Bibica là công ty bánh kẹo niêm yết lớn thứ hai trong nước, chiếm khoảng 7-8% thị phần. Vốn có thế mạnh về thương hiệu, là điều đặc biệt quan trọng đối với ngành sản xuất hàng tiêu dùng và bánh kẹo, BBC còn được hưởng lợi rất nhiều khi trở thành đối tác chiến lược của Lotte (Hàn Quốc) và trở thành nhà phân phối độc quyền của Lotte ở Việt Nam từ tháng 5/2008. Đổi lại, Lotte hỗ trợ BBC ngân sách marketing, công nghệ và nghiên cứu, phát triển sản phẩm.
Trong năm 2010 thị phần nội địa của BBC tăng khoảng từ 2 - 4% so với các năm trước ( năm 2008 thị phần BBC là 8%). Xây dựng thị trường Hà Nội, TP HCM đạt mục tiêu doanh số chiếm 30% doanh thu miền, đạt 50% điểm bán. Tiếp tục phát triển thị trường xuất khẩu. Mục tiêu năm 2010 là 4 triệu USD, trong đó sản phẩm Chocopie chiếm 2.7 triệu USD. Doanh thu xuất khẩu chiếm 9.6% doanh thu toàn công ty.
Năm 2010, BBC sẽ đầu tư 9 hạng mục với tổng mức đầu tư là 74 tỷ VNĐ vào các nhà máy Bibica Biên Hòa, Bibica Hà Nội, Bibica Miền Đông… Trong tương lai, ước lượng doanh thu của BBC tăng khoảng 16% khi các dự án đầu tư vào dây chuyền sản xuất hoàn thành. Năm 2009 công ty đã triển khai dự án dây chuyền sản xuất bánh Chocopie công suất 1000kg/h. Đầu tư hệ thống sản xuất bánh Mini Swissroll với năng suất 5 tấn/ ngày nhằm đa dạng hóa sản phẩm và khai thác dây chuyền Layer cake. Dự kiến sẽ hoạt động giữa quý II/2010
Với các dòng sản phẩm cao cấp được giới thiệu ra thị trường và triển vọng hai nhà máy mới đi vào hoạt động trong 2010-2011, BBC hứa hẹn duy trì mức tăng trưởng mạnh trong tương lai.
Theo những đánh giá và nhận định gần đây cho thấy khả năng kinh tế thế giới trong năm 2011 có nhiều khó khăn, giá cả hàng hóa có xu hướng tăng cao,
thiếu lương thực do thiên tai, mất mùa. Trong đó Việt Nam cũng chịu thiệt hại nặng nề. Tuy nhiên Chính phủ đã có những biện pháp quyết liệt để ổn định vĩ mô, kiềm chế lạm phát. Ngành hàng tiêu dùng tuy cũng bị ảnh hưởng chung nhưng vẫn có mức tăng trưởng ổn định hàng năm.
Mặc dù tình hình có nhiều khó khăn nhưng Công ty vẫn giữ định hướng chiến lược tiếp tục đưa mức tăng trưởng trên 25% trong năm 2011, trong đó sẽ tập trung phát triển mạnh 3 nhóm sản phẩm chủ lực: hura, chocopie, kẹo. Mỗi nhóm sản phẩm đạt doanh thu trên 200 tỷ/ năm. Đối với sản phẩm mùa vụ Trung thu và Tết sẽ tăng trưởng trên 35% nhằm tận dụng lợi thế thị trường đã xây dựng được trong những năm qua.
Phát triển thị trường nội địa của Bibica:
Thị phần nội địa của Bibica mỗi năm tăng 2 – 3% thị phần bánh kẹo so với năm trước( năm 2011: 12%)
Năm 2011 Bibica tập trung phát triển hệ thống phân phối cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Số lượng các nhà phân phối và nhân viên bán hàng tăng 30%. Mục tiêu tăng số điểm bán hàng lên 90.000 điểm ván so với 55.000 điểm bán hiện nay.
Thị trường mục tiêu sản phẩm Lottepie: 6 thành phố lớn và 30 thành phố cấp tỉnh.
Chú trọng phát triển kênh siêu thị tăng tỷ trọng doanh số của kênh này lên 12% trong tổng số doanh số.
Phát triển thị trường xuất khẩu: mục tiêu xuất khẩu năm 2011 tăng 225% đạt 4,5 triệu USD, trong đó sản phẩm Chocopie chiếm 2,5 triệu USD. Thị trường xuất khẩu mở rộng sang các khu vực Trung Đồng , Nam Mỹ.
