- Nguyên nhân khách quan: Các nguyên nhân khách quan có thể kể đến có thể là: do khối lượng, áp lực công việc rất lớn và yêu cầu về tiến độ của
3.2.1.Về tổ chức bộ máy kiểm toán của Công ty Tài chính và Kiểm toán VN
Tài chính và Kiểm toán VN – ACVN:
Việc thường xuyên cải thiện chất lượng hoạt động luôn là vấn đề được quan tâm hàng đầu không chỉ tại Công ty ACVN mà còn đối với tất cả các công ty kiểm toán độc lập nói chung. Với kiến thức đã được học cùng với kiến thức tích lũy được trong quá trình thực tập tại Công ty , Em xin đưa ra một số ý kiến đề xuất sau:
3.2.1. Về tổ chức bộ máy kiểm toán của Công ty Tài chính và Kiểmtoán VN toán VN
Trong điều kiện thiếu nhân lực trầm trọng, hơn nữa, giai đoạn hiện nay, với sức hút từ lĩnh vực ngân hàng, tài chính, chứng khoán thì sự thay đổi về nguồn nhân lực tại các Công ty Kiểm toán đang dần trở thành một vấn đề mà các nhà quản lý tại các Công ty Kiểm toán quan tâm hàng đầu. Do đó, để tránh tình trạng nhân sự thay đổi và có thể thu hút đươc nhiều nhân tài thì bên cạnh các chính sách khuyến khích, hỗ trợ hiện có, Công ty cần tạo môi trường làm việc tích cực, có những hoạt động, những quy định về khen thưởng phù hợp nhằm tạo cho đội ngũ nhân viên thấy yêu thích và gắn bó lâu dài với sự phát triển lớn mạnh của Công ty.
đầy đủ cả về số lượng lẫn chất lượng cao, Công ty cần phải tuyển dụng thêm nhân viên để đáp ứng đủ cho mỗi cuộc kiểm toán tránh tình việc nhân viên thường xuyên phải làm việc quá tải vào mùa cao điểm như hiện nay. Để thực hiện điều này, Công ty có thể mở rộng chính sách tuyển dụng đặc biệt với các vị trí cao cấp, đẩy mạnh công tác tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng cao. Cùng với việc tuyển dụng để đáp ứng yêu cầu về số lượng, Công ty còn cần tăng cường và mở rộng kế hoạch đào tạo cho đội ngũ nhân viên hiện có nhằm đáp ứng yêu cầu về chất lượng của nhân viên. Chẳng hạn, Công ty nên nới lỏng điều kiện để được cấp kinh phí tham gia các khóa đào tạo lấy chứng chỉ chuyên ngành như CPA hay ACCA … nhằm nâng cao trình độ đáp ứng yêu cầu công việc.