thay đổi ý nghĩa phõn tớch của chỳng. Do đú cỏc doanh nghiệp cần thường xuyờn cập nhật thụng tin để cú thể cung cấp cỏc số liệu quan trọng và cụng tỏc phõn tớch , đỏnh giỏ mới cú ý nghĩa.
1.4.2.2. Hệ thống chỉ tiờu trung bỡnh ngành
động khụng nhỏ đến cụng tỏc phõn tớch tài chớnh. Cỏc tỷ số được tớnh toỏn chỉ cú ý nghĩa phản ỏnh tỡnh hỡnh tài chớnh doanh nghiệp khi được so sỏnh với cỏc tỷ số trung bỡnh ngành hoặc cỏc tỷ số tương ứng của những năm trước để xỏc định vị thế của doanh nghiệp trong ngành hoặc đỏnh giỏ xem hoạt động của doanh nghiệp đang ở mức độ nào và làm tăng tớnh thuyết phục của cụng tỏc phõn tớch tài chớnh.
1.4.2.3. Tỏc động của cỏc cụng cụ hỗ trợ phõn tớch
Trang bị cơ sở vật chất kỹ thuật, hệ thống mỏy tớnh, phần mềm kế toỏn, phõn tớch tài chớnh chuyờn dụng… là yếu tố hỗ trợ, thỳc đẩy hoạt động phõn tớch tài chớnh. Hệ thống này thường cú chi phớ cao nhưng ngược lại chỳng làm cho cụng tỏc phõn tớch tài chớnh trở nờn đơn giản hơn, tiết kiệm được thời gian và nhõn sự hơn so với thủ cụng rất nhiều giỳp cho ban lónh đạo doanh nghiệp, cỏc nhà đầu tư đưa ra quyết định chớnh xỏc, nhanh chúng và kịp thời trong khi lập bỏo cỏo thủ cụng sẽ khụng thể đỏp ứng được yờu cầu này.
1.4.2.4. Chế độ chớnh sỏch của nhà nước
Chế độ chớnh sỏch của nhà nước cú ảnh hưởng rất lớn tới cụng tỏc phõn tớch tài chớnh của doanh nghiệp như chế độ kế toỏn, chuẩn mực kế toỏn, chuẩn mực kiểm toỏn và chớnh sỏch phỏp luật. Để phự hợp với sự phỏt triển của nền kinh tế trong quỏ trỡnh hội nhập quốc tế và giỳp cỏc doanh nghiệp hoà nhập với sự thay đổi đú, nhà nước phải khụng ngừng hoàn thiện kịp thời hệ thống kế toỏn và cỏc chuẩn mực kế toỏn, kiểm toỏn Việt Nam. Bờn cạnh đú hệ thống phỏp luật nghiờm minh, cụng bằng, ổn định sẽ cú tỏc động tớch cực tới phõn tớch tài chớnh.