3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIBICA
Để góp phần vào việc cải thiện tình hình phân tích BCTC tại công ty CP Bibica thì giải pháp hoàn thiện phân tích BCTC được cụ thể hóa theo các khía cạnh sau:
3.2.1 Hoàn thiện phương pháp phân tích báo cáo tài chính
Trong quá trình phân BCTC tại công ty CP Bibica chỉ sử dụng các phương pháp phân tích truyền thống như phương pháp so sánh và phương pháp tỷ lệ.
Trong quá trình sử dụng phương pháp so sánh để phân tích, công ty đã giải quyết tốt vấn đề như: Lựa chọn tiêu chuẩn để so sánh, điều kiện so sánh và kỹ thuật so sánh. Tiêu chuẩn được công ty lựa chọn để so sánh chủ yếu là số liệu của năm trước. Tuy nhiên, công ty chỉ thực hiện so sánh qua một năm mà không tiến hành so sánh qua nhiều năm hay nhiều kỳ. Điều kiện so sánh của công ty đã được đảm bảo, các số liệu mà các công ty đưa ra để so sánh là những số liệu có tính thống nhất về nội dung kinh tế, được tính toán theo cùng một phương pháp và cùng một đơn vị đo lường. Về kỹ thuật so sánh, công ty chủ yếu sử dụng hình thức so sánh theo chiều ngang và chiều dọc.
Hơn nữa, khi nhìn vào kết quả phân tích, ta thấy rằng do chỉ sử dụng một số ít các phương pháp truyền thống nên kết quả phân tích chỉ cho thấy được sự biến động của từng chỉ tiêu mà vẫn chưa thể hiện được mối liên hệ giữa các biến động đó, hay nhân tố nào sẽ tác động chủ yếu đến hiệu quả tài chính của DN. Do vậy, công ty cần sử dụng tổng hợp các phương pháp phân tích như phương pháp Dupont, phương pháp đồ thị … để kết quả phân tích được đầy đủ, chính xác.
Bên cạnh hai phương pháp: phương pháp so sánh và phương pháp tỷ lệ, công ty cũng nên tiến hành nghiên cứu và áp dụng Mô hình Dupont vào quá trình phân tích, để đánh giá hiệu quả kinh doanh một cách sâu sắc và toàn diện. Đồng thời đánh giá đầy đủ và khách quan đến những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của DN. Từ đó đề ra được hệ thống các biện pháp tỉ mỉ và xác thực nhằm tăng cường công tác cải tiến tổ chức quản lý DN, góp phần không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của DN ở các kỳ kinh doanh tiếp theo.
Mô hình Dupont thường được vận dụng trong phân tích tài chính, có dạng: Tỉ suất sinh lời của TS = LNST = LNST X DTT Tổng TS DTT Tổng TS Nguồn: [11, tr.36] (3.1)
Vận dụng mô hình Dupont và dựa vào BCKQKD của công ty CP Bibica năm 2009, năm 2010 tiến hành phân tích chỉ tiêu lợi nhuận theo TS của DN, ta có thể xem xét như sau:
Bảng 3.1: Phân tích chỉ tiêu lợi nhuận theo tài sản
Đơn vị: VNĐ
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010
1. Doanh thu thuần 626,954,153,074 787,836,171,595 2. Giá vốn hàng bán 441,049,041,712 578,217,499,791 3. Lợi nhuận gộp về bán hàng 185,905,111,362 209,618,671,804 4. Doanh thu hoạt động tài chính 26,955,623,935 13,707,409,807 5. Chi phí hoạt động tài chính 7,279,245,427 9,357,169,916 6. Chi phí bán hàng 109,305,695,606 139,920,749,105 7. Chi phí quản lý DN 32,797,558,743 35,003,982,524 8. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kdoanh 63,478,235,521 39,044,180,066
9. Thu nhập khác 3,340,508,232 7,153,795,506
10. Chi phí khác 2,517,728,700 1,072,926,905
11. Lợi nhuận khác 822,779,532 6,080,868,601
12. Tổng lợi nhuận trước thuế 64,301,015,053 45,125,048,667 13. Thuế TNDNphải nộp 7,008,488,025 3,346,832,895 14. Lợi nhuận sau thuế 57,292,527,028 41,778,215,772
15. Tổng TS 736,809,198,986 758,946,247,183 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- TS ngắn hạn. 341,515,700,876 333,478,709,964 - TS dài hạn. 395,293,498,110 425,467,537,219
15. Tỷ suất lợi nhuận theo TS 0.078 0.055
16. Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu 0.091 0.053
17. Tỷ suất doanh thu theo TS. 0.851 1.038
Nguồn: Tác giả tổng hợp
Từ bảng 3.1: Tỉ suất lợi nhuận theo TS năm 2010 so với năm 2009 giảm: 0,078 – 0,055 = 0,023 với số tương đối 29,21%. Do các nhân tố ảnh hưởng sau: - Do ảnh hưởng của tỉ suất lợi nhuận theo doanh thu giảm:
(0,091 – 0,053)x 0,851 = 0,033
- Do ảnh hưởng của tỉ suất doanh thu theo TS tăng: (1,038 – 0,851) × 0,053 = 0, 01
Tổng hợp phân tích và kiến nghị.
