+++ Giải pháp về vốn kinh doanh
Công ty muốn kinh doanh thì phải có vốn. Đó có thể là nguồn vốn mà Công ty tự có hoặc huy động từ các nguồn bên ngoài. Đối với Công ty nói riêng và các doanh nghiệp kinh doanh thương mại nói chung, vốn kinh doanh chủ yếu là vốn lưu động và được huy động từ nguồn bên ngoài doanh nghiệp.
Phần vốn kinh doanh của Công ty chủ yếu là vốn vay từ ngân hàng, từ các đơn vị bạn hàng, vốn từ các nhân viên của Công ty. Để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm thép, một vấn đề quan trọng mà Công ty cần quan tâm đó là đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh mà cụ thể là tiền để nhập hàng.
Muốn huy động được vốn thì Công ty phải tạo được mối quan hệ tốt với các ngân hàng, bạn hàng..., phải giữ uy tín trong hoạt động thanh toán.
Muốn vậy, Công ty cần liên kết với các ngân hàng có uy tín để có thể vay tiền một cách kịp thời. Hiện nay, Công ty mới chỉ có liên kết Vietinbank, do vậy Công ty cần mở rộng hơn nữa hình thức liên kết để có thể dễ dàng hơn trong việc huy động vốn cho hoạt động kinh doanh.
Bên cạnh việc liên kết với các ngân hàng cho vay, Công ty cần đa dạng hoá các nguồn huy động vốn như tận dụng các khoản nợ ngắn hạn của các đơn vị bạn hàng, thuê tài chính….Việc đa dạng hoá các nguồn vốn huy động sẽ đảm bảo cho Công ty có sẵn vốn cho hoạt động kinh doanh.
+++ Hình thức thanh toán
Để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm trang thiết bị y tế thì một vấn đề quan trọng nữa cần quan tâm, đó là lựa chọn hình thức thanh toán khi ký kết hợp đồng
Đối với những khách hàng mua hàng thanh toán ngay và chậm thì tùy từng số lượng hàng mà Công ty có thể chiết khấu thanh toán cho khách hàng.
Ví dụ bảng chiết khấu thanh toán theo thời hạn thanh toán hàng của công ty:
STT Thời gian thanh toán(Ngày) Mức chiết khấu (%)
1 Thanh toán ngay 2%
2 15 Ngày- 30 Ngày 1,45 %
3 30 Ngày-90 Ngày 0,9%
4 Quá 90 Ngày 0
Với những khách hàng trả chậm hơn thời gian trên thì sẽ không được hưởng mức chiết khấu và các điều kiện ưu đãi như hỗ trợ giá, hỗ trợ vận chuyển. Đặc biệt đối với những khách hàng mà trả quá chậm tiền hàng khách hàng phải chịu mức lãi suất quá hạn là từ 1,2 % đến 1,5 % /tháng tùy vào tình hình cụ thể
+++ Phát triển nhân sự
Nguồn nhân lực là yếu tố rất quan trọng trong sự thành công của một công ty,vì vậy để thích ứng tình hình thực tế Công ty cần có những giải pháp cụ thể để phát triển nguồn nhân lực như sau:
∗ Thường xuyên cử nhân viên trong công ty đi học để bổ xung các nghiệp vụ còn yếu đặc biệt là cử nhân viên công ty thường xuyên tham gia các buổi hội thảo và các lớp đào tạo nguồn nhân lưc về trang thiết bị y tế do hội trang thiết bị y tế tổ chức.
∗ Công ty cần tuyển các nhân viên đúng về chuyên môn và nghiệp vụ đảm bảo hiệu
công việc, hỗ trợ cho phòng kinh doanh trong công tác tiêu thụ sản phẩm.
∗ Công ty cần cơ cấu lại đội ngũ lao động, để phân công công việc hợp lý phù hợp
với năng lực sở trường của nhân viên, khi giao việc cần phải xác định rõ chức năng, nhiệm vụ quyền hạn và trách nhiệm của từng cá nhân từng bộ phận. Công ty cần có sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban chức năng tạo sự thống nhất trong công việc.
∗ Để nhân viên làm việc gắn bó lâu dài với Công ty, Công ty không chỉ quan tâm đến lợi ích về mặt vật chất mà Công ty cần quan tâm đến lợi ích về mặt tinh thần như chế độ lương, thưởng, các phúc lợi như tham quan nghỉ mát các cơ hội được đào tạo nâng cao trình độ.