CHƢƠNG II
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CễNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT
2.1. KHÁI QUÁT VỀ CễNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT
2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của tập đoàn
Cụng ty cổ phần Tập đoàn Hũa Phỏt, được thành lập trờn cơ sở là tập hợp của một nhúm cỏc cụng ty, trong đú cụng ty cổ phần tập đoàn Hũa Phỏt giữ vai trũ là cụng ty mẹ và 9 cụng ty thành viờn mang thương hiệu Hoà Phỏt: Cụng ty thiết bị phụ tựng Hoà Phỏt, cụng ty nội thất Hũa Phỏt, cụng ty ống thộp Hũa Phỏt, cụng ty thộp Hũa Phỏt, cụng ty điện lạnh Hũa Phỏt, cụng ty xõy dựng và phỏt triển đụ thị Hũa Phỏt, Cụng ty Thộp cỏn tấm kinh mụn, Cụng ty thương mại Hoà Phỏt, Cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn Hoà Phỏt Lào. Với thành viờn đầu tiờn ra đời thỏng 8/1992 là Cụng ty thiết bị phụ tựng Hoà Phỏt chuyờn kinh doanh mỏy múc, thiết bị xõy dựng vừa và nhỏ, mỏy khai thỏc đỏ, Hoà Phỏt thuộc nhúm cỏc cụng ty tư nhõn đầu tiờn thành lập sau khi luật doanh nghiệp ban hành. Năm 1995 cựng với sự tăng trưởng mạnh của nền kinh tế Việt Nam lỳc đú và làn súng đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI vào Việt Nam, nhu cầu cỏc thiết bị nội thất phục vụ văn phũng, cụng sở, trường học tăng mạnh. Nhận thấy nhu cầu này Cụng ty nội thất Hoà Phỏt được thành lập, thời gian đầu Cụng ty làm đại lý phõn phối cỏc sản phẩm nội thất nhập ngoại, sau một thời gian Cụng ty nhập mỏy múc, cụng nghệ đầu tư sản xuất ngay tại trong nước. Năm 1996, Cụng ty tiếp theo mang thương hiệu Hoà Phỏt được thành lập là Cụng ty ống thộp Hoà Phỏt, sản phẩm chớnh của Cụng ty là cỏc loại ống thộp đen và cỏc loại ống mạ kẽm dựng cho dõn dụng và cụng nghiệp. Năm 2000 Cụng ty thộp Hoà Phỏt ra đời với quy mụ vốn đầu tư lớn nhất tập đoàn và sản phẩm là thộp cốt bờ tụng cỏn núng. Trong năm 2001, hai Cụng ty
tiếp theo được thành lập là Cụng ty điện lạnh Hoà Phỏt chuyờn sản xuất kinh doanh cỏc sản phẩm điều hoà khụng khớ, tủ lạnh, mỏy giặt, tủ đụng lạnh và một số thiết bị vệ sinh cao cấp mang thương hiệu Funiki và Cụng ty xõy dựng và phỏt triển đụ thị Hoà Phỏt.
Năm 2004, với mục tiờu đa dạng ngành hàng kinh doanh, đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao về sử dụng sắt thộp trong thời kỳ cụng nghiệp hoỏ, tận dụng tối đa thương hiệu và sự liờn kết sẵn cú của cỏc đơn vị mang thương hiệu Hoà Phỏt đối với cỏc đối tỏc nước ngoài cũng như cỏc bạn hàng tiờu thụ trong nước, Cụng ty thương mại Hoà Phỏt được thành lập với cỏc mặt hàng kinh doanh chủ yếu gồm: thộp tấm, thộp cuộn, thộp kiện, ống thộp đỳc, phụ kiện ngành nước, phế liệu. Là cụng ty thứ 7 được thành lập mang thương hiệu Hoà Phỏt, cụng ty thương mại Hoà Phỏt đang từng bước khẳng định vị trớ của mỡnh trong phỏt triển kinh doanh cũng như hỗ trợ cỏc doanh nghiệp khỏc trong tập đoàn trong cụng tỏc bỏn hàng cũng như nhập nguyờn vật liệu. Năm 2007 Cụng ty thứ 8 mang thương hiệu Hoà Phỏt được thành lập là Cụng ty thộp cỏn tấm kinh mụn chuyờn sản xuất thộp tấm phục vụ cho cụng nghiệp đúng tàu. Việc thành lập hai Cụng ty sản xuất thộp trờn là kế hoạch kinh doanh lớn của Hoà Phỏt trong trung hạn, đúng gúp lớn vào doanh số, lợi nhuận của tập đoàn, giỳp khối sản xuất thộp từ thứ 5 vươn lờn vị trớ nhà sản xuất thộp lớn thứ 3 Việt Nam. Năm 2008 cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn Hoà Phỏt Lào được thành lập nhằm xỳc tiến đầu tư trong lĩnh vực khai thỏc khoỏng sản dựa trờn hợp đồng dự ỏn đầu tư và thăm dũ quặng sắt tại tỉnh Hua Phan với Chớnh phủ Lào, đồng thời được Chớnh phủ Lào cấp giấy phộp đầu tư xõy dựng nhà mỏy tuyển quặng sắt với tổng vốn đầu tư hơn 2 triệu đụ la Mỹ.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức, bộ mỏy quản lý của tập đoàn
Cơ cấu tổ chức của cụng ty bao gồm:
Bao gồm tất cả cỏc cổ đụng cú quyền biểu quyết, Đại hội đồng cổ đụng là cơ quan quyền lực cao nhất, quyết định những vấn đề được Luật phỏp và điều lệ của tập đoàn qui định. Đặc biệt cỏc cổ đụng sẽ thụng qua cỏc bỏo cỏo tài chớnh hàng năm của tập đoàn và ngõn sỏch tài chớnh cho năm tiếp theo. Đại hội đồng cổ đụng sẽ bầu ra Hội đồng quản trị và ban kiểm soỏt của tập đoàn.