Từ kết quả tính toán ở trên cho thấy, Tỉ suất lợi nhuận theo TS của DN năm 2010 so với năm 2009 giảm 0,035 với số tương đối giảm 29,21%. Điều đó là do:
- Tỉ suất lợi nhuận theo doanh thu giảm làm cho tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu giảm 0,033. Điều đó chứng tỏ, chi phí và giá thành của DN năm 2010 tăng lên so với năm 2009 làm cho lợi nhuận của DN bị giảm xuống đáng kể điều này cũng có thể một phần không ổn định của thị trường nước ngoài và tỷ giá USD/VND. Do nguyên vật liệu đầu vào chính của ngành bánh kẹo là Bột mỳ phải nhập khẩu gần như toàn bộ và đường nhập một phần. Chính vì vậy, sự biến động giá bột mỳ và đường năm 2010 theo chiều hướng tăng cao, cộng với VND mất giá khiến giá bột mỳ nhập khẩu của nước ta tăng cao ( trong đó có Bibica) . Do đó, nó sẽ ảnh hưởng tới giá thành bánh kẹo tăng, dẫn đến ảnh hưởng tới giảm doanh thu.
- Tỉ suất doanh thu theo TS tăng làm cho tỉ suất lợi nhuận theo TS tăng 0,01. Điều đó chứng tỏ rằng, DN đã sử dụng tiết kiệm và hợp lý về cơ cấu của tổng TS, tạo ra quy mô doanh thu tăng so với năm trước.
Sơ đồ 3.1 : Tỷ suất lợi nhuận theo TS của công ty CP Bibica năm 2010.
Nguồn: Tác giả tổng hợp
Như vậy, việc áp dụng phương pháp Dupont vào quá trình phân tích để tính tỷ suất lợi nhuận theo TS, một mặt cung cấp cho ban lãnh đạo công ty để có quyết định đúng đắn trong việc sử dụng TS có hiệu quả. Mặt khác, các nhà đầu tư, các chủ nợ cũng căn cứ vào các thông tin đó để có quyết định có nên đầu tư hay cho vay nữa không. Tuy nhiên để có thể áp dụng phương pháp này đòi hỏi công ty phải chuẩn bị đầy đủ các điều kiện cần thiết như đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn giỏi, hiểu biết về quản lý kinh tế, số liệu tính toán phải chính xác và chuyên làm công tác phân tích tài chính.
Ngoài phương pháp Dupont, công ty có thể áp dụng phương pháp đồ thị. Vì hiện nay với sự trợ giúp của khoa học kỹ thuật, phương pháp đồ thị đã trở nên đơn giản hơn rất nhiều. Sử dụng phương pháp này để minh họa các kết quả tài chính
Tỷ suất lợi nhuận theo TS (0,055)
Tỉ lệ lợi nhuận theo doanh thu
0,053
Vòng quay của TS 1,053
Lợi nhuận sau thuế 41.778.215.772
Doanh thu thuần 787.836.171.595
Doanh thu thuần 787.836.171.595 Tổng TS 758.946.247.183 Tổng doanh thu, thu nhập 808.697.376.908 Tổng chi phí 763.572.328.241 Tổng TS ngắn hạn 333.478.709.964 Tổng TS dài hạn 425.467.537.219
trong quá trình phân tích bằng các biểu đồ, sơ đồ… từ đó các đối tượng quan tâm có thể theo dõi bằng trực giác sự thay đổi của đối tượng nghiên cứu.
Ví dụ: Dựa vào BCKQKD 3 năm từ 2008 – 2010 ta có Biểu đồ doanh thu – lợi nhuận của Công ty CP Bibica.
Biểu đồ 3.1: Biểu đồ doanh thu và lợi nhuận công ty CP Bibica từ 2008 - 2010
Nguồn: Tác giả tổng hợp
Ví dụ: Dựa vào kết quả phân tích chỉ sổ khả năng thanh toán của Công ty CP Bibica.
Biểu đồ 3.2 : Biểu đồ khả năng thanh toán của công ty CP Bibica từ 2008 - 2010
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});