1- Khái niệm và ý nghĩa của công tác KH
- KH hóa (hoạch định) là chức năng cơ bản của công tác QTKD, bao gồm việc dự liệu các mục tiêu, các hoạt động, các nguồn lực cần có và giải pháp để đạt được mục tiêu của cơ sởKD.
- KH hóa là bước triển khai cụ thể trong từng giai đoạn để thực hiện chiến lược KD của cơ sở.
- KH hóa giúp chủ động ứng phó với sự thay đổi của môi trường KD - KH hóa giúp chủ động phân bổ hợp lý các nguồn lực trong SXKD - KH hóa giúp tiếp kiệm CP, nâng cao hiệu quả KD
2- Các nguyên tắc Lập KH trong DN - Phù hợp với nhu cầu thị trường - Đảm bảo tính khoa học
- Đảm bảo tính linh hoạt - Đảm bảo tính pháp lý 3- Các căn cứ để lập KH - Dựbáo nhu cầu thị trường - Khả năng của CSKD
- Khả năng huy động các nguồn lực - Hệ thống định mức Kinh tế- Kỹ thuật
4- Các loại KH trong DN a- Phân loại theo thời gian - KH dài hạn
- KH trung hạn
- KH ngắn hạn (hàng năm, quý, tháng, hàng ngày...) b- Phân loại theo nội dung - KH Sản xuất và tiêu thụ sản phẩm - KH Sử dụng đất đai - KH XDCB và đầu tư MMTB - KH Cung ứng vật tư - KH Chuẩn bị và phục vụ SX - KH Lao động- Tiền lương - KH Chi phí SX và giá thành SP
- KH Tài chính
5- Tổ chức XD và thực hiện KH U Công tác chuẩn bị - Phân tích nhu cầu thị trường
- Phân tích môi trường KD (MT vĩ mô và MT ngành) - Phân tích các yếu tố nội bộ
- Phân tích tình hình thực hiện KH kỳ trước
- Kiểm tra, điều chỉnh các định mức Kinh tế- Kỹ thuật U Xây dựng KH - Lập KH toàn DN
- Lập KH cho các bộ phận nội bộ U Chi đạo thực hiện KH U Kiểm tra, giám sát, đánh giá tình hình thực hiện KH
CHƯƠNG IV
TỔ CHỨC QUẢN LÝ CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT TRONG KINH DOANHNÔNG LÂM NGHIỆP NÔNG LÂM NGHIỆP