*Hội đồng quản trị
Là cơ quan quản lý, cú toàn quyền nhõn danh tập đoàn để quyết định mọi vấn đề liờn quan tới mục đớch, quyền lợi của tập đoàn trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đụng. Hội đồng quản trị cú trỏch nhiệm giỏm sỏt Tổng giỏm đốc điều hành và những người quản lý khỏc. Quyền và nghĩa vụ của hội đồng quản trị do Luật phỏp và Điều lệ, cỏc qui chế nội bộ của tập đoàn và nghị quyết Đại hội đồng cổ đụng qui định.
*Ban tổng giỏm đốc
Ban tổng giỏm đốc bao gồm Tổng giỏm đốc và một số Phú Tổng giỏm đốc. Tổng giỏm đốc là người điều hành hoạt động hàng ngày của tập đoàn và chịu trỏch nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện cỏc quyền và nhiệm vụ được giao. Nhiệm kỳ của tổng giỏm đốc là 3 năm trừ khi Hội đồng quản trị cú qui định khỏc. Phú Tổng giỏm đốc là người giỳp việc cho Tổng giỏm đốc và chịu trỏch nhiệm trước Tổng giỏm đốc về phần việc được phõn cụng, chủ động giải quyết những cụng việc đó được Tổng giỏm đốc uỷ quyền và phõn cụng theo đỳng chế độ chớnh sỏch của nhà nước và điều lệ của tập đoàn.
*Ban kiểm soỏt
Là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đụng, do Đại hội đồng cổ đụng bầu ra. Ban kiểm soỏt cú nhiệm vụ kiểm tra tớnh hợp lý, hợp phỏp trong điều hành hoạt động kinh doanh, bỏo cỏo tài chớnh của tập đoàn. Ban kiểm soỏt hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Tổng giỏm đốc.
Tập đoàn đó xõy dựng một hệ thống quản lý mà theo đú bộ mỏy quản lý sẽ chịu trỏch nhiệm và nằm dưới sự lónh đạo của hội đồng quản trị.
Từ lĩnh vực kinh doanh ban đầu là sản xuất và phõn phối cỏc loại mỏy múc trang thiết bị cho ngành xõy dựng và khai thỏc đỏ xõy dựng, đến nay Hoà Phỏt đó trở thành một tập đoàn sản xuất đa ngành, hoạt động trờn nhiều lĩnh vực như sắt, thộp, ống thộp, nội thất, điện lạnh… Xõy dựng được hệ thống sản xuất với hàng chục nhà mỏy và mạng lưới đại lý phõn phối sản phẩm trải dài trờn toàn lónh thổ Việt Nam. Hiện nay, Hoà Phỏt được biết đến khụng chỉ là một tập đoàn kinh tế tư nhõn đa ngành nghề với doanh thu hàng trăm triệu đụ la năm, mà cũn được đỏnh giỏ cao bởi sự mạnh dạn trong đầu tư sản xuất, xõy dựng và phỏt triển mặt hàng mới với một đội ngũ 6000 cỏn bộ cụng nhõn viờn của cả tập đoàn.
