- Số ngày làm việc theo chế độ của cụng ty là 22 ngày, cỏn bộ cụng nhõn viờn làm việc trong cụng ty được nghỉ 4 ngày chủ nhật và 4 ngày
3. Những điều kiện thực hiện giải phỏp.
Việc hoàn thiện cụng tỏc tổ chức hạch toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch lương là một yờu cầu tất yếu của Cụng ty CPTM Thành Cụng núi riờng và cỏc doanh nghiệp núi chung. Để hoàn thiện được cụng tỏc trờn thỡ Nhà nước phải thường xuyờn cú sự điều chỉnh cỏc chế độ tiền lương đó ban hành
cho phự hợp với lợi ớch của người lao động, đồng thời mỗi doanh nghiệp cũng phải hoàn thiện mỡnh.
Mặt khỏc mỗi người lao động trong cụng ty cũng nờn cố gắng hết mỡnh nhiệt tỡnh hăng say trong cụng việc để đưa cụng ty đi lờn, phỏt triển vững vàng hơn. Đặc biệt là nhõn viờn hạch toỏn, quản lý lao động tiền lương và cỏc cỏn bộ kế toỏn tiền lương trong cụng ty cần phải phỏt huy tớnh tự giỏc, cẩn thận và tinh thần trỏch nhiệm cao trong cụng việc để trỏnh những sai sút khụng đỏng trong khi hạch toỏn, nhằm đảm bảo quyền lợi xứng đỏng cho người lao động.
Túm lại, cụng tỏc quản lý, hạch toỏn lao động tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương cú ý nghĩa quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp và liờn quan trực tiếp đến quyền lợi của người lao động. Do đú, việc hoàn thiện cụng tỏc này luụn được cỏc doanh nghiệp đề cao xõy dựng điều kiện thực thi.
KẾT LUẬN
Tiền lương là hỡnh thức thự lao cho lao động nhằm mục đớch tỏi sản xuất sức lao động. Trong cơ cấu tiền lương cú cỏc yếu tố tiền ăn, ở, sinh hoạt cỏ nhõn người lao động và gia đỡnh, chi phớ cho học tập nõng cao trỡnh độ, cho nghỉ ngơi, ốm đau… Như vậy tiền lương là sự đầu tư cho sự phỏt triển nguồn nhõn lực của xó hội. Trả lương như thế nào để tiền lương thực hiện được chức năng khuyến khớch lao động với năng xuất, chất lượng và hiệu quả cao đảm bảo cụng bằng xó hội là một vấn đề rất phức tạp và khú khăn. Đối với phũng hành chớnh sự nghiệp của cụng ty đang ỏp dụng hỡnh thức trả lương căn cứ vào hệ thống ngành, bậc được xõy dựng trờn cơ sở trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ và thõm niờn cụng tỏc của CB, CC với mức lương tối thiểu được nhà nước quy định và điều chỉnh khi cú những biến nhiều về giỏ cả cỏc mặt hàng tiờu dựng thiết yếu (theo nghị định số 25/cp ngày 25/5/1993 của chớnh phủ về quy định tạm thời chế độ tiền lương mới của cụng chức viờn chức hành chớnh sự nghiệp)
Vấn đề đặt ra là mức trả lương như hiện nay của cụng ty cao hay thấp và cỏch trả lương đó hợp lý chưa.
Trong thực tế cụng ty cú tỡnh trạng trả lương cho cựng 1 đối tượng hưởng lương như nhau, người làm khụng hết việc người khỏc lại nhàn rỗi. Do trỡnh độ hạn chế, lónh đạo cụng ty khụng biết giao cho làm việc gỡ khiến người đú tỡm việc ngoài để kiếm thờm thu nhập.
- Với cỏc đối tượng này thỡ tiền lương họ hưởng dự ở mức tối thiểu cũng là quỏ cao so với lao động mà họ cống hiến cho cụng ty, cũn những cỏ nhõn toàn tõm với cụng việc của cụng ty cũng khụng nhận được mức thự lao cao hơn, đõy là điều bất hợp lý trong cỏch trả lương của cụng ty.
Chiến lược phỏt triển kinh tế xó hội Việt Nam trong 10 năm tới là đẩy mạnh cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ đất nước. Chớnh vỡ vậy mà cụng ty đang xõy dựng một đội ngũ lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn hoỏ cao. Vỡ nhận biết được tầm quan trọng của đội ngũ lao động là lực lượng cơ bản trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cú hiệu quả.
Dự tớnh sang năm sau số lượng cụng nhõn viờn của cụng ty sẽ tăng gấp đụi so với số cụng nhõn hiện nay. Số lượng lao động tăng phải quan tõm đến chất lượng nguồn lao động, cơ cấu quy mụ, chất lượng đào tạo thời gian lao động, năng xuất lao động …. để thực hiện tốt những vấn đề này thỡ cụng ty cần đẩy mạnh cụng tỏc giỏo dục đào tạo người lao động giữ vai trũ quyết định năng xuất hoạt động kinh doanh của cụng ty.
- Việc đẩy mạnh cụng tỏc giỏo dục, đào tạo phải đi đụi với nhu cầu phỏt triển của doanh nghiệp cũng như sự phỏt triển kinh tế xó hội.
Túm lại: Mục tiờu chiến lược trong thời gian tốt của cụng ty là đẩy mạnh cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ, xõy dựng một nền tảng vững chắc cho cụng ty.
Do đú: Việc đào tạo và sử dụng nguồn lao động là một đũi hỏi tất yếu khỏch quan, khụng cú con đường nào khỏc là phải đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động ngay từ bõy giờ. Cần tạo cơ hội cho cụng nhõn viờn trong cụng ty cú việc làm ổn định, cú năng suất, chất lượng, nõng cao thể chất và mức sống của người lao động, đồng thời giỳp cho người lao động nắm bắt được những thành tựu về khoa học, cụng nghệ và tri thức để vận dụng vào sản xuất gúp phần phỏt triển và tồn tại của cụng ty.
Hà Nội, ngày 12 thỏng 6 năm 2011.
MỤC LỤC
