- Quỹ tiền lương kế hoạch năm 2014 của công ty đã tăng hơn 14% so với năm
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY LẮP THƯƠNG MẠI ĐÔNG ANH
Công ty cổ phần cơ khí xây lắp thương mại Đông Anh đã có gần 10 năm hoạt động và luôn luôn hướng tới mục tiêu ngày càng mở rộng thị trường, thu hút người lao động làm việc trong công ty. Công ty luôn tạo điều kiện tốt nhất cho người lao động tại công ty và đã đạt được những hiệu quả nhất định trong việc kích thích người lao động, đẩy mạnh sản xuất. Công ty đã áp dụng linh hoạt các hình thức trả lương cho người lao động, gắn với từng công việc, từng vị trí, phát huy việc phân phối và sử dụng tiền lương hợp lý như là một công cụ tạo động lực kích thích sản xuất. Bên cạnh đó vẫn còn một số hạn chế như đã phân tích ở trên. Vì lý do đó nên để giúp công ty hoàn thiện hơn về công tác trả lương cho công nhân sản xuất thì cần một số giải pháp.
1. Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới đối với công tác trả lương.
- Định hướng phát triển của công ty nói chung và đối với công tác trả lương nói riêng là một vấn đề khó khăn, công ty cần phải từng bước thực hiện những cải cách, những đổi mới về tư duy và cách thức. Nhưng để công ty phát triển lâu dài và có tính cạnh tranh cao thì cần phải tính đến điều này.
- Tại công ty, các nhà quản lý cũng đã đưa ra những định hướng về vấn đề trả lương cho người lao động. Một phương hướng cụ thể như:
Nghiêm chỉnh trong công tác tuyển dụng lao động: phải thực hiện tốt khâu
này, đảm bảo tuyển dụng được đúng người đúng việc, không vì lợi ích cá nhân mà lựa chọn thiếu chính xác, như vậy mới đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động hiệu quả trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Trọng dụng nhân tài: cần có những đãi ngộ, thưởng xứng đáng cho những
người có công với công ty, tập trung đào tạo nguồn nhân lực giỏi cho công ty, có như vậy thì người lao động mới tập trung hăng say làm việc cho công ty, từ đó giúp công ty ngày càng phát triển.
Tăng cường công tác đào tạo cán bộ tiền lương:đây là nhiệm vụ chiến lược
quan trong. Vì tiền lương có ý nghĩa rất lớn với người lao động, nên không thể có sự nhầm lẫn hay sai sót trong việc tính toán, sẽ làm ảnh hưởng xấu tới tâm lý người
lao động, cần đảm bảo sự công bằng cho người lao động, hoàn thiện các hình thức trả lương.
2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại công ty.
2.1 Hoàn thiện hình thức trả lương
2.1.1 Hình thức trả lương theo thời gian
Với hạn chế là thời gian tính lương lâu nếu người lao động làm thêm vào những trường hợp khác nhau và không thể đánh giá được sự tiến bộ hay hoàn thành tốt công việc nếu như chỉ đánh giá bằng công thức đó. Vậy nên, em xin đưa ra kiến nghị thay đổi cách tính lương theo thời gian như sau:
Công thức tính: i TL = (Hi + HPc )x DN tt xL C min 26 xHđg + TLtgi Trong đó: i
TL là số lương người lao động thứ i nhận được trong tháng.
i
H là hệ số lương tương ứng mà người lao động được hưởng.
đg H
là hệ số đánh giá tiến độ làm việc của người lao động.
tt
C là số ngày công thực tế người lao động đi làm trong tháng.
DN
Lmin là mức lương tối thiểu mà doanh nghiệp đang áp dụng.
tgi TL
là số tiền lương làm thêm giờ mà người lao động được hưởng.
So với công thức cũ, công thức này thêm một hệ số đánh giá là Hđg
, hệ số này thể hiện tiến độ làm việc của người lao động trong tháng. Hệ số này sẽ do công nhân trong phân xưởng bình chọn. Hệ số này có thể chia như sau:
- Nếu hoàn thành <80% công việc thì là 0.8
- Nếu hoàn thành từ 80% - 100% thì là 0.9
- Nếu hoàn thành 100% công việc thì là 1.0
- Nếu hoàn thành >120% công việc thì là 1.3
- Với việc thêm hệ số này thì nhìn vào công thức cũng có thể đánh giá mức độ làm việc của người đó trong tháng ra sao, từ đó có thể đề xuất khen thưởng hay là trừ lương...
2.1.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm
Hiện tại, công ty đang tính tiền lương của công nhân theo công thức:
Tổng tiền lương tháng = (Nsp x ĐG) + các khoản phụ cấp
Trong đó :
- Nsp : số lượng sản phẩm hoặc khối lượng công việc làm ra đạt yêu cầu.
- ĐG : đơn giá 1 sản phẩm hoặc khối lượng 1 công việc
Theo em công thức trên là bất hợp lý, thiệt hại cho người lao động và không tuân thủ đúng quy định của nhà nước. Công thức trên sẽ được thay đổi thành:
Tổng tiền lương tháng = (Nsp x ĐG) + các khoản phụ cấp +Tiền lương làm thêm
Trong đó: tiền lương làm thêm sẽ được tính khi công nhân đó làm thêm giờ, nhưng vẫn phải đảm bảo hoàn thành đúng 100% năng suất yêu cầu của công ty. Nếu công nhân trong tháng đó không hoàn thành 100% năng suất được yêu cầu mà lại làm thêm thì chỉ được tính theo công thức cũ mà không được tính thêm tiền lương làm thêm giờ. Số tiền làm thêm này sẽ coi như là khoản bồi dưỡng cho công nhân.
Tiền lương làm thêm giờ sẽ được tính như sau:
STT Thời gian làm thêm Tiền làm thêm