Bộ mỏy kế toỏn của tập đoàn Hoà Phỏt bao gồm ban tài chớnh kế toỏn của cả tập đoàn và cỏc phũng tài chớnh kế toỏn tại cỏc đơn vị thành viờn.
Trong đú, ban tài chớnh kế toỏn tập đoàn vừa đảm nhận chức năng tham mưu cho tập đoàn trong xõy dựng chiến lược và kế hoạch tài chớnh đồng thời chịu trỏch nhiệm quản lý cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn - thống kờ tại cỏc phũng tài chớnh kế toỏn thành viờn. Đặc biệt, ban tài chớnh kế toỏn chịu trỏch nhiệm quản lý và điều động cỏc khoản ngõn quỹ tại cỏc đơn vị thành viờn để phục vụ cho cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn tập đoàn
Ban kiểm toỏn nội bộ tổng cụng ty cú chức năng tổ chức kiểm toỏn cỏc đơn vị và đưa ra cỏc kiến nghị để tham mưu giỳp lónh đạo tập đoàn quản lý kinh tế tài chớnh trong toàn tập đoàn cú hiệu quả và đỳng cỏc quy định của Nhà nước. Nhiệm vụ của ban Kiểm toỏn là kiểm toỏn định kỳ và đột suất kết quả sản xuất kinh doanh của cỏc đơn vị theo luật kiểm toỏn (hoặc cỏc quy định của phỏp luật hiện hành của Nhà nước về kiểm toỏn nội bộ và quy chế kiểm toỏn nội bộ của tập đoàn khi chưa cú luật kiểm toỏn). Đề xuất cỏc biện
phỏp quản lý tài chớnh - kế toỏn hiệu quả và đỳng cỏc quy định của Nhà nước, tập đoàn và cỏc hợp đồng đó ký giữa tập đoàn và cỏc đối tỏc. Tham gia cỏc cụng tỏc kiểm tra quyết toỏn vốn đầu tư xõy dựng cơ bản.
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu bộ mỏy quản lý của Cụng ty Cổ phần Tập đoàn Hoà Phỏt
2.1.3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của tập đoàn
Cụng ty Cổ phần Tập đoàn Hoà Phỏt là một Tập đoàn kinh tế cụng nghiệp kinh doanh đa ngành, đa sản phẩm. Sản phẩm của Hoà Phỏt bao gồm nhiều chủng loại, vừa cú sự độc lập giỳp giảm thiểu rủi ro do biến động của nền kinh tế vừa cú sự liờn kết, sản phẩm của đơn vị này là đầu vào của đơn vị khỏc, giỳp giảm giỏ thành và tăng độ ổn định cho nguồn cung cấp nguyờn vật liệu. ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐễNG KHỐI SẢN XUẤT- GĐ SX CN TP.Hồ Chớ Minh Nhõn viờn thị trƣờng Chi nhỏnh Đà Nẵng
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC VĂN PHềNG CễNG TY Phũng kế toỏn Phũng hành chớnh tổng hợp Phũng kinh doanh Phũng vật tƣ Ban PR Nhà mỏy phụi thộp Phũng tổ chức Nhà mỏy cỏn thộp - Cụng ty TNHH thiết bị phụ tựng Hoà Phỏt - Cụng ty TNHH ống thộp Hoà Phỏt - Cụng ty Cổ phần nội thất Hoà Phỏt - Cụng ty TNHH Điện lạnh Hoà Phỏt - Cụng ty CP XD và PT đụ thị Hoà Phỏt - Cụng ty TNHH Thƣơng mại Hoà Phỏt - Cụng ty Cổ phần thộp Hoà Phỏt
- Cụng ty Cổ phần thộp cỏn tấm KinhMụn - Cụng ty TNHH Hoà Phỏt Lào
CễNG TY THÀNH VIấN
Tập đoàn hoạt động, kinh doanh trờn cỏc lĩnh vực sau: - Đầu tư tài chớnh
- Đầu tư và xõy dựng đồng bộ hạ tầng, kỹ thuật khu cụng nghiệp và khu đụ thị.
