III. Lưu chuyển từ hoạt động tài chinh
3.2.3Tăng cường công tác bồi dưỡng đào tạo thêm trình độ cho công nhân viên trong công ty, đặc biệt nhân viên kinh doanh.
trong công ty, đặc biệt nhân viên kinh doanh.
Đội ngũ lao động là một yếu tố có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của một Doanh nghiệp. Các doanh nghiệp nên quan tâm đến chất lượng đội ngũ lao động. Đây là nhân tố sống còn quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp. Trong qúa trình sản xuất kinh doanh lao động tác động đến mọi khâu, đến mọi quá trình hoạt động từ khâu thu mua nguyên vật liệu, chế tạo ra sản phẩm đến quá trình tiêu thụ sản phẩm, hay nói cách khác lao động là nguồn gốc sáng tạo ra mọi của cải vật chất cho xã hội. Do đó công ty cần phải phát huy được sức mạnh của đội ngũ lao động khơi dậy trong họ tiềm năng to lớn tạo cho họ động lực để họ phát huy được hết khả năng. Khi đó công việc được giao cho họ sẽ đạt hiệu quả cao nhất. Tiêu chuẩn tối ưu của lao động đòi hỏi phải có trình độ kỹ thuật cao về chuyên môn và phải đào tạo có hệ thống. Vì vậy, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, công ty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ lao động:
Thứ nhất, công ty cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo
chất lượng lao động tuyển thêm. Đồng thời củng cố nâng cao tay nghề cho nguồn lao động sẵn có. Với thực tế hiện nay thì trình độ đội ngũ nhân viên của công ty còn thấp so với mặt bằng chung. Trình độ đại học chỉ có 6 người trên tổng số 68 lao
động toàn công ty. Trong thời gian tới công ty cần tạo điều kiện cho nhân viên được nâng cao trình độ chuyên môn để đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của công việc đặt ra.
Thứ hai, người lao động chỉ có thể phát huy có hiệu quả khả năng và trình
độ của họ khi được khuyến khích và đánh giá đúng khả năng vì vậy bên cạnh chính sách đào tạo bồi dưỡng trình độ, công ty cần phải chú ý đến việc phân phối thù lao lao động và thu nhập đúng với khả năng và công sức của người lao động. Làm được như vậy sẽ tạo ra động lực thúc đẩy người lao động tự nâng cao trình độ và năng lực để tiến hành công việc có chất lượng và hiệu quả. Bộ phận quản lý của công ty cần đánh giá chính xác năng lực làm việc của nhân viên mình quản lý để đưa ra kiến nghị về thưởng phạt với từng cá nhân trong phòng ban mình.
Hiệu quả của việc bồi dưỡng đội ngũ lao động là rất lớn. Việc công ty quan tâm đến đào tạo con người chắc chắn sẽ ảnh hưởng tốt đến quá trình kinh doanh, từ đó góp phần quan trọng vào việc nâng cao năng lực tài chính cho công ty.