- Sản xuất hàng nội thất phục vụ văn phũng, gia đỡnh, trường học. - Sản xuất và chế biến gỗ
- Sản xuất cỏc sản phẩm cơ khớ (chủ yếu là mỏy múc xõy dựng, bàn ghế, tủ văn phũng)
- Dịch vụ cho thuờ mỏy múc, thiết bị, phương tiện.
- Buụn bỏn ụ tụ, xe mỏy, mỏy thiết bị phụ tựng ngành giao thụng vận tải và khai thỏc mỏ, phương tiện vận tải.
- Sản xuất, kinh doanh cỏc loại mỏy xõy dựng và mỏy khai thỏc mỏ - Buụn bỏn đồ điện, điện tử, thiết bị quang học và thiết bị y tế.
- Sản xuất, kinh doanh, lắp rỏp, lắp đặt, sửa chữa, bảo hành hàng điện, điện tử, điện lạnh, điện dõn dụng, điều hoà khụng khớ
- Sản xuất, kinh doanh nguyờn vật liệu và cỏc sản phẩm nhựa plastic - Cỏc hoạt động quảng cỏo
- Xõy dựng dõn dụng - Xõy dựng cụng nghiệp - Khai thỏc cỏt, đỏ, sỏi
- Sản xuất xi măng và kinh doanh vật liệu xõy dựng
- Sản xuất, kinh doanh và lắp rỏp cỏc sản phẩm nội thất, thiết bị xõy dựng - Kinh doanh bất động sản (khụng bao gồm hoạt động tư vấn về giỏ đất) - Kinh doanh dịch vụ cho thuờ nhà văn phũng, tài sản (khụng bao gồm kinh doanh phũng hỏt karaoke, vũ trường, quỏn bar)
- Tư vấn đầu tư trong và ngoài nước (khụng bao gồm tư vấn phỏp luật) - Du lịch và dịch vụ du lịch
- Dịch vụ vận tải và cho thuờ phương tiện vận tải - Buụn bỏn nụng, thủy, hải sản, lõm sản đó chế biến.
- Buụn bỏn húa chất, rượu, bia, nước ngọt (trừ hoỏ chất nhà nước cấm) - Sản xuất và mua bỏn kim loại màu cỏc loại, phế liệu kim loại màu - Buụn bỏn và xuất nhập khẩu sắt, thộp, vật tư thiết bị luyện kim, cỏn thộp - Sản xuất cỏn kộo thộp, sản xuất tụn lợp
- Khai thỏc quặng kim loại
- Mua bỏn kim loại, quặng kim loại, sắt thộp phế liệu - Luyện gang, thộp, đỳc gang, sắt, thộp
- Sản xuất ống thộp khụng mạ và cú mạ, ống Inox - Kinh doanh dịch vụ kho bói
- Dịch vụ thể dục thể thao (đào tạo, tổ chức thi đấu, chuyển giao vận động viờn)
- Xõy dựng, cho thuờ sõn tập và sõn thi đấu thể thao
-Buụn bỏn, cho thuờ trang thiết bị thể dục, thể thao, trang phục thi đấu, hàng lưu niệm
2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CễNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT
2.2.1. Phõn tớch cấu trỳc tài chớnh và tỡnh hỡnh bảo đảm nguồn vốn cho kinh doanh kinh doanh
2.2.1.1. Phận tớch cấu trỳc tài chớnh của tập đoàn
Để phõn tớch cấu trỳc tài chớnh, ta đi phõn tớch cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn của tập đoàn:
*Phõn tớch cơ cấu tài sản của tập đoàn
Căn cứ vào bảng cõn đối kế toỏn của tập đoàn năm 2006, năm 2007 cú thể xõy dựng bảng 2.1 thể hiện cơ cấu tài sản từng năm và sự biến động của